新版ISO45001职业健康安全管理体系 理解与应用
新版ISO45001职业健康安全管理体系 理解与应用详细内容
新版ISO45001职业健康安全管理体系 理解与应用
【课程背景】
企业中很多管理人员对于职业健康安全管理体系了解不够,不能理解标准的精髓。导致很多企业推行职业健康安全管理体系“两张皮”现象特别严重,给企业造成巨大的浪费。
为了对公司范围内与质量、环境和职业健康安全一体化管理体系有关的文件进行有效控制,确保在各个部门、各个场所可获得相应文件的最新有效版本,防止作废文件的非预期使用,李老师根据多年经历特开发新版ISO45001职业健康安全管理体系理解与应用课程,并通过危险源辨识、风险评价和风险控制过程,使组织能够持续地识别、评价和控制其职业健康安全风险,尤其对重大、不可接受风险加强控制,最大限度地消除或降低风险,减少人身危害和财产损失。
【课程收益】
学习完成后,学员能:
1、掌握ISO45001体系管理中风险识别与评价的方法与工具,会在实际管理中运用;
2、根据体系要求完善工厂职业健康安全管理全套体系文件、规章制度;
3、建立并运行职业健康安全管理体系,达到体系认证的标准;
4、全面深入理解新版ISO45001职业健康安全管理体系,重点是体系在实际管理中的运用。
【课程模型】
【课程时间】
3天,6小时/天
【课程对象】
准备实施和更新ISO45001:2018标准的环境安全经理、环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、内部审核员以及从事与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。
【课程方式】
案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练
【课程工具】
1、海因里希法则
2、马斯洛需求层次
3、葛麦斯安全法则
4、促动教练技术
5、杜邦布莱德利曲线模型
【课程特色】
1、培训方式生动有趣:采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式综合实施,引导学员思考和掌握实用管理智慧。
2、培训成效现场转化:结合企业调研问题诊断,为需要加强企业系统管控能力给出实用解决措施,帮助企业及时转化培训效果,支持企业安全高效快速发展。
3、一听就懂,一学就会:深入浅出,浅显易懂,承诺教方法给工具,举一反三,学以致用,务实求真,实操落地,课程中会引导学员抓住事务本质,在个人分析事务的视角和能力方面都能有实质性的提高。
课程大纲
第一讲职业健康和安全
一、 中国健康和安全现状
1、 中国健康和安全发展阶段
2、 健康和安全管理的影响
二、 企业健康和安全问题
² 企业的安全隐患和风险控制
² 企业对健康的重视度
三、 企业健康和安全管理人员职责
第二讲:职业健康安全体系发展历程
一、 ISO45000新标准背景
二、 ISO45000中新术语介绍
三、 新版新标准主要变化点
第三讲:标准条文理解与应用:策划
4.组织的环境
4.1理解组织及其环境
4.2理解员工及其他相关方的需求和期望
4.3确定职业健康管理体系的范围
4.4 职业健康安全管理体系
5 领导作用与员工参与
5.1 领导作用和承诺
5.2 职业健康安全方针
5.3 组织的岗位,职责,作用和权限
5.4参与和协商
6 策划
6.1 应对风险和机遇的措施
6.1.1总则
6.1.2危险源辨识和职业健康安全风险评价
6.1.2.1危险源辨识
6.1.2.2职业健康安全风险和其他职业健康安全管理体系的风险评价
6.1.2.3识别职业健康安全机遇和其他机遇
6.1.3确定适用的法律法规要求和其他要求
6.1.4措施的策划
6.2 职业健康目标及其实现的策划
6.2.1职业健康安全目标
6.2.2实现职业健康安全目标的策划
第四讲ISO45001:2018标准条文理解:支持
7 支持
7.1 资源
7.2 能力
7.3 意识
7.4 信息和沟通
7.5 文件化信息
7.5.1总则
7.5.2创建和更新
7.5.3文件化信息的更新
第五讲ISO45001:2018标准条文理解:运行
8 运行
8.1 运行的策划和控制
8.1.1总则
8.1.2控制层级
8.2 变更管理
8.3外包
8.4采购
8.5承包商
8.6应急准备和响应
第六讲ISO45001:2018标准条文理解:监测与改进
9绩效评估
9.1监测、测量、分析和评估
9.1.1总则
9.1.2法律法规要求和其他要求的合规性评价
9.2 内部审核
9.2.1内部审核目标
9.2.2内部审核过程
9.3管理评审
10.改进
10.1 事件,不符合和纠正措施
10.2 持续改进
10.2.1持续改进目标
10.2.2持续改进过程
第七讲:新旧版本体系转换的步骤与方法
■体系推行问题讨论与解答
