财务人员职业道德与素养能力提升

  培训讲师:文辉玲

讲师背景:
文辉玲老师财务管理实战专家18年财务管理实战经验清华大学EMBA中国财政科学研究院内控管理委员会委员曾任:湖南兰天集团丨总经理/财务经理曾任:湖南九城投资集团丨总经理/集团财务总监曾任:湖南某实业有限公司丨集团财务总监/运营总监/董事长助理 详细>>

文辉玲
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财务人员职业道德与素养能力提升详细内容

财务人员职业道德与素养能力提升

课程背景:

职业道德无底线,财务风险无上限!大变局下的黑天鹅和灰犀牛事件越来越多,其风险大势所趋,企业外部风险无可避免,有时甚至无法预料,但是,对于企业内部风险,尤其是由员工职业道德操守造成的风险,我们可以做到惩防并举、标本兼治,从源头上加以治理。财务是一个资金密集型、风险密集型、信息密集型的多层次合一职业,从业员工的职业道德决定职业生涯的路基与轨迹,也预示着个人发展的上限。

本课程结合财务实际工作,对行业违规违法案例剖析讲解,加强对财务人员职业道德教育,提升员工的思想认识,树立正确的人生观、道德观、价值观,提高员工廉洁自律的自觉性;加强对财务人员职业行为的规范,遵制度,重合规,提高企业内部控制管理能力,培养员工的职业道德精神! 

课程收益:

从内控风险全局层面,提升职业道德素养;

从实际案例出发,掌握常见的风险点以及防范措施;

从工作实际,提高员工对犯罪行为所产生的危害有更深层次的认知;

课程时长:1天,6小时/天 

参训对象:财务总监、财务经理、财务主管、财务人员

课程方式:讲师讲授、案例解析、案例讨论,全员参与

课程模型:

课程大纲

第一讲:财务人员职业道德与素养认知篇

一、财务人员的职业道德素养定义及内容

爱岗敬业,忠于职守

熟悉法规,廉洁奉公

依法办理,遵章守纪

客观公正,顾全大局

赋能服务,团队协作

保守秘密,加强防范

讲解:现行的主要法规体系

会计法、公司法、企业会计准则、税法

案例分享:女会计利用内控漏洞一年侵吞七百多万

案例分享:因白条入账等未按会计准则做账女会计被判刑

案例分享:税金核算方式的隐患

二、财务人员职业道德与素养的内涵和本质

知道为智

体道为德

国无德不兴,人无德不立

案例分享:如何做好资金链安全的守护神

案例分享:收银员虚荣心作崇,侵吞公款给网友送礼

 

第二讲:财务人员职业道德与素养现象篇

在其位不谋其职

案例分享:女会计贪污挪用公款数千万元

利用职务之便中饱私囊

案例分享:内控不严密,出纳侵占公款千万余元

不相容岗位职责兼容

案例分享:财务管理、资金管理、销售管理采购管理常见不相容职务

案例分享:【印鉴、支票保管案例出纳挪用公款2亿多元遭获刑

财务舞弊现象

常见舞弊现象透析

案例分享:系统权限设置引发的收银舞弊

案例分享:收受/支付贿赂/回扣案

案例分享:收款方式各种舞弊手段的防范

 

第三讲:财务人员职业道德与素养建设篇

一、财务人员职业道德素养三道防线建设

第一道防线:思想防线的建设(不愿)

培养员工责任感

培养员工企业归属感

培养员工工作自豪感

从源头上杜绝风险的发生

第二道防线:制度防线的建设(不能)

建立以人为本的内控风险管理制度

建立违纪违规举报制度

推行管理问责制

制度执行到位是控制风险发生的前提

案例讲解:华为的问责机制

第三道防线:监督防线的建设(不敢)

完善重要岗位人员监督与制约机制

岗位轮换制

强制休假制

离任审计制

案例讲解

 

第四讲:财务人员职业素养专项能力提升

一、深入精通业务防范经营风险

企业的跑、冒、滴、漏乱象有哪些

如何亮出查、记、勤、改尚方宝剑

真实案例逐一为内控管理现身说法:

采购管理的内部循环控制

采购风险有哪些

采购预测不准风险

供应不及时风险

货物与订单不符风险

采购不合理呆滞风险

采购价格不合理风险

采购回扣风险

采购风险规避手段

做好采购预算及策略规划

慎重选择供应商,重视评级管理

严格审查订货合同完善合同条款

流程管控价格,强化过程跟踪和控制

拓宽信息渠道保持信息流的顺畅

充分运用供应链管理优化供应和需求

案例讲解:采购漏洞管理带给企业的巨大经济损失

合同管理的内部循环控制

合同管理主要风险点

重大事项未签订合同

未评估合同对象的履约能力

遭遇商业欺诈

合同印鉴缺乏集中管理

合同档案缺乏统一保管

合同管理控制措施

不相容职务分离

合同集中管理

合同章的保管和使用

合同审核/审批/签订的权限设置

有效利用格式合同

案例讲解:合同管理闹出的乌龙最终对簿公堂事件

案例讲解:某大型企业合同管理的细节亮点范本

销售与收款循环的内部控制

销售循环主要风险点

客户管理与信用控制

虚假订单

价格管理

调拨管理

出库管理

货款回收期过长,形成坏账呆账

销售循环控制措施

客户信用控制

销售订单管理

价格权限设置管理

发货管理

退货收货

销售收款管理

应收账款的管理与催收技巧:

应收账款的利弊分析及对企业影响的战略决策

应收账款管理原则及控制策略:业务四掌握&财务十及时

应收账款的风险信号及原因分析

应收账款催收基本策略及应对方法

案例讲解:某企业的应收账款管理成功案例

案例讲解:销售舞弊案例分析及内控防范

生产/制造环节的风险及流程管控关键点

案例:生产制造/物料管理产生的漏洞管理

企业常见法律风险案例分析及防范措施

佣金支付、贪污受贿法律风险管理

被解聘员工签订的合同是否有效?

网银支付打错钱,还能要回来吗?

企业限制招聘性别,侵犯应聘者权利吗?

快退休的员工能否解除劳动合同?

因办公场所外迁解除劳动合同要支付赔偿金吗?

白条入账、账务处理错误会计会被判刑吗?费用支出、报销的合规合法管控关键点

劳务派遣工遭车祸,谁来承担赔偿责任?

依员工意愿未缴社会保险单位违法吗?

试用期内可以随便辞退员工吗?

因无发票购买普通发票冲账合规吗?发票的合规合法风险管理

未签订劳动合同,怎么证明跟单位有劳动关系?

扣发做产检休产假职工工资违法吗?

节假日加班费应注意什么?

拖欠工人工资有什么风险?

加班费能抵消休息权吗?

能将掌握的客户信息出售吗?

员工不服从调岗,单位是否有权辞退

案例:18个真实案例为企业法律风险现身说法(可根据企业需求选择性讲解)



 

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