国企单位政务与商务礼仪的“十场景”应用技巧

  培训讲师:张坤(Queen)

讲师背景:
张坤(Queen)老师政务/商务礼仪专家13年礼仪培训授课经验全国政协礼堂礼仪培训导师中管院全国人才技能礼仪培训导师国资委商业服务中心特聘企业礼仪培训师美国认证ACI国际高级注册礼仪培训师国际注册高级服务效能管理师PTT国际专业培训师/国家 详细>>

张坤
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国企单位政务与商务礼仪的“十场景”应用技巧详细内容

国企单位政务与商务礼仪的“十场景”应用技巧

课程背景:

在机关、大型企业、“红色”文化胜地等等的日常工作中,都会接触很多的政府人员及高端的“大客户”,对于这类人群的礼宾接待大多都会感觉如履薄冰,俗话说“细节决定成败”,这些薄冰的地方也恰恰是在进入政务、商务场合中需要懂得的细节,是在与政府领导或上级领导接触小心的雷区。有的时候这些问题表面上看像是问题但好像又不是问题,但恰恰就是这些细节决定了成败,不懂得高端政务、商务场合中的礼仪规范就会掉进不知道哪个坑里面。对于任何一个职场人员,政务与商务礼仪的技巧是必不可少的。本课程一方面系统讲解如何运用礼仪技巧避免踩雷,另一方面通过小组讨论、案例分析、正反学习法、沉浸式教学法等形式,使学员在快乐的学习中掌握政务、商务场合时如何做到更加完美。

课程收益:

● 通过培训学习落地实用的政务礼仪与商务礼仪

● 充分掌握政务商务礼仪技巧,为后续的工作打下良好基础,留下良好印象

● 掌握政商礼仪的细节要点与各不同职位的礼仪知识点,提高本单位的企业形像,获得更多客户的青睐。

课程对象:企业全员

课程时间:0.5天,6小时/天

课程方式:

课堂结合 案例拆解 + 视频图片 + 接待实例 + 沉浸式教学 + 落地实操

知识融合 公共关系学 + 行为心理学 + 心理学知识为基础

实战落地 企学调研 + 配套工具包 + 转训包 + 线上伴学 +持续改进打卡答疑

定制咨询 结合企业现状及现有礼仪规范、对接待及大型会议给出可实操性建议,加强商务礼仪日常化和标准化建设

课程大纲

场景一 车辆礼仪——领导的车辆接送与座位安排

    1. 轿车、商务车、越野车的位次礼仪

  1. 不同人开车时的位次
  2. 开关车门、后备箱时的车辆保护

落地实操:每个人分别坐哪?

场景二 引领礼——陪同与引领领导

  1. 国企场合中的接待引领基本礼仪
  2. 引领的基本手势礼仪
  3. 陪同领导的站位位次

落地实操:相互的引领礼

场景三 会面礼——如何跟领导、同事们的打好招呼

互动:付局长、郑副局长如何称呼?

  1. 称谓的分类
  2. 符合各场合的称谓
  3. 拉近距离——塑造专属称呼
  4. 高端、正式场合依然沿用的“敬词”
  5. 后疫情时代的问候礼
  6. 商务场合的点头与鞠躬
  7. 茶桌、饭桌容易出错的叩指礼

案例:刘局与大刘哥

落地实操:不同的礼节

场景四 迎送礼——固定点位的迎送礼

1. 迎接领导的站位

2. 停车场、电梯口、会议室门口的迎接

3. 迎送中的挥手礼与握手礼

4. 不同场合的握手礼

5. 握手中的心理学

落地实操:中国式的挥手礼

场景五 电梯礼——与领导同乘电梯怎么做?

1. 进出电梯的顺序

2. 电梯中的交谈礼仪

3. 电梯内的非语言沟通——肢体动作

4. 电梯中“要不要”的问候礼

场景六 会议礼——国企会议的重中之重“位次安排”

案例:漂亮国的隐藏语言

  1. 左和右,主和客,你和他
  2. 企业对内外业务及会议的位次重要性与应用
  3. 需要了解的国际位次礼仪
  4. 旗帜的位次
  5. 接待洽谈、新闻发布会、大型活动的位次排列
  6. U型会议
  7. 主席式会议位次
  8. 主客双方位次

落地实操:给领导排个座位

场景七 会后合影礼——国企公务后的合影位次

1. 政府合影位置的“隐藏语言”

2. 奇偶人数不同时的合影位次

3. 主客双方合影的讲究

落地实操:请老师来合个影

场景八 会议服务——国企会议礼仪的基本步骤

  1. 会议前的准备工作
  2. 会议摆台
  3. 会前、会中的茶水服务
  4. 会议的通用接待流程

场景九 馈赠礼——让送礼变得贴心

1. 送礼的心理学

2. 礼物带来“效益”

