《情智领导力》提升职场人士的自我觉察和影响他人的能力

  培训讲师:李文莉

讲师背景:
李文莉老师—企业中高管人才培养/人力资源体系实战导师Ø世界五百强百胜餐饮集团人力资源经理Ø港股上市教育集团卓越教育事业部人力资源高级总监Ø中国北京彼得·德鲁克学院认证讲师ØNLP教练技术认证导师Ø人力资源管理师、心理咨询师Ø组织能力的杨三角 详细>>

李文莉
    课程咨询电话:

《情智领导力》提升职场人士的自我觉察和影响他人的能力详细内容

《情智领导力》提升职场人士的自我觉察和影响他人的能力

【课程背景】



每个人都会有情绪,它是我们生命中的一部分。无论我们有没有意识到,都会影响我们的每一天的工作和生活。情感智能(EI)是一系列认知、 理解、 管理和运用情绪的能力。它帮助我们更有智慧地回应、规范并有效地运用情绪产生积极正面的影响。



世界正在发生急速的变化,商业环境愈发动荡,传统的管理模式遇到极大的挑战。我们如何发展人才、 挖掘其潜能, 成为领导者无法忽视的新挑战。在这样的环境下,情感智能是一种崭新的提升领导力的能力,它帮助领导者营造快乐的工作氛围,通过建立信任,创建协作共赢的高绩效团队。



EI影响着你的工作和生活。无论你从事什么职业,只要与人交往,都离不开认知与理解自己和他人的情绪。因为情绪会导致你的行为,并对他人产生影响。EI会帮助你提升人际互动技能,最大程度地获得成就感与满足感。



l 版权来源:



Genos在2002年由Dr. Ben Palmer, Professor Con Stough和澳大利亚Swinburne University共同研发情感智能产品而成立。正是由于Genos 深度了解企业运作, 让个人、团队与组织在实现商业战略的时候, 如何通过情感智能让企业目标、技术、流程与系统更好地落地从而实现组织的期望, 研发出来了一套实用的并可以快速提升人们的情感智能的产品,使得其成为了世界上领先的情商开拓者和国际化情感智能产品和相关应用机构。



Genos经历了严谨的研发过程,有许多真实的案例证明企业通过情感智能的提升从而提升了投资回报率。经过20年的发展, Genos已在澳大利亚、北美、英国、南非、新加坡、香港、新西兰和中国等地广泛地推广 Genos情感智能模型, 帮助更多人达至人生更佳状态。













【课程收益】



情感智能EI可以非常有效地带领我们体验与认知自己的情绪,同时觉察他人的情绪信息,有效地表达不同类型的情感,促进人与人的信任,达到上下兼容的状态。情感智能 (EI) 是自我认知、 同理心、领导力、抗压能力以及取得工作成就的基础。学员通过学习情感智能,会有更积极向上的工作状态, 有效地营造更快乐高效的工作氛围和更好地引领与激发团队。



通过本课程,学员将会在以下的领域获得极大的成长:



• 情感智能与领导力的关系



• 提升自我情感认知的能力



• 运用同理心 ,有意识地觉察他人的情绪



• 不同的情感表达方式会产生不同的情感生产力



• 运用情绪产生积极的成果,促成沟通与协作,达到团队协作的极佳效果。



【课程对象】



职场专业人士、各级管理者、项目经理等



【课程大纲】











 



 

李文莉老师的其它课程

《UVCA时代下的组织能力提升》用组织能力推动业务的逆势增长主讲:李文莉老师【课程背景】世界级的管理大师、腾讯的管理顾问杨国安教授提出:企业的成功=战略组织能力,战略固然重要,但是大多数企业痛苦的不是没有战略,而是企业的战略意图和组织能力之间不匹配。企业仅有正确的战略方向是不够的,还必须依靠强有力的团队和组织,战略很容易被模仿,但组织能力难以被模仿。所以一个

