AI助力下的金字塔思维——解锁逻辑思考与高效表达的全新境界
AI助力下的金字塔思维——解锁逻辑思考与高效表达的全新境界详细内容
AI助力下的金字塔思维——解锁逻辑思考与高效表达的全新境界
在智能时代,有效的沟通和清晰的表达变得尤为重要。你是否曾遇到以下困扰:与领导沟通时难以抓住核心,方案呈现时客户难以理解,会议发言缺乏重点,或者在阅读大量信息时难以提炼关键内容?
如果你期望:能够迅速提炼核心观点,使听众或读者有兴趣、易于理解并记住;在文章、方案、演讲或培训中,让受众乐于倾听、易于执行;给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的印象;或者迅速提高思考、管理和解决问题的逻辑思维能力,那么这门课程将为你提供实用的工具和方法。
金字塔原理是麦肯锡40年经典培训教材,结合AI应用,我们将帮助你提高逻辑思维和表达能力,使你在智能时代更加出色。
● 学会运用全脑思维和AI工具提高结构化思维能力,像咨询顾问一样清晰阐述复杂问题。
● 掌握职场汇报中的核心要领,结合AI技术提高沟通表达、写作等能力,建立职场竞争优势。
● 通过案例教学、工具图表和课堂练习,即学即用,实现从知道到做到的技能转化。
第一讲:构建金字塔结构
一、金字塔在思维中的构建
1. 导入案例:金字塔思维在生活中的闪现
2. 逻辑思维的重要性
● 主要解决:对于结构的认知
二、金字塔结构的标准图
1. 解析金字塔结构图
2. 金字塔结构四个特点详细讲解
记忆练习:加深对金字塔结构的认识
● 主要解决:通过记忆加深金字塔结构的理解
第二讲:金字塔原理实践运用——职场应用
一、建立逻辑思维
1.解析结论先行
1)先结论后原因
2)先结果后过程
3)先论点后论据
案例分析:华为/麦肯锡等企业如何应用结论先行
场景模拟:请学员模拟在运用结论先行时注意事项
● 主要解决:结论先行的重要性
2.解析以上统下
因果之间的逻辑关系
案例分析:如何提高公司产品利润
● 主要解决:找到结论与原因、框架与细节的关系
3.归类分组的原则—MECE原则
课堂练习:如何更高效快速记忆文章要点
4.逻辑递进的应用
1)时间(步骤)顺序
2)空间(结构)顺序
3)程度(重要性)顺序
知识重点:金字塔原理在结构性思维中的体现—结构性思维标准图
二、写作的应用
1.写文章的整体结构
1)用多级标题
2)表现金字塔结构中组合之间的过渡
3)结尾呼应
AI在写作中的应用:智能写作辅助工具介绍及使用技巧。
● 主要解决:PPT汇报时呈现金字塔
第三讲:高效表达——纵向表达结构
一、自上而下—提问与回答的过程
1. 自上而下步骤流程
1) 提出主题思想
2) 设想受众的主要疑问
3) 与受众进行疑问/回答式对话
本质:说服对方接受我们的信息、观点、服务等
案例分析:说服中影响力六要素分析与应用
2.表达时精准说服六要素:
1)好感2)从众3)互惠
4)稀缺5)一致6)权威
● 主要解决:用逻辑去说服对方接受我们的观点信息
二、自下而上—概括总结的过程
1.列出你想表达的所有思想要点
2.找出各要点直接的逻辑关系
3.得出结论
课堂练习:如何在工作中提炼自己的亮点
第四讲:逻辑表达——横向表达结构
一、金字塔的横向结构之归纳推理
1.归纳推理的定义
2.归纳推理的3种子结构
案例分析:如何找到数字练习中的规律
● 主要解决:掌握归纳推理的方法
二、金字塔的横向结构之演绎推理
1. 演绎推理的定义
2. 演绎推理的2种形式
1)标准式:大前提—小前提—结论
2)常见式:现象—原因—解决方案
案例分析:工作汇报/研讨时如何运用演绎推理
● 主要解决:掌握演绎论证的方法
第五讲:金字塔原理的扩展应用与AI工具实操演练
一、AI工具平台链接:智能之路——国内AI工具全览
国内AI工具介绍
二、AI提问指南:智能问答的艺术与实操
1. 引导式提问及案例+实操演练
2. 角色扮演式提问+实操演练
附赠工具:150种角色扮演式提问案例
3、示例式提问+实操演练
三、AI写作助手:笔下生花——AI助力高效文本生成
输入关键词或句子,AI即可生成高质量的报告、邮件、演讲稿等文本,自动完成撰写和编辑。
附赠工具:工作总结文案示例
四、AI思维导图工具:思维之网——AI驱动思维导图创新
快速创建和编辑思维导图,实现思维可视化和结构化。支持多人协作、在线分享,促进团队沟通。
五、AI与快速PPT制作呈现:幻灯之光——AI赋能PPT制作与呈现
1、通过AI进行PPT的排版和美化
2、可以将公司模版、工作总结等文字内容智能导入,一键生成PPT
附赠工具:快速制作PPT三大工具
以上所有内容全程演练实操+指导
所有课程内容回顾+推荐书籍
杨尚泽老师的其它课程
乘风破浪——创新思维与执行力提升 12.30
课程时间:2天,6小时/天课程对象:中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工等 课程背景:工作本身就是在不停地解决各种问题!竞争日益激烈的今天,国家政策、市场环境、客户需求,甚至员工特点都在不断地发生变化,为此,组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具,同时,也需要根据环境变化进行快速反应,有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代
