《管理会计视野下的财务报表分析》_郝卯花_企业内训课程

《管理会计视野下的财务报表分析》

培训讲师：郝卯花

讲师背景：
郝卯花老师——企业实战型财税辅导专家，财税培训名师Ø中国注册会计师、注册税务师、美国注册管理会计师、会计师Ø原山西大昌、北京运通集团（全国经销商前20强）集团财务经理Ø原北京波士集团（梅赛德斯-奔驰年营业额300亿）集团培训经理Ø北京亮电科详细>>

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《管理会计视野下的财务报表分析》详细内容

《管理会计视野下的财务报表分析》

决策靠数据、风险靠分析
管理会计视野下的企业财务报表分析
主讲：郝卯花
【课程背景】
企业财务报表是综合反映企业一定时期资产、负债和所有者权益情况及一定时期的经营成果和现金流量的书面文件，是企业占有各类资源和使用各种资源后的结果，企业经营的真实状况反映在企业的报表中。
作为企业财务报表信息的使用者，通过分析企业财务报表，准确判断企业盈利能力和财务风险，具有极为重要的决策意义。
在工作中您是否有过如下思考：
财务报表上的利润很高，是否就是最佳的？
如何对企业的财务报表进行分析？
如何有效识别企业财务报表是否造假？
本课程通过财务报表的介绍，结合大量数据案例，生动全面地引导学员运用财务分析思维进行财务报表审核。提升学员财务管理与分析水平，提高经营决策能力，助力企业发展。
【课程收益】
轻松掌握三大财务报表精髓与内涵
掌握管理会计角度下，财务报表分析的方法，洞悉经营成果，提升管理技能
掌握识别财务报表造假的技巧
（12小时的课程，共分6个知识板块，20多个业务场景下的案例剖析，结合现场演练）
【课程特色】
实战案例精彩，课程逻辑清晰
干货多，互动多，实务性强，能即学即用
深入浅出，通俗易懂，非财务人员也可掌握
【课程对象】
董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁助理、人力副总等高管人员
非财务部门的关键业务管理人员
财务报表使用者，如金融机构的相关人员
【课程时间】6-12 小时
【课程大纲】
一、管理者没有财务管理思维会面临怎样的认知误区？
1、管理者为什么要懂财务？
财务概念扭曲、常见误区
2、信息不对称，缺乏沟通
3、现代企业财务体系下的三大组织模式
4、财务会计角色：过去、现在、未来
5、管理层决策时容易忽视的环节
二、会计学原理如何在管理中进行准确的应用？
1、了解财务工作的基本流程
做账必须先清楚业务的过程
各个岗位职责分离的必要性
2、会计六要素、借贷必相等
三、快速掌握三大财务报表的技巧有哪些？
1、资产负债表：钱从哪儿来？花到哪儿去？你的家底有多厚？
2、利润表：收入的构成、付现成本与非付现成本，你的面子够大吗？
3、现金流量表：企业的血液，真正支持企业的运营
四、财务分析的基本方法有几种？
1、比较分析法
2、因素分析法
五、如何运用财务分析手段，助力企业经营决策，挖掘企业深层信息？
1、财务报表结构分析
资产、负债、权益的结构分析
利润表结构分析
现金状况分析
会计报表附注的关注点
2、五大能力指标分析
偿债能力分析
短期偿债能力：营运资本、流动比率、速动比率、现金比率；影响因素
长期偿债能力：资产负债率、产权比率、权益乘数、利息保障倍数、长期资本负债率；影响因素
盈利能力分析
指标分析：销售毛利率、销售净利率、成本费用利润率、总资产报酬率、净资产收益率
利润分析：营业利润、利润总额、每股收益、其他收益
现金流量分析
结构分析：流入结构分析、流出结构分析、净流量结构分析
营运能力分析
应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、总资产周转率
发展能力分析
主营业务收入增长率、资产增长率、盈利增长率
3、杜邦分析法在企业管理中的运用
杜邦分析的原理
财务指标关系、结构
六、如何甄别财务报表造假
1、财务报表造假的动机和手段
2、财务报表造假的甄别方法
以上内容呈现方式：案例、现场讨论+提问+练习、图表+工具

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