《公务员政务形象塑造与政务礼仪提升》
《公务员政务形象塑造与政务礼仪提升》详细内容
《公务员政务形象塑造与政务礼仪提升》
课程背景:
国家公务员,是指依法履行国家公职的工作人员,公务员的形象是政府工作形象的代表,是公务员自身素质及政府管理水平的具体体现,公务员的形象最能体现一个城市的面貌,因此,对公务员进行政务形象和文明礼仪的学习规范, 是体现一个城市政府的整体素养,和公务员特殊身份的必然要求。通过本课程的学习,可使政府公务人员在一定程度上提高政务形象,个人素养,更为妥善而艺术地处理日常公务,提高工作效率,更好地服务于人民群众和社会,树立更加良好的社会口碑。
课程收益:
本课程将通过公务员个人形象塑造与政务礼仪学习模块,系统而全面地指导参训人员职业化形象、接待出访流程以及日常沟通等政务礼仪,提升参训人员整体职业素养,打造政府之美好形象,使我们的公务员干部们举手投足间真正能体现政府形象,从而塑造政府的美誉度与人民群众的满意度。
课程时间:1天,6小时/天
课程特色:理论与实操相结合,简单、易学、实用;
突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学员的学习兴趣。
授课对象:政府公务人员、政务窗口工作人员等政府相关工作人员
授课方法:礼仪讲授+学员互动+案例分析+情景展示+实战演练
课程大纲:
第一讲:政府公务人员形象塑造
破冰+分组分享:你的形象能代表“政府形象”吗?
一、政府公务人员穿着的品位和原则
二、男性公务人员的职业着装秘籍
1.男性公务员职业装的穿着细节
2.如何让配饰为你的庄重添彩
3.带给工作对象的权威性和公信力
4. 男性公务人员的鞋袜与皮带
5.男性公务人员着装禁忌
三、女性公务人员的职业着装秘籍
1. 女性公务人员职业装穿着
2.配饰的选择和注意事项
3.丝袜、丝巾的穿着和搭配
4.皮鞋的款式如何选择
5.女性公务人员着装禁忌
小技巧:几款小丝巾系法装点女士领部
四、公务员职业着装与配色原则
1.男士西装与衬衫搭配技法
2.公务员着装的TPO原则
3.实用配色技巧—神秘的莫兰迪色
4.公务员对外便装穿搭禁忌
第二讲:政府公务人员优雅仪态塑造
一、大方站姿
1.上身形态与手脚位置
2.正确站姿示范
3.不雅动作与站姿禁忌
二、稳重坐姿
1.如何入座与肩背形态
2.正确的坐姿示范
3.几种不良坐姿禁忌
三、挺拔行姿
1.标准行姿要求
2.不雅行姿纠正
四、优雅蹲姿
1.正确蹲姿要求
2.蹲姿禁忌
分组演练:大方站姿;稳重坐姿;挺拔行姿;优雅蹲姿;
第三讲:政府公务人员得体的言行举止
一、眼神与表情的正确运用
1.如何运用得体目光彰显庄重
2.如何通过表情礼仪体现亲和
二、如何自我介绍并介绍他人
1.如何在公开场合介绍双方相识
2.如何通过见面礼仪提升初见信赖感
3.文件、物品递送的讲究与禁忌
三、会议室礼仪
1.为领导、同事奉茶斟水的细节
2.在会议室开会座谈的座次
——不同会议室,不同会客桌、不同领导人参加等不同场合
3.指引、引领来访者参观拜访
分组演练:
1. 如何与对方进行非语言沟通
2. 如何做好介绍、引领手势
3. 如何递送文件物品
四、政府公务人员职场行姿与礼仪
1.陪同引导的关键
2.上下楼梯的先后
3.进出电梯的次序
4.进出房门的讲究
视频+分组实操
第四讲:政府公务人员出行与接待礼仪
一、热情得体的接待礼仪
1.接待前的准备工作
2.接待流程与分项落实
3.迎送礼宾的仪式和讲究
二、出行与接送车辆座次安排
1. 主人驾车,主要领导坐在哪里
2. 司机驾车,如何安排领导和秘书
3. 七座商务车,怎么坐才正确
4. 乘坐大巴出行,领导座位安排
三、会议座次排定礼仪
1、环绕式会议
2、圆桌式会议
3、主席式会议
4、散座式会议
5、排列座次的五大技巧
小组模拟+PK:1、接待全流程梳理
2、如何做好公务出访
第五讲:政府公务人员电话和微信使用技巧
一、公务人员接电话的讲究
1.接电话的时机
思考:电话铃一响马上接听吗?正确的时机是什么?