 讲师:李文莉详情


《UVCA时代下的组织能力提升》用组织能力推动业务的逆势增长主讲:李文莉老师【课程背景】世界级的管理大师、腾讯的管理顾问杨国安教授提出:企业的成功=战略组织能力,战略固然重要,但是大多数企业痛苦的不是没有战略,而是企业的战略意图和组织能力之间不匹配。企业仅有正确的战略方向是不够的,还必须依靠强有力的团队和组织,战略很容易被模仿,但组织能力难以被模仿。所以一个

 讲师:李文莉详情


《知人识心系列—横向沟通领导力》主讲:李文莉老师【课程背景】为什么部门内部沟通很不错,但跨部门沟通却屡出问题?为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合?部门间的交叉与重叠如何处理?如何挖掘跨部门沟通问题的根源,如何提升跨部门沟通的能力?如何打破部门墙,克服部门间的沟通障碍?如何突破沟通瓶颈,提升企业运作效率,增进企业的凝聚力?这些问题,都源于利益、

 讲师:李文莉详情


《目标管理及OKR工作法》上承战略下接绩效的目标管理(德鲁克管理理论)主讲:李文莉老师【课程背景】近年来,绩效管理几乎成为了组织管理的雷区,很多组织的管理者抱怨,企业的绩效管理难做。然而,绩效管理又是个永恒的话题,组织管理离不开绩效。绩效管理绝对是组织内部管理绕不开的核心之一,就在很多企业盲目的将绩效考核等同于绩效管理的时候,绩效管理创新的呼声也不绝于耳,出

 讲师:李文莉详情


《德鲁克管理思想精要之“卓有成效的管理者的认知与实践”》(理论基础:德鲁克管理思想)主讲:李文莉老师【课程背景】随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展,第四次科技革命的浪潮扑面而来,这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念,而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典:“只有时代的企业,没有成功的企业”。新的时代到来,每个企业能做的就是提升自己,拥抱时代。在这个历

 讲师:李文莉详情


《建团队凝人心,定目标成大事—打造高绩效团队》主讲:李文莉老师【课程背景】中高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人,他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略,掌握组织的大致方针,并评价整个组织的HYPERLINKquot;https://baike.so.com/doc/435524-461153.htmlquot;\tquot;https://b

 讲师:李文莉详情


《从校园人到职场人“三能员工”》主讲:李文莉老师【课程背景】职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。职业生涯管理的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范,这就需要企业管理者和员工具有统一的思考方式和沟通语言。企业团队如何通过对员工进行职业生涯管理,不但体现企业人力资源的规范性,还

 讲师:李文莉详情


《“因人成事”-非人力资源经理的人力资源管理课》主讲:李文莉老师【课程背景】人力即资源,公司各级管理层人员如何打造好公司的最具价值的产品“人”,一直是管理人员需要提升的核心能力。如果管理者没有核心人员管理能力,企业容易出现这样的情况:辛苦培训一个月的人才离职,管理者如何认知人才管理避免人流失?新新人类对上司不满,因公司而加入因上司而离职,管理者一头雾水?高绩

 讲师:李文莉详情


《AI全链条人力资源实战课》主讲:李文莉老师【课程背景】在数字化与人工智能技术深度变革的背景下,企业面临战略决策效率低、人才竞争加剧等挑战。HR作为连接业务与人力资源的核心角色,亟需从事务性工作中解放,转向更具战略价值的业务伙伴定位。然而,传统HR往往受限于数据分析能力不足、工具应用生疏,难以快速响应业务需求——例如如何在海量简历中高效识别高潜力人才、如何设

 讲师:李文莉详情


《AI人力资源实战课-招聘面试》主讲:李文莉老师【课程背景】在数字化与人工智能技术深度变革的背景下,企业面临战略决策效率低、人才竞争加剧等挑战。HR作为连接业务与人力资源的核心角色,亟需从事务性工作中解放,转向更具战略价值的业务伙伴定位。然而,传统HR往往受限于数据分析能力不足、工具应用生疏,难以快速响应业务需求——例如如何在海量简历中高效识别高潜力人才、如

 讲师:李文莉详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有