人格心理学:九型人格与与职场效能再提升

  培训讲师:许君

讲师背景:
许君老师职场应用心理学专家11年企业管理和心理辅导经验管理心理学EMBA国家二级心理咨询师上海理工大学企业管理硕士喜马拉雅大学认证讲师海南省中小企业服务中心专家导师上海复旦拓山公司特邀管理心理学讲师上海心梨信息技术有限公司董事曾任:上海隆申 详细>>

许君
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人格心理学:九型人格与与职场效能再提升详细内容

人格心理学:九型人格与与职场效能再提升

课程收益:



深入了解自我,洞见人格的优势和不足,积极行动,自我成长



洞察他人的人格,针对性的识人用人管人,职场效能再提升



分析沟通障碍,利用不同人格的沟通特点开展针对性沟通



发现团队协作障碍,差异化激励团队成员,提高团队执行力



促进家庭与工作平衡,赋能职场





授课风格:



实际:基于解决实际问题为课程核心,结合个性化(定制化)需求,满意度95%



实践:4家公司管理实践、40多家企业管理咨询实践、300多人心理咨询实践、近400场培训授课实践,不断结合前沿学术研究和时期热点,实践与理论双循环。



实用:学员口碑关键词“实用”,掌握实用技术贯穿课程始终,以管理心理学技术为主线,融合企业管理、职场规划、团队管理、心理资本、组织行为、情绪压力、心理咨询与辅导、亲子教育、催眠心理、潜意识心理等前沿心理研究。



实效:以幽默活跃、探究互动、现场演练、研讨模拟、角色扮演等为主要授课方式,现场问现场动现场学现场会一直用。





课程时间:



1-26小时/天



课程对象:



管理团队、营销团队、HR团队、项目团队等核心骨干和管理者



希望提升职场效能的职场精英



课程方式:



讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案









课程大纲



破冰小活动



第一章 打开人格的神秘面纱



1. 什么是人格?



2. 人格的基本特征



3. 人格学习的逻辑:



自知者明(洞见)、知人者智(洞察)、达人者力(影响)、自胜者强(成长)



4. 九型人格概述



5. 学习九型人格的意义



案例:半杯水



案例:大龄剩女领导的吉祥物





第二章 自知者明,知人者智——定位自我与他人的九型人格



1. 心理测试:九型人格



2. 完美型的特征和识别



3. 助人型的特征和识别



4. 成就型的特征和识别



5. 自我型的特征和识别



6. 理智型的特征和识别



7. 疑惑型的特征和识别



8. 活跃型的特征和识别



9. 领袖型的特征和识别



10. 和平型的特征和识别



工具:测试量表、能量场识别法、情绪识别法



案例:每种人格的典型人物



视频:鹅龟对话



活动:团队人格游戏



团队研讨:发现九型人格人物





第三章 达人者力——九型人格助力职场效能再提升



1. 九型人格与人岗匹配



(1)做喜欢的工作VS做适合的工作?



(2)工作中扬长VS避短?



(3)九型人格分别适合哪些工作?



2. 九型人格与团队协作



(1)团队协作的5大障碍



(2)九型人格中哪些在一起工作,团队效能高?



(3)人格协作的FREE策略和STOP策略



3. 九型人格与高效沟通



(1)高效沟通的障碍有哪些?



(2)九型人格的沟通特点与针对性沟通要点



4. 九型人格与激励赋能



(1)为什么激励不起作用?



(2)激励机理



(3)九型人格的差异化激励



5. 九型人格与家庭工作平衡



(1)接纳不完美的人格



(2)九型人格的家庭工作平衡建议



活动理想的同事是什么样的?



案例:销售需要九型人格中的哪个?



活动:角色扮演



团队研讨:西游记团队的九型人格与团队协作





第四章 自胜者强——九型人格助力成长



1. 大脑的可塑性



2. 知行合一、内外兼修



3. 九型人格成长的整合方向



4. 九型人格的成长策略



案例:曾国藩的成长



视频:尼克胡哲



团队研讨:如何修炼自己的性格?







