《库存管理，高效提升供应链价值的秘诀》    05.26

《库存管理，高效提升供应链价值的秘诀》主讲：许东老师【课程背景】在当前竞争激烈的市场环境中，企业不仅要满足客户对产品质量和交付速度的高期望，还要应对库存成本、供应链风险及市场波动带来的压力。因此，库存管理已经从单纯的储存与发货演变为优化供应链、提升企业灵活性与盈利能力的关键要素。高效的库存管理不仅能够降低持有成本、减少资金占用，还能有效地支撑市场需求的波动，

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《破局生产计划瓶颈-从计划到执行的全流程管控》    05.26

《破局生产计划瓶颈-从计划到执行的全流程管控》主讲：许东老师【课程背景】在当今市场竞争日益激烈、客户需求快速变化的环境下，企业生产计划的精准性和物料控制的有效性直接影响着交付能力、成本控制和客户满意度。许多企业在生产计划管理中常常面临以下挑战：需求预测不准确，导致生产计划波动大，产能利用率低。产销衔接不顺畅，信息不透明，导致库存积压或缺料频发。生产计划刚性强

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《从规范到卓越—打造高效6S管理体系》   05.26

《从规范到卓越—打造高效6S管理体系》实战赋能·动态管控·文化渗透主讲：许东老师【课程背景】随着制造业和物流行业的快速发展，生产现场的高效管理与安全运营已成为企业核心竞争力的重要组成部分。然而，许多企业在推行6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）管理时，仍面临诸多挑战：执行痛点：标准不统一、动态作业中难以维持、员工意识薄弱、考核流于形式;管理短板：总部对

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《打造高效供应链：高度协同的供应链计划—通供应链模拟游戏来体验如何提升供应链效率》    05.26

《打造高效供应链：高度协同的供应链计划—通供应链模拟游戏来体验如何提升供应链效率》主讲：许东老师【课程背景】当前供应链管理面临多重挑战：需求波动剧烈：市场不确定性陡增（如黑天鹅事件、消费习惯变化），传统预测方法误差率高达30-50，导致库存积压或短缺频发。牛鞭效应加剧：供应链各环节信息割裂，需求信号逐级失真，企业被迫承担额外成本。跨部门协作低效：销售、生产、

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《高度协同的供应链计划—销售与运营计划SOP》   05.26

《打造高效供应链：高度协同的供应链计划流程—某500强跨国公司实战案例解析》主讲：许东老师【课程背景】当前供应链管理面临多重挑战：需求波动剧烈：市场不确定性陡增（如黑天鹅事件、消费习惯变化），传统预测方法误差率高达30-50，导致库存积压或短缺频发。牛鞭效应加剧：供应链各环节信息割裂，需求信号逐级失真，企业被迫承担额外成本。跨部门协作低效：销售、生产、物流部

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《供应链计划与库存管理》   05.26

《供应链计划与库存管理》打造高效协同与精准优化的供应链体系主讲：许东老师【课程背景】在当前全球化、数字化的商业环境下，供应链正面临前所未有的复杂性和挑战市场需求波动剧烈：消费者需求日益个性化、碎片化，导致需求预测难度加大。供应链上下游距离拉长：全球化供应链使生产、物流与销售环节分布在不同地区，供应链响应速度降低。信息不对称与不透明：数据传递不及时，供应链节点

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《供应链中的物流管理》   05.26

《供应链中的物流管理》主讲：许东老师【课程背景】随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，供应链中的物流管理已成为企业提升竞争力、降低成本、提高服务质量的关键环节。本课在帮助物流部门的管理者及物流运作的管理人员深入理解供应链物流管理的精髓，掌握先进的物流管理理念和方法，解决企业面临的物流管理难题：高昂的物流成本物流环节涉及多个费用，包括运输、仓储、装卸、包装等

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《降本增效-库存的控制策略与方法》   05.26

《降本增效-库存的控制策略与方法》主讲：许东老师【课程背景】在竞争日益激烈的市场环境中，库存管理作为企业运营的核心环节之一，直接关系到企业的资金占用、生产效率、客户满意度及市场竞争力。然而，许多企业面临着库存积压、缺货成本高昂、库存周转率低等库存管理难题。因此，掌握有效的库存控制策略与方法，对于提升企业运营效率、降低成本、增强市场竞争力具有重要意义。【课程收

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