《破解人才密码:用胜任素质+行为面试精准锁定高绩效人才》

  培训讲师:安馨予

讲师背景:
安馨予老师——人力资源培训管理实战专家Ø曾任:安利(中国)日用品有限公司(美资直销企业Top1)大中华培训发展负责人Ø曾任:屈臣氏集团(港资零售行业Top1)人力资源高级经理Ø曾任:维他奶中国区工厂人力资源负责人(港资制造业豆奶柠檬茶行业领 详细>>

安馨予
    课程咨询电话:

《破解人才密码:用胜任素质+行为面试精准锁定高绩效人才》详细内容

《破解人才密码:用胜任素质+行为面试精准锁定高绩效人才》

《破解人才密码:用胜任素质+行为面试精准锁定高绩效人才》

从模型构建到实战落地的敏捷招聘课

主讲:安馨予老师

【课程背景】

在人才竞争白热化的商业环境中,企业面临两大核心挑战:

1. 招聘失效成本高昂:传统面试依赖主观经验判断,导致40%以上的招聘决策失误(哈佛商业评论),引发团队效能稀释、用人成本激增;

2. 高绩效人才识别困难:仅凭简历学历、工作经历等显性指标,无法穿透候选人表象,精准预判其实际岗位贡献能力。

研究表明,基于胜任素质模型(Competency Model)与结构化行为面试(Behavioral Event Interviewing)的组合策略,可将招聘准确率提升至85%以上。本课程深度融合组织心理学、人才测评学及标杆企业实践,为企业构建科学、可量化的人才甄别体系,从根本上解决“人岗错配”痛点。

【课程收益】

1、构建战略导向的胜任力识别体系,解析胜任与企业战略的映射逻辑。
2、实现岗位关键素质的精准量化,开发行为指标分级量表(Behavioral Anchors),将抽象素质转化为可观测行为。

3、掌握高阶行为面试技术,实施深度STAR追问法(穿透表面答案识别行为模式), 运用行为一致性法则交叉验证能力真实性。
    4、建立数据化人才决策机制,开发可复用面试评估模板与决策流程,降低用人风险,构建人才决策仪表盘,实现评估过程标准化。

5、驱动组织人效与竞争力升级,通过高绩效人才持续输入,提升人效比30%+(IBM实证),形成企业专属人才密码库(Talent Codebase),支撑战略人才供应链。

【课程对象】

企业高管、业务部门负责人、HRBP、招聘专业人士、面试官团队

【课程时间】

1-2天(6小时/天)

【课程大纲】


模块一:为什么顶尖公司都在用胜任素质模型?

1. 胜任素质:重新定义人才评估新标准

✓ 颠覆认知:硬技能≠高绩效(案例:硅谷科技公司人才画像)

✓ 战略价值:如何用胜任素质驱动组织人才梯队建设

 

2. 3步构建高信效度模型

✓ 敏捷开发法:从岗位DNA提取核心胜任要素(工具:快速画像矩阵)

✓ 避坑指南:业务部门拒配合?3招破解跨部门协作

3. 人才筛选双引擎

✓ 硬技能底线 vs 软技能天花板(示例:销售岗“韧性”比“话术”更重要)

✓ 未来型能力图谱:VUCA时代必备的5大素质

模块二:为什么过去的行为是未来的最佳预言家?

1. 行为面试的底层逻辑

⚡️ 科学验证:哈佛研究揭示的行为预测公式(数据:准确率提升47%)

⚡️ 致命差异:传统面试如何漏掉“面霸”埋下隐患

2. 降本增效利器

✓ 量化评估:用行为证据代替直觉判断(案例:某车企降低错聘成本300万)

✓ 偏见消除术:无意识歧视的5道防火墙

3. 场景适配指南

✓ 关键岗位优先清单:高管/技术岗/管培生差异化策略

✓ 警惕失效区:应届生/转行者如何调整策略(局限性)

模块三:如何设计让候选人“讲故事”的面试问题?

1. STAR法则的颠覆性应用

✨ 进阶技巧:STARR模型(增加Reflection反思维度)

✨ 反套路设计:识别虚构经历的7个追问话术

2. 爆款问题库开放

✓ 高频场景:压力应对/跨部门撕扯/创新困境的真实题库

✓ 定制秘籍:用岗位痛点反向推导问题(示例:产品经理“决策失误”追问链)

3. 法律与体验平衡术

⚖️ 高危雷区:婚育等问题的合规转化技巧

⚖️ 候选人体验:让严肃提问变得自然的“故事引导法”

模块四:如何让面试官变身“人类行为解码器”?

