《商业银行法律风险防范实务》

  培训讲师:潘玉良

讲师背景:
潘玉良老师不良资产清收专家14年金融行业培训管理经验5年不良资产清收团队高管经验处理不良资产案件上百万件,不良资产金额数百亿京东金融/平安普惠/蚂蚁金服等30余家金融机构特邀讲师曾任:中国平安人寿保险有限公司培训讲师曾任:中德安联人寿保险有 详细>>

潘玉良
    课程咨询电话:

《商业银行法律风险防范实务》详细内容

《商业银行法律风险防范实务》
银行作为一个商业机构和企业法人,其经营行为、交易行为和管理行为始终会涉及诸多的法律关系与法律问题。特别是当前银行的外部环境和内部改革迅速发展变化的情况下,银行在经营管理中遇到的各种法律问题纷繁复杂,热点、难点问题层出不穷。对银行来说,这些法律问题是不可忽视的,否则,将会导致法律风险,给银行造成财务损失和信誉损失。因此,如何正确妥善地处理银行经营管理中面对的法律问题,有效识别和控制法律风险,运用法律手段维护银行的合法权益,保障银行在创新与改革中持续、稳健地发展,这些已经成为我国银行业面临的重要课题。
课程所涉法规有《民法通则》、《合同法》、《担保法》、《贷款通则》以及最高法院的众多司法解释和人总行和总行的一些规章和规定,学好这些法律法规对开展银行的信贷业务,预防纠纷,清收债权,保障效益,维护权益将起到重要作用。

了解银行法律风险的全貌

掌握银行信贷业务所涉及的关键法律风险及防范实务

银行如何应对防范企业破产中的法律风险

银行如何规避债权转让中的法律风险
第一讲:银行法律风险的定义、类别、含义与监管体制

一、新巴塞尔协议与银行法律风险

1. 银行业面临的主要风险类别

2. 新巴塞尔协议对风险的全面覆盖

3. 银行法律风险的定义

二、银行法律风险的含义

1.法律风险是一种特殊类型的操作风险

2.法律风险的分布非常广泛

3.法律风险是一种需要计提资本的风险

三、银行法律风险的监管组织结构及其完善

1.管理法律风险的组织结构

2.专门的法律合规部门

3.目前法律风险管理部门存在的问题

四、法律风险的管理程序

1. 识别法律风险

2. 评估法律风险

3. 监测法律风险

4. 控制和缓释法律风险

五、完善法律风险监控体系,防范法律风险

1. 培养全员法律风险意识,建立法律风险意识文化

2. 制度层面完善授权等内控制度

3. 具体实施层面要强化法律事务部门对法律风险的管理职能



第二讲:银行信贷业务法律风险管理实务

一、信贷人员的道德风险与职业操守

1. 建立一个中心

2. 树立两种意识

3. 培养三种能力

4. 修炼四种境界

5. 处理五种关系

二、信贷业务中所涉的信贷法律风险

1. 贷款合同期限表述要规范

2. 未办理抵押登记抵押合同的法律效力

3. 担保人主体资格的审查的信贷风险

4. 房屋及划拨土地抵押的信贷风险

5. 以难以变现的财产进行抵押的信贷风险

6. 以他人财产作抵押的信贷风险

7. 共有财产抵押的信贷风险

8. 抵押权与租赁权冲突的信贷风险

9. 因抵押物价值严重不足产生的信贷风险

10. 一债多保情况下抵押登记的信贷风险

11. 保证人对外担保有限制性规定的法律风险

12. 如何防范查封陷阱

13. 离婚协议中对夫妻共同债务的约定有效吗?

14. 放款之后怠于收款的诉讼时效风险

15. 公司收发人员签收邮件能否认定为公司行为



第三讲:银行如何应对企业破产中的法律风险

一、企业破产与银行风险

1. 《破产法》的相关规定

2. 恶意破产给银行带来的风险

二、企业不规范破产的表现

1. 利用法人制度不健全逃废银行债务

2. 采用先分立后破产的方式转移企业财产

3. 破产清算流于形式,假破产、真欺诈

三、银行针对企业破产风险的控制

1. 注重贷前调查制度,从源头上规避风险

2. 加强抵押贷款管理,确保抵押贷款安全性

3. 充分考虑处置变现成本,及时处置降低风险

4. 引入抵押资产“净值”概念,剔除法定优先权的预期风险

5. 约定债权级别,前置抵押权优先受偿顺序

6. 强化机制建设,防范操作风险

四、从一起企业破产案例看银行针对性风险防范策略



第四讲:银行如何规避债权转让中的法律风险

一、银行债权转让的法律规定

1.中国人民银行《关于商业银行借款合同项下债权转让有关问题的批复》

2.最高人民法院《关于对企业借贷合同借款方逾期不归还借款的应如何处理问题的批复》

3. 最高人民法院《关于审理涉及金融不良债权转让案件工作座谈会纪要》

4. 上海市高级人民法院关于《关于审理涉及债权转让纠纷案件若干问题的解答》

5. 《湖南省高级人民法院关于审理涉及银行不良金融资产转让纠纷的指导意见》

6. 中国银监会办公厅《关于商业银行向社会投资者转让贷款债权法律效力有关问题的批复》

二、银行可以将不良债权转让给非金融机构吗?

