新常态下会务组织管理与接待服务保障
新常态下会务组织管理与接待服务保障详细内容
新常态下会务组织管理与接待服务保障
【课程背景】
本课程立足企业文化及业务环境,跳出以往企业为学礼仪而学礼仪的固有范式,打破大众对礼仪培训的刻板认知,以应用礼学原创的“人文、技术、创新”为底层逻辑,在应用礼学国家版权课程基础上,以大型会务、日常办会及政商接待为场景进行教学设计,结合政府办会流程及国家两会服务标准,从重点难点、流程梳理、环节衔接、细节把握,同时包括会务服务保障团队精气面貌锤炼、接待服务形象管理等各方面展开,整体以职场效能提升为成果导向的办会参会工作解决方案。
【课程收益】
1、理解做好会务组织与接待服务保障的意义
2、掌握会务组织管理流程及其接待服务触点
3、掌握会务服务保障主要环节及其礼仪应对
4、掌握会务组织与接待服务形象管理的规范
【课程时间】:0.5天(线上3小时),1天/6小时
【课程对象】:企业综合部等会务接待服务保障团队
【授课方式】:知识讲授+案例分析+工具解析+线上互动等
【课程大纲】
第一篇章:会务组织与服务保障
一、会务服务保障三注意
1、制定方案
2、把握关键
3、关注细节
【案例分析+头脑风暴】
二、会务组织服务三阶段
1、筹备阶段任务
2、细化会中服务
3、会后收尾工作
三、会务服务礼仪实训
1、会议服务态势演练
•视线管理
•表情管理
•手势管理
2、会务服务语言规范
•称呼规范与禁忌
•敬语谦词与雅言
3、会议倒水服务演练
•点水服务须注意
•添水服务十步曲
4、与客三种礼让方式
•面对面礼让
•手拿物品背对背礼让
•完全礼让
第二篇章:会务接待与服务保障
一、接待管理环节与标准
1、明晰会议类别
2、做好物料配备
3、确定各项标准
4、信息通知模版
二、政商接待流程与礼仪
1、如何迎接客人
•规格确定
•时间把握
•迎接方式
•安排注意
2、如何陪车引导
•不同车型
•行进引导
•楼梯引导
•电梯引导
【案例分析+头脑风暴+角色扮演+情景模拟】
3、如何会见会谈
•会见座次安排
•长条桌会谈
•与外宾会谈
•与上级领导座谈
4、如何安排合影
•主客方合影的安排
•上级领导视察合影
5、如何安排宴请
•排好菜单
•定好形式
•排定座次
•陪餐注意
6、如何进行签约
•签约台布置
•签约的位次
•签约的流程
第三篇章:会务服务的形象管理
一、视觉形象塑造攻略
1、会务服务发型
2、统一着装要求
3、配饰选搭法则
【工具:会务服务接待形象管理细节清单】
二、工作场景仪态锤炼
1、服务岗位站姿管理
2、接待期间坐姿管理
3、职场体面蹲姿管理
尾声:回顾总结分享+行动计划输出
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