班组长绩效管理技能训练

  培训讲师:李修平

讲师背景:
李修平老师团队管理技能提升专家18年企业管理实战及培训经验AACTP国际注册认证培训师DISC国际双证授权讲师武汉工商管理学院特邀讲师湖北航天工业学校培训战略合作者武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问曾任:某军工企业集团培训经理曾任:世纪 详细>>

李修平
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班组长绩效管理技能训练详细内容

班组长绩效管理技能训练

课程背景:



制造业班组绩效直接决定企业生产目标的达成与竞争力提升。班组长作为一线绩效管理者,需具备目标分解、过程监控、结果反馈及团队激励等能力。当前制造业面临指标模糊、考核形式化、员工动力不足等挑战,传统粗放式管理难以精准驱动业绩。本课程聚焦制造业绩效管理痛点,通过工具导入与实战演练,帮助班组长建立科学化、数据化的绩效管理体系,实现“目标可量化、过程可控制、结果可提升”的闭环管理。



课程收益:





  • 掌握绩效目标设定与分解方法;


  • 熟练运用KPI、OKR等绩效管理工具;


  • 提升绩效沟通与反馈技巧;


  • 设计针对性绩效改进计划;


  • 建立班组绩效激励长效机制。




课程时间: 1天,6小时/天



授课对象: 制造业班组长



授课方式: 理论讲解15%+工具应用25%+案例分析20%+实操演练30%+成果产出10%






 

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