1. 相似的案例不同的判决结果

2. 争议极大的两种观点

三、银行转让债权的典型案例分析与点评

1. 农行河北衡水分行债权转让案

2. 内蒙古某商业银行转让债权案

3. 林某诉广东省渔业开发有限公司等债权转让合同纠纷案



第五讲:课程结论与回顾

1. 课程回顾

2. 答疑解惑

3. 合影道别

 

潘玉良老师的其它课程

合规经营是现代商业银行运作和发展普遍奉行的基本原则,是社会主义市场经济的必然要求,加强合规风险管理,既是监管部门强调的重点,也是商业银行自身努力追求的目标。当前我国商业银行合规风险管理方面还存在着合规意识淡薄,规则不规范、合规风险管理能力不高等问题。只有通过采取有效的对策,加强管理,改进不足,我国商业银行才能安全稳健运行。●强化合规风险管理意识●有效的合规风

 讲师:潘玉良详情


银行作为一个商业机构和企业法人,其经营行为、交易行为和管理行为始终会涉及诸多的法律关系与法律问题。特别是当前银行的外部环境和内部改革迅速发展变化的情况下,银行在经营管理中遇到的各种法律问题纷繁复杂,热点、难点问题层出不穷。对银行来说,这些法律问题是不可忽视的,否则,将会导致法律风险,给银行造成财务损失和信誉损失。因此,如何正确妥善地处理银行经营管理中面对的法

 讲师:潘玉良详情


近年来,困扰中国商业银行发展的最大问题是银行资产质量问题。据相关数据统计,截至2018年上半年,中国金融系统中的不良贷款已达到近5万亿。作为资本扣减项的呆账贷款,其对资本充足率的影响举足轻重。大量呆账贷款的存在则直接抵消了资本的增加,降低了资本充足率,加大了银行的信用风险。因此加强信用风险防范措施和提高不良贷款处置能力已成为银行目前的当务之急。如何高效催收不

 讲师:潘玉良详情


据有关资料统计,2017年我国银行信贷资产总额达到129万亿元,其中不良贷款1.7万亿,而且还潜藏着不少隐性风险,因此必须全力打好信贷风险防范化解的攻坚战,守住不发生系统性风险的底线。近年来,困扰中国商业银行发展的最大问题是银行资产质量问题。据相关数据统计,截至2018年6月末,商业银行不良贷款率为1.86,不良贷款余额为1.957万亿人民币,较3月末增加1

 讲师:潘玉良详情


随着信用卡发卡量和使用频率的日益增加,随之而来的信用卡风险问题也越来越突出。从发行、使用结算到银行日常监管等诸多环节都存在风险隐患,使得信用卡风险具有涉及面广、风险种类多样、社会危害性大的特点。如何有效识别当前形式下的信用卡风险,制定切实有效的发卡及日常控制体系,降低信用卡风险产生的损失,提高商业银行的利润水平成为各家商业银行面临的重大课题。一般情况下,信用

 讲师:潘玉良详情


信贷业务是流程性非常强的工作,从操作流程上大体上可分为客户申请、受理、贷前调查、贷款审查与审批、贷款发放、贷后管理及逾期贷款清收等几个阶段。信贷机构经营的是信用,管理的是风险,从事信贷业务的金融机构其核心竞争力本质上体现为管理风险的能力,尤其是管理法律风险的能力,信贷机构的基本职能就是预测、承担和管理风险。●客户经理胜任4项基本素质●信贷业务全流程6项管理●

 讲师:潘玉良详情


规范和化解案件风险是当前金融机构业务发展过程中的一项重要工作,也是新形势下研究和探讨的重要课题。分析近年来案件发生的原因及特点,基层机构主要负责人及一线业务岗位是案件防控的重点部位和重要环节,应引起我们的高度重视和关注。面对当前银行业违法违规问题频发的严峻形势,如何抓好案防工作,应增强防范意识,强化内部管理,实现案防关口前移是当前防范和遏制案件的重中之重认

 讲师:潘玉良详情


近年来,国家大力整顿催收市场,过去依靠暴力催收、骚扰式催收、罪恶式催收的方式已经没有生存的余地,逾期催收必须向专业化、规范化、合法化、科学化的阳光式催收转变。如何有效提升催收人员的法务知识从而提高催回率,同时规避催收可能带来的法律风险成为必须平衡处理的重大问题。本课程从催收所涉及的各类法律关系出发,结合逾期催收相关的法律法规解释,辅助大量法律催收案例,帮助催

 讲师:潘玉良详情


催收实战高级谈判技巧课程背景:不良资产催收是目前商业银行等金融机构降低不良风险,处置不良资产而广泛采用的一种手段,如何提高催收人员的催收谈判技巧成为一个核心问题。不良催收是一种复杂的谈判过程,有其独特性。根据讲师多年从事不良催收的实战管理经验,它不同于一般的“商务谈判”,也不是通常意义上的’双赢”谈判,更不是人们常说的“讨价还价折中妥协”式谈判,那么到底有没

 讲师:潘玉良详情


电催实战高级谈判技巧课程背景:电话催收是目前商业银行、消费金融公司等金融机构降低不良风险,处置不良资产而广泛采用的一种手段,如何提高电催人员的谈判技巧成为一个核心问题。电催谈判是一种复杂的谈判过程,有其独特性。根据讲师多年从事电话催收的实战管理经验,它不同于一般的“商务谈判”,也不是通常意义上的’双赢”谈判,更不是人们常说的“讨价还价折中妥协”式谈判,那么到

 讲师:潘玉良详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有