文件编制与策划注意事项
李广安老师的其它课程
课程时间:2-3天,6小时/天课程对象:企业中基层管理者、制造型企业的厂长、生产经理、车间主任、科(课)长、班组长、作业长、工段长、一线管理者、生产储备管理干部等 课程背景:总书记十九大报告时说:“树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故,提升防灾减灾救灾能力,加快安全防控体系建设”。202
讲师:李广安详情
自主安全管理与卓越安全管理最佳实践落地 12.28
课程时间:2-3天,6小时/天课程对象:企业负责安全管理部门和人员、公司中高层管理人员、负责安全生产的现场人员 课程背景:各公司在强化安全管理,落实安全责任,保障生产持续提速的各项工作中,已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程,但是在生产现场实践中,还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生,其主要原因,是现场操作安全意识不强。对生产型企业来说,安全
讲师:李广安详情
课程背景:总书记十九大报告时说:“树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故,提升防灾减灾救灾能力,加快安全防控体系建设”。2020年4月份出台《全国安全生产专项整治三年行动计划》中总体要求提出:以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,深入贯彻总
讲师:李广安详情
职业健康监督管理与职业病防治 12.28
课程背景:习主席十九大报告时说:“树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故,提升防灾减灾救灾能力。加快安全防控体系建设”。职业健康是企业,也是个人成长的核心,其绩效也反映着公司隐形的业绩,一次急性中毒、一场事故或许会让一切不复存在,您是否觉得“职业健康”与您遥远?如何完善和落实安全生产--职
讲师:李广安详情
消防和反恐反诈专题培训 12.28
【课程背景】总书记在党的二十大报告首次用专章对“推进国家安全体系和能力现代化、坚决维护国家安全和社会稳定”作出论述,首次用专节来部署提高公共安全治理水平。具体战略性、策略性地指出:“坚持安全第一、预防为主,建立大安全大应急框架,完善公共安全体系,推动公共安全治理模式向事前预防转型”。当前,我们面临的社会治安形势仍然相当严峻,安全形势不容乐观。【课程对象】企业
讲师:李广安详情
现代安全管理素质提升 12.28
【课程时长】1天,6小时/天【课程对象】安全条线、安监部长、安质部长【课程大纲】导入:博帕尔毒气泄漏事故第一讲:现代安全管理知识基本一、安全管理本质1、安全管理发展历程2、安全管理的本质讨论:本单位本部门的安全管理认知是什么?二、事故致因理论1、事故致因理论发展过程2、能量意外释放理论案例:印度博帕尔事故3、事故因果理论4、轨迹交叉理论5、系统理论头脑风暴:
讲师:李广安详情
特种设备现场监察管理规范专题培训 12.28
【课程背景】绷紧安全生产之弦,筑牢企业发展之基。对特种设备基础知识、特种设备法律法规基本要求和责任意识、使用单位的法律责任、安全节能管理制度、特种设备使用知识、特种设备现场安全监督检查、应急管理知识、锅炉压力容器、压力管道、起重机、叉车、电梯等设备基本知识和日常管理、安全监察综合基本知识,特种设备采购、安装、登记、使用、检验修理改造等方面知识等内容进行培训势
讲师:李广安详情
配电安装安全工作规程与保电应急 12.28
【课程背景】安全管理工作,是企业品牌和市场竞争力的重要组成部分,抓好企业安全管理工作是建立长效安全机制的保障。是杜绝人身、设备事故的发生,使劳动者的人身安全和生产过程中设备安全得到保障的重要措施。现场的工作人员和管理人员,要具备一定的独特的文化、业务知识结构和工作经验,才能严格履行好安全管理的职责。包括提高个人专业知识,如掌握各类电气安全知识,已达到CE电气
讲师:李广安详情
【课程背景】地球变暖、臭氧层被破坏、冰川面积缩减、海洋污染、淡水危机、土地沙化、酸雨频频、热带雨林面积的锐减、动植物物种的逐步消亡……这无不向人们诉说着一个触目惊心的事实:人类的家园——地球,她的环境正在恶化,而我们赖以生存的地球只有一个。今天,人们已经认识到:人类对自然界的掠夺性破坏,终将遭到自然界的报复。1972年6月5日,联合国在斯德哥尔摩召开了第一次
讲师:李广安详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱吗
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





