《激发团队活力--生命源动力》
《激发团队活力--生命源动力》详细内容
《激发团队活力--生命源动力》
《激发团队活力--生命源动力》
主讲：蔡山老师
【课程背景】
在经营企业过程中，长时间的工作后，管理者就会经常出现或遇到下列问题；
为什么团队的协同越来越难，而更多的是团队人员相互推诿
为什么激励方式用了那么多，员工的积极性还是不高？
不知道什么能够帮助激发出自己和团队的最大优势？
不知道个人业绩与团队业绩的关系如何处理？
为什么传统管理培训解决不了员工个性发展的问题？
不知道什么能够帮助激发出自己和团队的最大优势？
不知道如何将下属变成追随者，从而提高工作绩效和满意度？
不知道为什么总有很多障碍无法逾越？
这些都是我们中层管理者在企业管理过程中遇到的重要问题，这些问题的实质其实就是不能与同事及员工拧成一股绳，形成高效能团队，某种程度而言，企业管理就是通过打造一个个高绩效团队，来实现持续业绩增长和企业持续正向发展。
课堂上通过“慷慨聆听、区分和回应、放下和指引”等观点来引发学员疏通思想郁结、点拨人生迷津、清除困惑盲点、激活自身潜能、厘清管理脉络、提升昂扬斗志。将通过体验式的课堂方式邀请学员面对更多开放的可能性。让每个人成为责任者，自动自发，勇于承担责任；理解上级及下属并感恩，加强对企业的归属感和拥有感；用共同的价值观凝聚团队成员，提升团队凝聚力；提升对目标的意向，执行力大幅提升，群策群力实现企业目标；加强团队双赢、多赢思维，增强团队之间的合作和支持。
课堂不是传统意义上的课程，而是一段终生受用的人生旅程，把学习变成活动，把活动变成力量。通过各种体验式训练，最终使受训者达到最佳心智状态，调整价值观，激发行动力，使团队凝聚力增强，忠诚度更高，齐心协力,全力以赴开展工作,业绩迅速提升！我们致力于通过生命动力课程创造最大的价值。
【课程收益】
1、从“要我做”到“我要做”：
挖掘系统奋斗目标与事业伙伴个人梦想的最大契合度，从被动做事业转化为心甘情愿的行为习惯，提升核心竞争力与凝聚力……
2、立竿见影，变“不可能”为“可能”：
学会调整自己与部属的心态信念，学会强力沟通、创新绩效等，扩大自己的影响力、感召力、责任感，提升主人翁的心态。
3、亲身体验领袖人物的人格魅力与领导管理艺术：
让管理者更上一层楼、开阔视野、增强影响力，更有信心赢得事业伙伴与客户的信任，促进事业伙伴敬业、忠诚……
4、突破企业运营中的瓶颈或问题症结：
聪慧而有经验的您可能一点就破，同时特训与导师作为一个桥梁，连通领导人与事业伙伴差异思维与立场。
5、建立一个团队的沟通平台和思想平台：
使参加者突破性提升团队精神、打开心扉，建立与系统目标一致的共同愿景
【课程特色】
正能量，凝聚团队力量和协作精神，改善沟通方式；角色扮演，获得持续性的自我学习和改进的动力；案例分析，突破思维局限，改善心智模式，学会人生方向的全新思考方式；
【课程对象】
高层管理者、中层管理者、HR等
【课程方式】
讲授分享、角色扮演、游戏活动、案例分析等
【课程时长】
2天（6小时/天）
【课程纲要】
介绍基本概念及奠定课程范畴
课程背景
课程的三个功能：一面镜子、指南针、催化剂！
思维醒觉图
创造价值的方法。
守则练习
信任行
信任的基础
有什么比诚实更重要
过滤镜——自动化反应
掰手腕——我对的游戏
老鼠与芝士
框框图——人类终极的自由
老鼠与芝士实验
父母亲姿态
内心中所抗拒的
所有的关系都是你自己创造的
被迫要与怨言图
生命中被迫做的事情
生命中的底线
007——你是有选择的
选择辩论
受害者与负责任
每个故事的一体两面
两个版本的选择
意向行
成果公式
体验活动意向100%
自我认同杯
守则对质
废墟
别人对自己的承诺
自己对别人的承诺
自己对自己的承诺
红黑游戏
世界十大企业家游戏之首
慷慨聆听
双赢是唯一的路
红黑点评
十、要什么
释放内心的渴望。
确立了目标，激发斗志，坚定信念
父母亲练习
醒觉所有关系的根源创造内心与父母平和关系的源头
领袖风采
团队的协作
领袖的担当
团队的升华
诚实与回应
最欣赏
最不欣赏
诚实与选择
人际关系的本质
感恩与拥抱
五级承诺与分享
十四、总结复盘
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