全员经营 / 全员营销的创新与实践

在当今经济下行、各行业竞争激烈 “内卷” 的大环境下，企业都在急切探寻有效的经营路径。本课程正是基于这一迫切需求应运而生，讲师凭借多年丰富实践经验，为学员带来极具价值的知识盛宴。

一、讲师实战背景

自2017年起，讲师率先在自家公司推行“全员经营”战略，积累了宝贵的一手经验。2018年助力客户知音文化艺术学苑开启该战略，成效初显。2022年10月进入关键攻坚阶段，在客户誉鹏达公司全面推行“全员经营”“全员营销”以及“全员传播”战略。2023年在餐饮连锁客户推行“全员经营”“全员营销”以及“全员传播”，成绩斐然。

以誉鹏达新能源科技公司为例，其工程部门仅十几人，在2024 年竟额外创造高达2000 多万的营收，令人瞩目。

经过多个领域实践打磨，“全员经营”“全员营销”“全员传播”相关战略在咨询、餐饮连锁、艺术教育等行业均取得卓越成绩，为课程奠定了坚实的实战根基。

二、课程关键信息

1、课程时间：

1 天，紧凑且充实的学习安排，让学员高效掌握核心要点。

2、授课对象：

精准面向企业负责人、中高层管理者以及品牌营销从业者，确保知识传递到关键决策与执行人员手中。

3、授课方法：

采用理论讲授（60%）与问题与案例分析、分组研讨（40%）相结合的多元模式。理论讲授夯实基础，案例研讨助力学员将知识与实际紧密相连，分组研讨激发思想碰撞，促进经验交流共享。

三、课程大纲精析

第一部分：全员经营的战略意义

1、深入剖析什么才是真正的全员经营，拨云见日，让学员精准把握概念内涵。

2、层层递进阐释为什么要全员经营，从宏观经济形势到微观企业困境，揭示背后深层逻辑。

3、全面阐述全员经营的战略意义，助力学员站在企业发展全局高度理解其价值，为后续落地执行筑牢思想根基。

第二部分：全员经营如何落地

1、提炼全员经营落地的 3 大核心要素，宛如三把钥匙，开启落地执行之门。

2、直击要害指出影响全员经营落地的 4 大痛点，提前预警，让学员在实践中有的放矢规避风险。

3、独家揭秘全员经营的 1 大关键，为学员点明方向，确保落地过程顺畅无阻。

第三讲：4大行业全员经营的实践案例拆解

1、咨询顾问企业案例拆解：深入业内同行实践现场，挖掘可借鉴之处。

2、新能源服务企业案例拆解：聚焦新兴热门领域，学习前沿实战经验，如誉鹏达公司的成功范例。

3、餐饮连锁企业案例拆解：针对消费高频行业，剖析独特经营策略。

4、教育培训企业案例拆解：探索知识服务赛道，汲取适用于不同场景的智慧结晶。

四、特别优势

本课程还可依据客户的个性化需求，深入企业内部做深度调研，量身定制专属培训课程，一切以实际落地为导向，确保所学即所用，所学能落地，切实助力企业突破经营困境，迈向全新发展阶段。

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