现代安全管理素质提升
现代安全管理素质提升详细内容
现代安全管理素质提升
【课程时长】1天,6小时/天
【课程对象】安全条线、安监部长、安质部长
【课程大纲】
导入:博帕尔毒气泄漏事故
第一讲:现代安全管理知识基本
一、安全管理本质
1、安全管理发展历程
2、安全管理的本质
讨论:本单位本部门的安全管理认知是什么?
二、事故致因理论
1、事故致因理论发展过程
2、能量意外释放理论
案例:印度博帕尔事故
3、事故因果理论
4、轨迹交叉理论
5、系统理论
头脑风暴:如何利用事故致因理论?
第二讲:现代安全管理
一、事故特征
二、安全系统论
1、原理
2、现代安全管理核心要素
3、形式逻辑——3E对策
4、管理原则
5、安全系统论模型
讨论:本部门安全管理还有哪些待改进提升?如何提升?
第三讲:安全管理方法
一、实现安全的途径
1、查找安全管理的主要矛盾
2、辨识与控制风险
3、查找并消除事故隐患
二、安全管理方法
1、生产现场不安全行为及根源
2、查找影响事故的重要因素
3、企业安全管理举措
小组探讨:本部门现场不安全行为的根源,如何有效根除?
第四讲:安全管理工具
一、安全管理工具重要性
1、企业安全管理工具系统图
2、企业常用安全管理重点
二、安全管理工具
1、作业安全分析法
2.行为安全观察法
讨论:针对本单位安全隐患较大问题,设计一次行为安全观察活动。
回顾与答疑
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