3. 不同场合的礼品选择

4. 只选对的不选贵的

头脑风暴:什么是好礼物

场景十 名片礼——政府与国企的名片

案例:名片2.0时代

1. 名片礼仪的三部曲

2. 透过名片分析人物性格

3. 名片中的破冰

落地实操:分析一下这些名片

回顾课程+小组PK总结+分享、颁奖与合影+行动计划



 

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课程背景:随着国企高层管理者在企业中个人地位与影响力的逐步提升,面对各行业人群、各类人群的复杂商务环境,初级礼仪技巧已经远远不能满足高层管理者们丰富的场合与人际交往的需求,企业高层管理者与中层管理者、普通员工在言行举止的礼仪表现方面都存在着很多差异和不同的要求,这就给企业高管们学习掌握更高层次礼仪知识带来了新的挑战,与其说是学礼仪技巧,更多的是礼仪的素养与礼

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课程时间:2-3天,6小时/天课程对象:中高层管理人员,对外事务的管理者与接待人员,一线工作人员,新员工等课程背景:在市场竞争日渐激烈的当下,人民生活水平与品味逐渐提高,竞争力已经慢慢的从硬件设施变成了企业软实力的较量,例如某餐饮公司以优质服务而一时声名大噪,所以企业竞争归根结底是软实力的竞争。那如何提高企业的软实力与企业形象呢?做好企业自身的文化建设,提升

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课程时间:2-3天,6小时/天课程对象:中高层管理人员,对外事务的管理者与接待人员,一线工作人员,新员工等课程背景:任何工作都是人与人交往的过程,任何效益的开端都是对人的认同。读懂人便成功了一半,嘴巴会说谎,可行为不会。在提升服务之前要了解对方想要的服务的是什么?在解决沟通交流之前要知道对方想听什么,能听得进什么?在解决矛盾与客诉的时候要知道对方底线从何而来

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:中高层领导,行政人员,负责单位对外接待人员,接待高端领导的工作人员课程背景:企业在日常工作中,不免会接触很多的政府人员及高端商务的“大客户”,那在进入政务、商务场合中要有哪些需要懂得的细节呢?与政府领导或上级领导接触时有哪些雷区呢?进入工作中怎么给上级领导和同事留下一个好的印象,进而方便以后很好的开展工作呢?这些问题表面上

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业管理人员,行政秘书、公司的商务接待人员、一线工作人员,新员工等课程背景:随着当今市场经济快速发展,商务往来变得越来越频繁,我们每天也都要面对形形色色的人,商务礼仪在企业的商务活动和对外交流中显得尤为重要,也越来越受到社会各界的重视。在商务场合当中,礼节、礼貌都是人际关系的“润滑剂”,能够非常有效地减少人与人之间的摩擦,

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课程时间:1天,6小时/天课程对象:全体员工课程背景:在大众的印象中各行各业好像一听到是国外的企业都会觉得更专业,更好一些,不管是学历学校,美妆用品,衣服品牌,电子产品,还是汽车,高档酒店等等。那为什么国人大多都有这样的感觉呢?一方面这些知名品牌已经经过了时间的积累,具有了自己的品牌价值;那另一方面还是我们自己的企业大多职业化的形像不够深刻。在我国现在的有这

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:银行工作人员、大堂经理、柜面服务人员及相关工作人员课程背景:中国的银行业务进入了一个以投资理财、消费服务为特征的新阶段,新阶段带来的新变化对我国金融业的发展和服务提出了更高的要求和更多的期待。而银行服务礼仪培训就是针对这些更高层次的要求和期待而不断的迅猛发展成为追求卓越银行服务不可或缺的一部分。现在各行各业的企业竞争已经进

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课程时间:2-3天,6小时/天课程对象:管理层、对外事务的管理者与接待人员,一线工作人员,新员工等课程背景:在全球经济一体化的今天,经营模式、组织架构、设备设施几乎大同小异,因此企业竞争归根结底就是企业软实力的竞争。面对激烈的竞争,想要获得成功,就必须要有良好的礼仪修养与职业素养,新晋员工更是如此。新员工从自由人、学生、待业人群转变成职业人,需要有一个专业的

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:中高层管理人员,销售人员、售后人员、客服经理、一线员工与新晋员工等课程背景:把握客户投诉的“机会”,有的企业将投诉作为改进机会,有的企业认为是麻烦。不同的观念产生迥异的结果,认真、积极处理投诉的企业,投诉量控制在一定比例内,顾客获得的产品、服务质量在不断提高,市场不断拓展;而消极对待投诉的企业,投诉的数量、顾客的声音不断地

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课程背景:各行业处在经济发展的高速时期,在这没有跟多风口的年代中,服务就是风口,无论怎样发展更新,企业的对内外服务都是永恒的话题。服务过程中的所有流程设置、服务安排、服务细节都是体现本单位整体实力、组织能力乃至领导力的公示牌,看似简单的服务,其实每一个细节都是决定成败的关键,所以本课程全面的从提高服务意识的思维认知到服务工作的每个环节进行了解读与梳理,全面的

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