银行网络舆情管理及危机公关
培训讲师:朱老师
银行网络舆情管理及危机公关详细内容
银行网络舆情管理及危机公关
银行网络舆情管理及危机公关
【培训对象】:
1、董事长、总裁及其它董事会成员
2、总经理或副总经理等高管
3、首席危机官(危机管理小组组长)
4、公关部经理
5、新闻发言人
6、其它中高层管理人员
【课程时间】:2天(12小时)
【培训导师】:危机管理专家朱老师博士
【课程大纲】
一. 银行舆情概念
1、 舆情概念及理论
2、 “舆论场”的概念
3、 三个“舆论场”的舆情特点
4、 银行舆情的形成过程
5、 网民心态:“有罪推定”
6、 舆情的传播规律
案例分析
二.银行舆情应对主要策略——“九要”
1、 积极、妥善面对舆论,“封堵”“删除”难以解决根本问题。
2、 公开透明,信息公开是解决问题的第一要务。
3、 迅速、适时回应舆情,抓住时机。
4、 速报事实,慎报原因,谨慎定性;既不失语,也不妄语。
5、 积极发展本地、内部论坛,鼓励“在地议题”。
6、 善用“切割”战术。
7、 积极发展“盟友”,促进不同意见均衡表达和顺畅沟通。
8、 利用网络互动规律,进行正面引导,放大主流声音,缩小负面声音。
9、 谨慎言行,善于同媒体打交道。
案例分析
三. 银行网络舆情管理的具体做法
1、加强日常监测;
2、锁定监测的主要渠道;
3、舆情内容进行分类;
4、网络舆情的监测周期;
5、舆情阅评工作;
6、敏感问题重点查办;
7、组建网络发言人队伍;
8、寻求意见领袖;
9、加大与网民的沟通。
案例分析
四. 银行危机沟通的两大工作
1、 还原事情真相
真相如何还原?还原过程应当注意什么?
(1)___报事实
(2)___报态度
(3)___报原因
(4)___报进展
(5)___报负面
2、恢复公众信任
建立信任的四个关键词:
(1)胜任
(2)透明
(3)关心
(4)稳定
案例分析
五、银行危机沟通的十大原则
1、第一时间原则
2、留有余地原则
3、口径统一原则
4、双向对等原则
5、系统运作原则
6、第三方原则
7、情感原则
8、言行一致原则
9、全员公关原则
10、坦诚沟通原则
案例分析
六、总结
1、银行危机公关40个字
2、银行舆情的应对指标
3、银行危机管理的两大工作
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