高阶:《TTT之培训师引导促进技术》

  培训讲师:乔恩

讲师背景:
资深课程设计与内训师培养专家,专注11年AACTP美国培训认证协会导师中山大学管理学院特聘讲师清华大学继续教育学院特聘TTT项目导师《管理培训游戏全案》等畅销书作者金融、电力、移动、地产、制造等行业常年返聘讲师“内训师三阶训练”与“卓越班组 详细>>

乔恩
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高阶:《TTT之培训师引导促进技术》详细内容

高阶:《TTT之培训师引导促进技术》

高阶:《TTT之培训师引导促进技术》

 

一个培训师需要经历三重境界,第一重为知识的传递者,你只负责完整地将信息传递到位就可以了;第二重为讲台的表演者,课程演绎得很精彩,学员互动性很强;第三重为学习的引导者,你在讲台上,而学员是主角。因此,成为一名学习的引导者,我们把其定义为咨询式培训师,帮助学员去发现问题,进行反思,给出承诺、列出行动,将是我们即将经历的第三重境界。

这个过程中,我们的内训师会有如下困惑:


  每个培训师的状态和风格都不同,如何消除自身的一些障碍;

  培训资源不足又要出成果的情况下,培训师应该如何发挥个人影响力;

  如何调动课堂气氛,让学习氛围更轻松?

  如何进行现场引导,让课程传递更有效,转化率更高?

  如何实现学员的行为层面的改变,突破单纯的“听讲”?

  企业对后期的效果转化将更加关注,如何保证培训后学员能够行动?

 

乔恩《TTT之培训师引导促进技术》,将详细讲解引导技术在培训中的应用,帮助培训师掌握如何发挥“学员参与的力量”,如何使学员从听从、评论转变为“参与、互动到分享”,如何将原本的单一教授学习提升为学员间的多向互动,从被动的接受转变为分享、参与、主动的学习。

   

“一直以为培训只需要把内容讲给学员听,问他们一些问题引发其思考,再做些活动就行了。直到听了引导式培训系列课程,才发现原来培训也有许多不同的技术工具。培训师能很快掌握应用这些小组带领技巧,轻松地开展引导培训工作。”——学员感言

 


课程对象:企业内训师(至少在内部授课15天)、企业管理者

授课时间:2天(6小时/天)

合作方式:内训或公开课(项目另谈)

 

课程大纲

 

第一部分:了解成人、引导教学

1. 引导式教学的核心

2. 成人学习的法则:以学员为中心

3. 讲师是课程内容专家、学习引导专家

4. 初级讲师授课要点回顾

5. 引导式授课技巧演示

 

第二部分:课堂教学、贵在引导

1. 充盈哲理、富有创意

2. 消除学员的紧张心理

3. 真挚鼓励、循循善诱

4. 调动学员积极性

5. 激发学员学习兴趣

6. 唤醒学员思维

7. 引起注意和发人深思

8. 让学员跳一跳,摘果子

ü 课堂演练

 

第三部分:即时评价,善于激励

1. 即时评价

2. 用“心”评价

3. 客观评价

4. 善于激励性评价

 

第四部分:引导学员、启发思考

1. 用问题引导的技巧

1) 引导式授课的五个要点

2) 设计教案的四个核心问题

3) 提出有恰当问题的方法

2. 故事引导,案例分享

1) 故事的五个要素

2) 四种讲故事的方式

3) 讲故事的三个原则

4) 用故事引发学员思考

ü 视频案例研讨

 

第五部分:研讨互动、讲师带动

1. 案例研讨的带动技巧

1) 案例分析的五个步骤

2) 讨论中的问题:学员、气氛、分享等

3) 找到同盟者和反对者

4) 激发学员研讨的技巧

 

2. 活动中的带动技巧

1) 带活动的步骤

2) 活动命令的发布方式

3) 活动进行中讲师的辅导

 

3. 角色扮演的带动技巧

1) 角色扮演中的心理

2) 讲师、学员;角色扮演中的注意要点

3) 点评的要点

ü 课堂演练

 

第六部分:学员分享、讲师引导

1. 如何回答学员的问题

2. 如何对待不同的学员:赞同、抵触、反对

3. 如何辅导“学习困难”、“调皮”学员

 

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