1.公务人员在接打电话时的语音、语调、语速、音量与表情准备
2.电话接通后的问候与寒暄
3.如何代接别人电话
二、公务人员拨电话的礼仪
1.拨出电话的礼貌时间
2.私人电话的交谈空间
3.电话交谈的合理时长
三、公务人员怎样正确挂电话
1、如何礼貌地挂断电话
2、挂电话时的“越位禁忌”
3、哪些电话可以拒绝
四、公务员微信与电子邮件使用礼仪
1、微信使用的三大原则
2、朋友圈的尊重与禁忌
3、电子邮件使用技巧
分组演练:模拟接打电话并处理电话沟通中的小难题
刘晓燕老师的其它课程
沟通与投诉处理课程大纲 12.28
课程时间:2天,6小时/天课程对象:各行业专职服务人员、各岗位服务接待人员、营业厅服务人员、窗口工作人员课程背景:随着我国经济改革的不断深入发展,人民群众对服务的需求和用户体验不断地增强,如何提升服务质量,做到用户至上、服务优质,已经成为当今各个企业竞争力的精髓。如何有效应对各类客户投诉,在投诉的危机中求得成长和发展,是每一位服务人员的一大难题。本课程以实战
讲师:刘晓燕详情
商务礼仪在接待中的实战应用 12.28
课程时间:2天,6小时/天课程对象:企事业单位外事人员、接待人员、行政内勤人员、中高管、需要提升礼仪素养的人员课程背景:孔子曰,“君子义以为质,礼以行之”,任何一个企业,处事贵在有礼有节,没有高品质的商务礼仪和对外接待与交往的风范,不但令企业声誉大打折扣,有时甚至会贻笑大方。商务接待礼仪是塑造个人和企业形象的无声名片,接待技巧是社交活动中必不可少的润滑剂,拥
讲师:刘晓燕详情
实用职场沟通技巧 12.28
课程时间:2天/6小时课程对象:企事业单位全体员工课程背景:在职场上,我们经常会遇到很多因不善沟通而导致工作效率低下,合作成本提高,工作衔接困难的状况,良好的职场沟通能力和职场人际交往已经成为当代职场人在职场中顺利发展的必备素质。本课程从职场达人的经验与智慧出发,通过优质沟通的过程梳理,有效提升职场人的情商洞察力和沟通能力,以实用的职场思维和沟通底层逻辑为突
讲师:刘晓燕详情
职场必备情绪压力管理 12.28
课程时间:2天,6小时/天课程对象:企事业单位全体员工、需要调整情绪压力的职场人课程背景:琐碎的生活,喧哗的诱惑,永远都干不完的工作,生活节奏加快,竞争异常激烈,人际关系疏远,如是种种,使现代人在享受物质文明的同时,精神压力大大增加,所以如何释放情绪,缓解压力,提高生活质量,是现代职场人人亟需解决的问题。情绪是一种心理现象,它包括高兴、愉快、欢乐、喜悦、轻松
讲师:刘晓燕详情
职场人的职业素养修炼 12.28
课程时间:2天,6小时/天课程对象:企事业单位全体员工课程背景:对于职场员工,没有高品质的职场行为规范、日常沟通、社交礼仪,以及对外交往等职业素养,必将造成职场中“没有规矩不成方圆”的局面,甚至会令职场人的职业发展受限。本课程将通过职场人必备的职场规范和综合素养等内容的学习与实操,旨在促进员工职业素养与职业能力提升,从而系统并全面地提升学员的职场软实力,进而
讲师:刘晓燕详情
地产精英案场接待与沟通技能提升大纲 12.28
课程背景:客户至上、服务一流是当今各行业竞争力的精髓,尤其对于地产行业而言,对外交往品质的层次彰显楼盘的档次,没有统一的高品质服务,必将造成客户的无谓流失,只有在各项工作中把品牌效应与优质的沟通礼仪结合起来,才能达到让客户满意的效果。地产人员对待客户的礼仪修养和沟通能力不仅是自身素质高低的反映,更是一家地产公司整体水平和可信程度的直接体现。本课程将通过优质沟
讲师:刘晓燕详情
职场礼仪与沟通技巧提升课程大纲 12.28
课程背景:众所周知,中国自古就有“礼仪之邦”,的美誉。由于礼仪方面的缺失,为个人和企业带来的负面影响数不胜数。我们经常说细节决定成败,一个人的言行举止,可以传达信息,展示价值,还可以更好的表现自己的长处和优势,这些因素同时也能反应出一家企业的文明程度和修养内涵。在职场和市场,除了外在的礼仪修养,沟通也是重要的一课,如何与他人进行有效的沟通,建立良好的人际关系
讲师:刘晓燕详情
课程背景:众所周知,中国自古就有“礼仪之邦”,的美誉。由于礼仪方面的缺失,为个人和企业带来的负面影响数不胜数。我们经常说细节决定成败,一个人的言行举止,可以传达信息,展示价值,还可以更好的表现自己的长处和优势,这些因素往往决定了机会的降临和事业的成败,同时也能反应出个人的文明程度和修养内涵,礼仪就像一只无形的手在影响着我们和他人的有效互动,我们的谈吐表现时时
讲师:刘晓燕详情
《春风十里,彬彬有礼》 职场礼仪与职业素养提升 12.28
课程背景:众所周知,中国自古就有“礼仪之邦”,的美誉。由于礼仪方面的缺失,为个人和企业带来的负面影响数不胜数。我们经常说细节决定成败,一个人的言行举止,可以传达信息,展示价值,还可以更好的表现自己的长处和优势,这些因素往往决定了机会的降临和事业的成败,同时也能反应出个人的文明程度和修养内涵,礼仪就像一只无形的手在影响着我们和他人的有效互动,我们的谈吐表现时时
讲师:刘晓燕详情
大学生人际能力与沟通技巧提升 12.28
课程背景:不善表达、缺乏沟通技巧、羞怯、自卑、性格孤僻、冷漠、多疑等是制约大学生人际交往的主要因素。这说明,部分大学生对自己、对他人缺乏正确的认识,缺乏有利于交往的成人心态,再加上缺乏交往技能,以至于他们要么不敢主动与人交往,要么把自己封闭起来,压抑自己的交往动机。大学生人际交往是高校人际关系的重要组成部分,和谐的人际关系则是大学生健康发展的基础,作为当代大
讲师:刘晓燕详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱吗
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





