银行信贷专员:企业财务报表数据解读与信贷风险防控

  培训讲师:孙美杰

讲师背景:
孙美杰老师企业财税实战专家15年企业财税管理实战经验10年高校财税教学及管理经验高级会计师/青岛理工大学副教授AAIA国际会计师/审计师企业财务总监职业资格认证剑桥大学国际财务管理职业资格认证中英项目剑桥大学职业领导人【财务管理专业】职业资 详细>>

孙美杰
    课程咨询电话:

银行信贷专员:企业财务报表数据解读与信贷风险防控详细内容

银行信贷专员:企业财务报表数据解读与信贷风险防控

课程背景:

财务报表是商业的通用语言,是反映企业一定时期财务状况、经营成果、现金流量等的书面文件,读懂财务报表,判断报表数据的真实性已经越来越成为银行授信审批人员及客户经理应掌握的一项基本技能,否则将在授信贷款及客户管理等业务中给所在金融机构带来巨大风险。

《资产负债表》、《利润表》、《现金流量表》是金融机构相关人员综合分析企业财务状况、经营成果、现金流量等信息的三大主要报表,那么这三大报表的结构是怎样的?报表的各项目又记录反映了哪些内容?其数据是否真实?存在什么风险?因此我们需要解决如何读懂财务报表数据的问题,进而通过财务报表获得相关企业的短期偿债能力、长期偿债能力、获利能力及经营管理能力,只有这样才能在信贷及客户管理等业务中得心应手,做出正确的决策,最大程度地防范信贷风险。

 

课程收益:

● 掌握《资产负债表》的结构和内容;

● 掌握《利润表》的结构和内容;

● 掌握《现金流量表》的结构和内容;

● 掌握企业财务报告的基本分析方法;

● 明确企业财务状况,对公司偿债能力,资本结构是否合理,流动资金是否充足作出判断。

● 明确企业盈利能力,经营效率,对公司在行业中的竞争地位,持续发展能力作出判断。

● 掌握分析过程的风险防控要点,以规避信贷风险。

 

课程时间:1天,6小时

课程对象:分行授信审批人员、银行客户经理

课程方式:讲师讲授、数据分析、案例研讨、讲师点评、现场咨询与辅导

 

课程大纲

第一篇:银行客户经理如何看懂企业三大主要财务报表

第一讲:资产负债表的结构及数据解读

一、资产负债表的结构

二、资产负债表的数据解读

1. 资产类主要数据的解读

1)货币资金

2)应收账款的风险识别

3)应收票据的风险识别

4)存货的陷阱,账上存货不一定都有价值

5)长期资产的陷阱—资本化(在建工程、固定资产等. 、会计估计与减值

思考:企业为何将在建工程长期挂账?其想达到什么目的?

案例:红星美凯龙的投资性房地产(价值评估. 、广汇集团的注册资本构成等

2. 负债类主要数据的解读

1)短期借款

2)长期借款

3)应付票据

4)应付账款

5)预收货款

6)其他应付款

7)应付债券

3. 所有者权益类主要数据的解读

1)实收资本

2)资本公积

3)盈余公积

4)未分配利润

 

第二讲:利润表的结构及数据解读

一、利润表的结构(三大利润层次)

1. 营业利润

2. 利润总额

3. 净利润

二、利润表的数据解读

1. 营业收入

2. 营业成本

3. 税金及附加

4. 销售费用

5. 管理费用

6. 财务费用

7. 其他收益

8. 资产处置收益

9. 营业外收入

10. 营业外支出

三、利润表的分析

1. 水平分析:关注营业利润、利润总额、净利润的变动额与变动幅度

2. 项目分析:利润的来源

思考:利润总额大幅增加,是好事吗?分析思路是什么?

 

第三讲:现金流量表的构及数据解读

1. 现金流量表的结构

2. 现金流量表数据解读

1)经营活动项目:重点

2)投资活动项目

3)筹资活动项目

3. 企业未来获取现金能力的解读

4. 通过现金流量表进行企业成长能力分析

思考:作为银行客户经理,针对现金流量表,你应更关注哪一项活动的现金净流量呢?

 

第二篇:银行客户经理如何看清企业的偿债能力、盈利能力、营运能力?

第一讲:财务报表的主要分析方法

1. 水平分析法

2. 垂直分析法

3. 趋势分析法

4. 比例分析法

 

第二讲:偿债能力分析

1. 主要短期偿债能力指标营运资金、流动比率、速动比率、现金比率

2. 主要长期偿债能力指标:资产负债率

3. 结合现金流量表进行企业偿债能力分析

 

第三讲:盈利能力分析的主要指标

1. 营业盈利能力指标:营业毛利率、销售净利率、成本费用利润率

2. 资产盈利能力指标:流动资产利润率、固定资产利润率、总资产利润率

3. 资本盈利能力指标:所有者权益利润率、资本保值增值率、净资产收益率

思考:如何进行企业产品竞争力分析?作为银行客户经理应分析出企业是否存在具有竞争力的产品

 

第四讲:营运能力分析的主要指标

1. 流动资产营运能力指标:流动资产周转率、存货周转率、应收账款周转率

2. 固定资产营运能力指标:固定资产周转率

3. 总资产营运能力指标:总资产周转率

思考:周转速度快,就一定是有利的吗?我们还需关注企业的哪个指标?

