百炼成钢打造高质量晨夕会训练营

  培训讲师:邹延渤

讲师背景:
邹延渤老师保险产品营销训练专家10年保险理财风险配置经验10年保险产品销售训练经验大连市金融系统五星级培训师曾任:太平人寿北京分公司海淀支公司丨业务经理曾任:中国太平洋保险股份有限公司大连分公司丨产品经理曾任:中国太平洋杭州中心支公司顾问营 详细>>

邹延渤
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百炼成钢打造高质量晨夕会训练营详细内容

百炼成钢打造高质量晨夕会训练营

课程背景



寿险的经营是会议的经营,要想拉动团队出勤,解决团队留存和成长,就必须掌握晨夕会运作,打造高质量内容。本课程将重点训练掌握晨会运作的各个模块,让学员掌握每个模块的意义并能够制作高质量内容,帮我团队成长。



课程目标



1、让学员掌握晨夕会运作的思路,并掌握制作内容的方式和方法;



2、掌握早会典范分享,萃取高质量课件与分享嘉宾试讲的方法



3、掌握早会训练技能的思路



4、明确早夕会活动量追踪与辅导的技巧和方法



课程时间2天,(6个小时/天)



课程方式讲授、案例解读与示范、模拟训练



课程对象内勤、组训、主管



课程大纲



第一讲:把握模块打造高质量晨会



一、晨会召开的意义和价值



1、稳出勤



2、提技能



3、控团队



4、抓活动



二、晨会操作模块制作思路与操作手法



1、开眼界-时事政策解读



1)内容选取



2)解读方式



3)时间占比



4)注意事项



2、盘业绩-活动量追踪



1)出单



2)增员



3)方案达成



4)时间占比



5)点评与包装



3、树典型-优秀分享



1)典范选择的标准



2)案例制作的方法



3)辅导与试讲



4)时间占比



4、练技能-销售基本功训练



1)保准技术包含哪些内容



2)训练方式与技巧



3)操作重点



4)时间占比



5、宣政令-总分公司工作



1)活动安排



2)相关要求



3)时间占比



6、抓访量-今日访量追踪



1)今日访量追踪要点



2)操作主体



3)问题属员的处理与辅导



三、早会三大核心技术专项训练



1、典范案例萃取技术训练



1)我们要什么讲师有什么



2)原汁原味不要过度提炼



3)窄而深的萃取



4)优秀典范案例展示与解析



2、销售提升的核心技术训练



1)全产品理念沟通技术学习



2)摸底保费六步法学习



3)风险托管财务配置图学习



4)全产品体系图学习



5)训练手法与技巧训练



3、今日访量落实与追踪技巧训练



1、双盘建库



2、访量追踪的面谈逻辑



3、建立追踪系统



4、问题属员沟通技巧



四、晨会模拟训练与成员验收



第二讲:夕会活动量管理



一、 夕会召开的意义与价值



1、 抓活动



2、 答难题



3、 给点评



4、 予鼓励



二、 夕会召开的模式



1、线下夕会召开的形式与内容设置



2、线上夕会召开的形式与内容设置



3、召开形式、目的与效果评估



三、 夕会活动量管控的操作方法



1、今日访量情况汇报



2、疑难问题的解答



3、明日工作安排



4、点评的技巧与方法



四、责任分工与操作重点



1、建立团队追踪系统



2、聚焦业务提升技能



3、给团队养成拜访总结的习惯



4、操作案例示范分享



 

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