小结



答疑解惑



END



 

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课程时间:1-2天,6小时/天课程对象:● 销售类、客服类、管理类等压力大的岗位;● 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层;● 金融、电信、IT业、政府机构等高压行业;● 其他希望提升心理弹性,提高工作绩效的职场精英。 课程背景:社会的快速变迁和高速发展,带来更多的心理问题,如巨大的心理压力、爆棚的负面情绪、高发的心理疾病等。首先,严重影响身体

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:● 基中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层;● 其他希望提升领导力,提高工作绩效的职场精英。 课程背景:情商领导力是以情商为基础的自我管理与下属管理模式,倡导改变传统的硬性管理管人+理事)为情商领导情绪+沟通),达到以情商促绩效的目的。合益集团(Hay)进行了一次研究,从全球范围的2万名高管中随机选出3871

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:● 全体员工、青年员工、青年基层中层管理者● 其他希望提升心态管理能力和职业规划能力,提高工作成就感的职场精英。 课程背景:心态是所有行为的基础。在工作中,消极的心态容易带来低工作效率、不能听进批评、不配合工作、高压力体验、高工作失误、高工作冲突、职业倦怠等不良体验,进而影响团队和企业的工作。相反,积极的心态,能够拥有更高

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:销售类、客服类、基层中层管理类、项目类、人事行政类等需要大量沟通的岗位人士或职场精英 课程背景:良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿,提升沟通的效率,还有助于建立良好的人际关系网络,发展人际关系中的支持系统。相反,失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决策失误、关系紧张、人际矛盾、绩效差等问题,给个人和公司带

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课程时间:1-2天,6小时/天课程对象:工会、EAP部门员工、全体员工、团队管理者等 课程背景:社会的快速变迁和高速发展,带来更多的心理问题,如巨大的心理压力、爆棚的负面情绪、高发的心理疾病等。首先,严重影响身体健康,如高血压、心脏病、慢性胃炎、失眠等都和情绪压力密切相关;其次,生活也将面临更多的家庭矛盾和社交障碍;最后工作也会深受其害,给企业带来更大的风险

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:团队管理者、中基层管理者、青年管理者、储备干部等 课程背景:管理中如何更有效的识人用人管人?如何更有效提高人员素质与岗位的匹配?如何更有效的对下属进行培养?如何完善团队建设和团队激励?如何更有效的了解沟通对象,提升沟通的影响力?如何更准确了解自我的人格特质,自我提升?针对上述问题,本课程结合DISC性格解析技术,通过现场实

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【课程收益】●提高对高效执行的认识和理解,避免心理抵触;●掌握和运用激活工作内驱力的策略,保持工作热情和积极性;●掌握和运用向上管理的工作,建立积极的上下级沟通关系;●掌握与运用目标管理、计划与时间管理、心流管理、精力管理等高效工作的方法技巧,提升工作效率。【授课风格】●实际:基于解决实际问题为课程核心,结合个性化(定制化)需求,满意度95。●实践:4家公司

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【课程收益】●理解情商领导力对于管理者的意义,提升管理效能;●认识自我的管理风格、下属成熟度、格局、决策力、同理心等,赋能成长;●掌握和运用高效团队建设的方法,更好的识人用人管人,激发团队凝聚力和工作积极性;●掌握和运用情绪压力管理的方法,释放消极情绪压力,提高工作效率与生活幸福感。【授课风格】●实际:基于解决实际问题为课程核心,结合个性化(定制化)需求,满

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【课程背景】社会的快速变迁和高速发展,给职工带来更多的心理问题,如巨大的心理压力、爆棚的负面情绪、高发的心理疾病等。首先,严重影响身体健康,如高血压、心脏病、慢性胃炎、失眠等都和情绪压力密切相关;其次,生活也将面临更多的家庭矛盾和社交障碍;最后工作也会深受其害,给企业带来更大的风险和损失,如低工作效率、高离职率、高不满意度、高工作冲突等,甚至是职场极端事件,

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【课程背景】合益集团(Hay)进行了一次研究,从全球范围的2万名职员中随机选出3871位作为样本,研究发现,职场竞争力模式通常包含以情商为基础的各项能力,贡献率为80-100不等。此外,另一家世界顶尖咨询公司美世咨询的报告显示,员工被雇佣往往是因为经验和智商,解雇则是因为情商。本课程聚焦于高情商沟通能力提升,基于量表心理测试、正念、角色模拟等行动学习技术(根

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