创新思维与问题分析解决
创新思维与问题分析解决详细内容
创新思维与问题分析解决
课程背景:
随着市场竞争的日益加剧,企业面临越来越多的问题。认识问题和解决问题,日益成为当今企业面临的重要课题。
创新是企业发展的推动力,是作为管理者应对新挑战的必然选择。
然而缺乏对创新思维的正确认知,缺乏问题意识强且解决问题能力,往往会使人在工作中找不到方向,甚至陷入困境。那么如何正确认知创新思维,突破自己的认知局限,如何及时发现问题,提升解决问题能力
本门课程将从创新思维在整个人类历史发展进程中的重要地位入手,带你突破对创新思维的固有认知,教你突破认知局限的三大障碍,并且通过五大模块,将问题分析与解决的精髓一一呈现,为学员提供可复制、可掌握的方法论,使其能缜密的分析问题,并能创始性的提供解决方案,助力企业拥有一支高素质的精英队伍。
课程收益:
l 了解创新思维在人类历史发展进程中的重要地位
l 突破人们对创新思维的固有认知,掌握事物发展的底层规律
l 探寻驱动企业发展的两大动力,掌握突破认知局限的三大障碍
l 树立问题意识,了解问题分析与解决的基本步骤
l 探寻问题产生的根本成因,学习分析问题的实用性工具
l 创造性的分析和解决问题,形成高效落地的解决方案
课程时间: 1-2天,6小时/天
课程对象: 职场基、中、高层人员,希望提高自身职业素养的职场人士
课程方式:案例解析+小组研讨+头脑风暴+游戏互动+影像分析+角色演练
课程大纲
导入:人人都有创造力
一、认识创新
(一)有关创新
1.创新是世界发展的原动力
2.我们为什么要学习创新
(二)创新思维
1.创新思维VS常规思维
2.思维的三大障碍
案例及互动
3. 突破底层认知和思维框架
(1)提高认知层次
(2)挖掘本质规律
(三)创新的来源
二、问题分析与解决
导入:自己的猴子自己背
学会思考比答案更重要
(一)什么是“问题”
案例与互动
1. 问题的三种类型
2. 明确问题:事实VS观点
(二)分析问题
工具:问题树
5WHY法
案例与演练
(三)探寻根本成因
工具:动因树
案例与演练
三、创造性的解决问题
导入:如何评价这两个人?
(一)零基思维
(二)让改变发生首先要学会找到亮点
1. 寻找亮点
2. 制订举措
3. 指明目标
案例与应用
(三)创造性思维
1. 品类移植法
2. 反向思考法
3. 改变元素法
(四)创造性解决问题工具
1. 创意盒子法
2. 头脑风暴法
3. 跳跃联想法
4. 随机择词法
案例与演练
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