TTT与微课方案

  培训讲师:刘畅

讲师背景:
刘畅老师企业人才发展实战专家人力资源管理师(一级)人力资源法务师(高级)CSTD学习项目设计师中欧商学院杉树计划导师中国内训师大赛评委/中国企业微课大赛评委曾任:新东方教育(上市公司)人才发展经理曾任:武汉仟吉集团/卓尔控股(上市公司)培训 详细>>

刘畅
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TTT与微课方案详细内容

TTT与微课方案

第一部分 TTT授课技巧(1.5天)



第一课 内训师角色定位与认知



一、关于学习与培训的认知



讨论:如果没有培训,学习会发生吗?



1.培训的目的



(1)加快速度



(2)提升质量



2.两种学习模式



(1)向外求知



(2)向内反思



3.建构主义培训的内涵



二、关于内训师的认知



导入:这段视频我们学习到了什么?



1.内训师的三大角色



2.内训师授课的三大转变



3.关于成人学习



(1)程序性知识和陈述性知识



(2)成人学习法则



(3)学员喜欢的两种电台





第二课 课堂呈现技巧



导入:如何在一分钟内判断讲师是否专业?



一、讲师的台风与塑形



1.建场五步法



2.握麦黄金框



(1)三种握麦位置



(2)讲师握麦技巧



3.讲师眼法技巧



(1)三种眼神的运用



(2)目光接触技巧



4.讲师手势技巧



(1)手势黄金框



(2)常见手势运用



(3)手势运用的注意事项



二、讲师语言技巧



1.气息运用技巧



(1)布气



(2)偷气



(3)节气



2.语调运用技巧



(1)停顿



(2)重读



(3)语速



(4)高低



练习:语调运用练习



3.生动表达技巧



(1)生动表达画面感



(2)生动表达同频感



(3)生动表达参与感



三、讲师控场技巧



1.提问与回答技巧



2.讲师点评技巧



3.如何缓解紧张



4.如何觉得讲错和忘词



5.课堂突发情况处理





第三课 颠覆课堂的教学设计



一、教学设计导论



1.教学设计和课程开发的关系



2.从课程结构看教学设计



3.从学习价值公式看教学设计



二、导入阶段教学设计



1.导入阶段的三大目标



2.导入阶段教学设计策略



练习:现场实操练习



三、组织阶段教学设计



1.知识点教学设计策略



2.练习部分教学设计策略



3.态度类教学设计



4.技能类教学设计



四、迁移阶段教学设计



1.要点回顾



2.答疑解惑



3.庆祝成长



4.行动计划









第二部分 微课开发与制作(2.5天)【提供不少于2.7G微课素材包和工具表单】



第一课:微课价值再认知



引导:请每小组讨论出微课的三点作用并分享。



一、微课的作用及应用场景



1. 从时代看微课



1)微课的前世今生



2)传统培训的困惑



3)新时代学员的转变



2. 微课的五大作用



1)岗位技能提升(技能、知识、方法)



2)学习资源知识库自助



3)混合学习项目(翻转课堂)



4)服务外部客户



5)提升个人品牌



二、什么是微课?



1. 从定义看微课



1)百度的定义



2)我们的定义



3)微课三要素



a. 8分钟



b. 知识点



c. 学习目标



讨论:观看视频,讨论是否属于微课?



2. 从特点看微课



1)微字入眼(短、简)



2)课字着手(实、新)



3. 从类型看微课



1)H5



2)长图文



3)情境视频



4)PPT转屏



5)Flash动画





第二课:微课整体策划



一、微课主题开发(众创版)



1. 理论基础:吉尔伯特行为工程模型



2. 主题众创萃取



1)小组每人列出岗位职责



2)从岗位职责中梳理出最重要的工作任务



3)优先选择影响做大的工作任务作为微课主题



4)写出主题下的步骤和要点



3. 主题审核确定



二、微课主题开发(个创版)



1. 主题来源



1)难点



2)痛点



3)热点



2. 微课破题三聚焦



1)聚焦学员



2)聚焦任务



3)聚焦问题



任务一:微课立题



3.微课命名三字真经



4. 微课学习目标撰写



视频学习:学习目标撰写的ABCD



任务二:微课命名和学习目标



三、微课知识萃取



1. 知识收集



1)理论



2)流程



3)工具



4)方法



5)案例



2. 案例筛选



1)典型性



2)完整性



3)冲突性



3. 干货提炼



1)干货的三个标准



2)系统化整理(STAR模型、BTC模型)



3)可视化呈现



4)口语化表达





第三课:微课结构开发



一、知识型微课结构



1. 知识型微课适用范围



1)工具



2)产品



3)原理



4)单项技能



5)流程



2. 知识型微课工具



案例:爆炒鱿鱼



练习:制作十二宫图



二、情景型微课结构



1. 激发兴趣



1)反面案例(问题)



2)展现差距



3)冲突事件



方法:SCQA建构法



2. 介绍方法



1)正反案例分析



案例:同理心讲解



2)讲解说明



3) 解决方案



工具:工作教导法



3. 收获转化



1)收获转化的三个层次(记住、理解、运用)



2)常见收获转化方法



内容回顾:感性、理性结合



任务三:微课结构图



三、微课脚本撰写



1. 脚本的作用



2. 脚本的要素



1)环节:(激发、介绍、强化、收获)



2)方式:(反面案例、冲突事件、工作教导、判断题、连连看)



3)内容(全部文字和对话)



4)素材(图片、视频、音乐)



5)事件分配



任务四:微课脚本撰写





第四课:微课制作产出



一、微课制作基础工具-PPT



1. PPT模板设置



2. 文本编辑



3. 图片编辑



4. 动画编辑



5. 音频使用



任务五:微课PPT制作



二、微课软件使用



1. 录频软件-EV录屏



2. 剪辑软件-格式工厂、狸窝、喵影工厂



3. 语音合成软件-TTS



4. PPT优化软件-PPT美化大师



5. 进阶动画软件-万彩动画大师



6. 特效团建-喵影工厂



三、微课素材运用



1. PPT模板



2. 图片素材



1)PNG图片



2)GIF图片



3. 音频素材



1)背景音乐



2)音效



4. 字体素材



任务六:完成微课成品



结业:微课作品评审







第三部分 微课评审与试讲通关(可提供评审标准参考)



一、微课展播与点评



二、微课作品修改与辅导



三、内训师试讲通关



 

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