总结:重点看企业的产品是否赚钱?企业资源的利用效率是否高?企业用了多少杠杆?

课程结束,现场答疑



 

孙美杰老师的其它课程

课程背景:金税四期新增的税务检查精准靶向功能与职能部门数据共享功能,以税收大数据为支撑,能够分析研判企业涉税风险点,精准选取企业开展税务检查,因此,作为企业唯有合规经营,否则会给企业带来更大的风险与损失。企业每一笔经济业务均与税相关,因此作为财务人员要树立“业务”“财务”“税务”相融合的理念,将财税风险的管理理念前置到业务源头及经营各环节,特别是在金税四期税

 讲师:孙美杰详情


课程背景:2019年,国地税完成合并,企业面临的税务检查环境出现了空前的变化,金三系统成熟实践,新政频出,商业模式复杂多变,面对税务稽查风险的日益增加,更加需要企业财务提前规划,做好预案和准备。特别是在目前互联网、大数据、云共享等新征管环境下,税务稽查手段更加丰富而苛刻,企业的每一笔经济业务均与税相关,因此作为企业的财务人员一定要严格按照相关规定处理日常经济

 讲师:孙美杰详情


课程背景作为公司的人力资源需要了解基本的财务知识,如:个人所得税新政、社保新政及多样化用工模式、日常费用发票的规范要求等,如果对财务基础知识不了解将给实务工作带来极大阻碍,特别是对财务知识的匮乏将给企业带来税收风险。“金税四期”的“以数控税”加剧了企业的涉税风险,社保划归税务征收及新个税法的实施,从目前企业的管理模式来看,无疑会增加企业的用工成本,特别是其中

 讲师:孙美杰详情


课程背景:税收是经济的指挥棒,近几年税收政策日新月异,特别针对研发、固定资产投入、制造业、中小微企业、疫情期减税降费等多方面多角度陆续出台了一系列税收政策。另外,社保划归税务征收,无疑会增加企业的用工成本,同时也将增加企业的税务风险。那么企业如何采用多种灵活用工的方式以降低企业的人工成本?在不同的用工模式下又如何通过筹划以规避财税风险呢?具体操作过程中需要注

 讲师:孙美杰详情


课程背景近年来减税降费等财税新策频出,新“金税四期”的大数据评估与云计算加剧了企业财务管理的涉税风险,对企业财务规范和税收风险防范提出了更高的要求,每年5月底前要进行上年度企业所得税汇算清缴,这项工作的工作量大、难度大、时间长,涉及到企业所得税的纳税风险,是企业财务人员非常关键而重要的工作。特别是在国家加大税务稽查力度的情况下,企业面临的压力剧增。本年度内企

 讲师:孙美杰详情


课程背景税前扣除凭证是指企业在计算企业所得税应纳税额时,证明与取得收入有关的、合理的支出实际发生,并据以税前扣除的各类凭证。税前扣除凭证包括车票、原材料发票等外部凭证,也包括工资汇总表、领料单等内部凭证。做为税前扣除的依据,需具有真实性、合法性与关联性。在“金税四期”的日趋苛刻的稽查环境下,进一步加大了企业税前扣除凭证的涉税风险,对于不合规范的票据均不得税前

 讲师:孙美杰详情


课程背景针对新个税法,具体有哪些重要规定?工资薪金中哪些项目应交个税?哪些项目不交个税?在企业预扣预缴时会有哪些风险?如何进行规划处理与纳税筹划以降低税收风险及个税负担?资深企业财税实战讲师将结合典型案例进行讲解,具体包括新个人所得税的重要规定及实务风险、新个人所得税的规划处理与纳税筹划两方面的内容,针对性与实用性强,以提升学员个税规划处理与纳税筹划的能力,

 讲师:孙美杰详情


课程背景薪酬、个税及社保三者密切相关,但在实务中往往会出现由于薪酬基数多计算,导致多纳个税增加员工个税负担、多交社保增加所在单位人工成本的后果;有时会出现薪酬基数少计算,导致少交了个税及少交社保的风险。无论哪种情况的发生,都会增员工及企业负担以及风险。这就要求我们要高度重点实务中有关薪酬、个税及社保的主要风险点,同时充分运用税收政策及社保及多种灵活用工的规定

 讲师:孙美杰详情


课程背景:财务管理是企业管理的中心环节,是企业实现基业长青的重要基础和保障。新经济时代下,科学技术不断发展进步,给多个领域带来了新的生机和活力,传统、滞后的财务管理模式已不适应现代企业日新月异的快速发展。为进一步深入开展对标世界一流管理提升行动,指导企业立足新发展阶段要求和信息技术变革大势,加快提升财务管理能力水平,更好支撑企业实现高质量发展,2022年2月

 讲师:孙美杰详情


课程背景:财务管理是企业管理的中心环节,是企业实现基业长青的重要基础和保障。为进一步深入开展对标世界一流管理提升行动,指导企业立足新发展阶段要求和信息技术变革大势,加快提升财务管理能力水平,更好支撑企业实现高质量发展,2022年2月,国务院国资委发布了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,共分五个部分,其中主体内容包括:围绕一个目标、推动四

 讲师:孙美杰详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有