讲师:杨尚泽详情
从逻辑到创新——思维导图在工作中的应用 12.30
课程时间:2天,6小时/天课程对象:高级管理层、后备人才青年骨干、基层管理者等 课程背景:在当前信息经济时代,每个人都希望拥有一个思维活跃的头脑,博闻强记,反应敏捷,思路清晰、并且能够持续创新。然而,你是否有过如下烦恼?1. 在日常工作学习中,感觉记忆力越来越差?学的东西越多,思维越混乱?工作中事务与时间分配不均,效率低下?2. 作为活动策划者,在各类培训会
讲师:杨尚泽详情
系统思维与全局思考——用麦肯锡方法解决复杂问题 12.30
课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业管理人员、部门负责人、中高层管理人员 课程背景:我们在日常管理工作经常会遇到这样的困扰:面对复杂的局面,如何抓住问题的重点?面对纷乱的各种表面现象,如何看到问题的本质?面对问题的多样性和不断变化的趋势,提出有效的解决方案?在解决复杂性问题时,常规的思考方法往往容易使思考陷入片面、固化的困境,思维定势容易导致解决措施低效
讲师:杨尚泽详情
跨部门沟通与协作——模拟联合国沙盘课 12.30
课程时间:2天,6小时/天课程对象:高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工 课程背景:美国石油大王洛克菲勒说:“假如人际沟通能力是同糖或咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。”由此可见沟通的重要性。本课程的学员被均分到10个国家,每个国家2-10人,分别扮演不同的角色,比如总统、外交大臣、国防大臣和国民等。每
讲师:杨尚泽详情
ChatGPT与思维导图应用 12.25
本课程旨在介绍和探索ChatGPT和思维导图的应用。学员将学习如何利用ChatGPT,一个基于人工智能的语言模型,以及思维导图工具,提升思维能力和问题解决技巧。通过理论讲解和实践操作,学员将掌握ChatGPT的基本概念和使用技巧,以及思维导图的构建和应用方法。1.了解ChatGPT和思维导图的基本概念和原理。2.掌握使用ChatGPT进行语言交互和问题解答的
讲师:杨尚泽详情
结构思考力——思考更清晰 表达更准确 12.25
作为职场人士,你是否经常遇到以下场景:向领导汇报工作时,准备了半小时的内容,领导却要求你5分钟之内把事情说清楚,表达时出现语无伦次。在与客户沟通中,不知道该如何精准说服客户接受我们的产品或服务……这样的场景在日常的工作中是否很常见?没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是他们在传递信息时没有构建一
讲师:杨尚泽详情
AI赋能思维导图:解锁高效工作的新秘籍 12.25
在当下这个信息爆炸、AI技术日新月异的时代,我们不仅需要处理大量的信息,还需要持续创新以保持竞争力。你是否曾有过以下困扰?面对海量信息,如何高效整理、记忆并创新思考?在团队协作或头脑风暴中,如何快速产生并筛选优质创意?如何利用AI技术提升个人的工作效率和创新能力?思维导图作为一种强大的思维工具,已经被广泛应用于工作、学习和生活中。而在本课程中,我们将结合AI
讲师:杨尚泽详情
创新思维与创新管理 12.25
在当下这个竞争日益激烈的市场环境中,国家政策、市场需求、客户期望,乃至员工特性都在持续演变。为了应对这些挑战,组织不仅要继承和发扬过去的成功经验与实用工具,更要迅速适应环境变化,对产品、技术、服务以及管理方式和工作模式进行持续的迭代与创新。创新已成为时代发展的必然趋势,而掌握创新方法则是关键所在。没有创新,就没有进步。不断提升创新管理能力,改进创新实践方式,
讲师:杨尚泽详情
金字塔原理——高效汇报与逻辑表达 12.25
如果你有这样的困扰:汇报时领导老是不耐烦总让我拣主要的说;熬夜写的方案客户说看不明白,不想看;项目汇报讲不清楚;开会发言很难一语中的;下属汇报的重点我总是抓不到……如果你有这样的期望:用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、听明白、记得住;文章/方案/讲话/培训,让听众喜欢听、能理解、能执行;希望给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的印象;希望快速提高思考
讲师:杨尚泽详情
《创新思维与创新工具应用》 06.15
创新思维与创新工具应用课程背景:人们对于创新的固定思维是,创新只是某些天才的专利;创新必须要完全颠覆;创新必须通过引进外部资源…其实,创新不仅非常普遍,而且是一个有逻辑、有流程的思维方式。以色列国家创新研究院常务理事阿姆农列瓦夫就说过“创新可以复制,灵感可以生产”。通过系统的创新思维工具,多种创新思维方法以及创新策略的应用,掌握了创新的模式,可以达到举一反三
讲师:杨尚泽详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱吗
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