1. 战前准备清单

✅ 简历“CT扫描法”:3分钟定位可疑经历点

✅ 动态评分表设计:弹性权重分配术(工具模板)

2. 现场掌控艺术

�� 深度追问:从“我们团队”到“我做了什么”的剥洋葱技巧

�� 微表情预警:声音颤抖/回避细节的应对策略

3. 决策加速器

⏱️ 智能评估法:行为证据分级对标模型(示例:领导力4级行为锚)

⏱️ 反直觉结论:当候选人的“失败故事”比“成功故事”更有价值

模块五:如何让招聘像精密仪器般精准匹配?

1. 胜任力-问题-证据三维映射

�� 动态匹配表:每个素质点对应2类问题+3级评估标准

�� 技术岗特别方案:如何评估“隐性能力”(示例:程序员系统思维)

2. 科学量化决策

�� 决策仪表盘:素质雷达图+文化适配度双维度评估

�� 校准会:业务部门挑战HR判断时的数据反击术

3. 闭环价值创造

�� 候选人体验升级:行为面试法打造的雇主品牌溢价

�� 从招聘到发展:胜任素质档案在人才管理中的复用

模块六:为什么华为/腾讯的面试官总能选中对的人?

4. 商战级案例复盘

�� 成功案例:某大厂用行为面试降低试用期流失率52%

�� 血泪教训:因漏问1个问题导致亿元项目的崩溃

5. 真实战场演练

�� 角色扮演:业务leader-HR-候选人的三方博弈(带冲突剧本)

6. 专家会诊室

�� 小组互评:暴露90%面试官的共性问题(工具:行为追踪记录表)

�� 外科手术式改进:针对性强化训练方案

模块七:全球化+数字化时代如何面试?

1. 跨文化胜任力解码

�� 文化维度陷阱:集体主义vs个人主义下的领导力评估差异

�� 本土化案例:外企/出海企业特殊问题库

2. 远程面试决胜点

�� 镜头魔法:虚拟场景下的行为观察要诀(手势/沉默/环境线索)

模块八:明天就能用上的面试武器是什么?

1. 极简行动清单

✂️ 胜任素质模型速建方式

✂️ 行为面试核查表

2. 个人升级计划

�� 30天改进路线图:从面试官到人才侦探的蜕变路径

课程超级价值点

�� 即学即用工具包

�� 前沿方法论融合

�� 效果保障机制

其他可选服务

课后30天专家线上答疑

企业返岗实施陪跑计划

卡片建模及年度胜任力模型刷新服务

�� 敏捷交付方案

精华版:1天烧脑工作坊(聚焦模型构建+实战演练)

强化版:2天沉浸训练营(含实战+认证考核)

 

 


 

安馨予老师的其它课程

《突破瓶颈、加速成长—培训培训师》企业培训师养成主讲:安馨予老师【课程背景】企业竞争急剧增加,如何留存企业核心知识,避免人才流动导致知识流失,稳固企业竞争力?如何按需定制培训,精准提升员工能力,适配企业战略发展需求?如何降本增效,激发组织活力,推动企业向学习型组织转型?企业亟需培养内部培训师。本课程以成人学习理论和现代培训体系构建方法为基础,聚焦职业培训师核

 讲师:安馨予详情


《胜任力驱动:构建人才供应链的战略引擎》基于胜任力的人才盘点与梯队建设主讲:安馨予老师【课程背景】传统人才管理常常面临“战略改变,现有人才赶不上变化”、“现有关键岗位30骨干5年内退休”、“外部招聘成本飙升50”等临人才短缺,人才成本飙升及断层风险,在不确定性加剧的VUCA时代商业环境中,企业面临更加艰巨的人才供给挑战。课程通过动态人才供应链模型,将胜任力作

 讲师:安馨予详情


《非人力资源经理的人力资源管理》成为具备人力资源管理能力的业务经理主讲:安馨予老师【课程背景】在高度竞争的商业环境中,企业核心竞争力日益聚焦于人才资本的获取、发展与保留。作为组织战略落地的关键枢纽,非人力资源部门管理者(业务经理)肩负着直接驱动团队绩效与人才效能的重任。然而,现实中,许多业务经理因突出的业务贡献或资历获得晋升,其人力资源管理(HRM)的专业素

 讲师:安馨予详情


《影响力》   10.16

 讲师:安馨予详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有