职场加速器-AI助力写作能力提升
职场加速器-AI助力写作能力提升详细内容
职场加速器-AI助力写作能力提升
【课程背景】
ChatGPT当属2023年最热的AI应用，可能会将这波AI浪潮推到下一个巅峰。你想不想与ChatGPT互动对话？ChatGPT已经有哪些你意想不到的应用？
导入：职场如江湖，企业员工就如同刚刚踏入江湖的小白，人家已经掌握了一套武林秘籍，而你还在用原始武器征战职场。在人工智能兴起时代，你可能会遇到以下各种问题：
l 工作汇报：不知道如何向领导汇报工作
l 向上写作：效率低下，还被领导批评，没有任何自信心
l 学习能力：没有快速掌握应知应会内容，没有持续学习，越工作越退步
企业员工如何应对未来的问题，如何掌握属于自己的武功秘籍，如果成为江湖高手宗师，本课程将带领各位职场精英运用AI技术，解决以下问题：
l 不懂到听懂：能够区分不同AI工具的使用
l 知道到做到：对AI人工智能不了解，到知道并运用
l 低效到高效：破解过往工作效率低下，高效完成领导任务
【课程收益】
1. 认知ChatGTP的底层逻辑
2. 运用三大工作场景，提升工作效率
3. 对话ChatGTP,实操6种提问方法
4. 现场学习18个主题实例教学，举一反三，让工作变动更轻松
5. 一份AI操作学习手册，助力课后反复演练
【适合人群】
适合任何职场人士
【培训形式】
互动讲授、个案分析、小组研讨、视频教学、行动学习、辅导点评
【课程特色】
教学案例多：丰富的案例、真实的案例、合理的编排，帮助学员“启迪启发”
实战演练多：合理的设计、充足的演练、高效的点评，帮助学员“模拟演练”
学员体验好：清晰的逻辑、生动的演绎、多样的教学，帮助学员“沉浸体验”
课程落地强：科学的原理、实用的工具、实用的方法，帮助学员“即学即用”
成果转换快：课前的调研、课中的实战、全程的辅导，帮助学员“融会贯通”
【课程核心】
【课程大纲】
导入：
1. 什么是人工智能？
2. 为什么要学习人工智能？
一、AI 写作之魔法
1．探寻生成式人工智能的前世今生
2. ChatGPT震惊世界，文心一言初露锋芒
3. 一键生成文本，效率瞬间倍增
4．人脑思维驾驭，赋予文字灵魂
二、 AI 掌中宝，成就好文稿
1．立意明确，目标为先
2．精心构思，巧写提示语
3．人机协同，交互成文
4．推敲修改，润色定稿
三、三种模式，随心选择
1．全包式：新手向导﹣﹣轻松提问， AI 全程操办
2．半包式：熟手推荐﹣﹣巧妙构思， AI 快速成文
3．精包式：老手驾驭﹣﹣把控全局， AI 锦上添花
四、 AIGC 发展三阶段
1．助手阶段：以人为主、机器为辅
2．协作阶段：虚实并存、人机共生
3．原创阶段：智能领航、独立完成
五、 三段式写作技巧-找立意、定框架、实内容、精语言
1.找立意
采用“四思分析法”
案例：某公司高层论坛讲话稿立意分析
2.定框架
定主题、定标题、谋结构
案例：某公司2016年工作会议报告分析
结构三要素和结构模式
案例：1.巡视汇报材料结构分析 2.向上级开展的工作情况汇报结构分析
五种开头方法和六种结尾方法
开头：HRPS 模型
Hook（构建悬念）
Resonance（引发共鸣）
Proof（构建信任）
Summary（总结过渡）
结尾：Double C
Conclusion：对全文再进行简单的总结
CTA：行动呼唤
案例：每种开头、结尾方法分别举例
3.实内容
把准“三脉”
案例：2020年某公司的总经理报告
内容的八种逻辑关系
案例：分析“为什么某某公司能跻身世界50强？”的逻辑关系
WWHE模型+Bridge/Transition
1) Why：重要性、意义
2) What：下定义
3) How：方法论
4) Example：举例子
5) Bridge/Transition：过渡
4.精语言
避免三种倾向--口语化、感情化、低幼化
注意三个要点--准确、精炼、生动
“十个”不写
实操案例：【例1】把口语改为书面语
【例2】缩句（要求由600字缩减到400字）
六、 AI 使用的核心准则与禁忌
1．学习《生成式人工智能服务管理暂行办法》，确保合规使用
2．严守秘密隐私，确保安全无虞
3．立足实际写作，杜绝空话套话
4．审慎甄别信息，防止轻信误导
5．保持独立思辨，避免过度依赖
徐伯达老师的其它课程
五讲六训--企业内训师课程开发与提升技巧 12.29
【课程背景】未来企业的竞争更多是文化底蕴的比拼，文化的传承和积淀就需要管理者的传播，企业内部传播的方式有很多种，其中培训就是非常有效的传播方式，企业需要一批可以为其传承良好管理经验、工作流程、技巧等内训师，来自企业内部与企业共同成长，培训将更有效。一个优秀的管理者更应该是一个优秀的培训师，人才复制是企业最大痛点，传统的“走出去”或“请进来”的培训方式经常出现
讲师：徐伯达详情
【课程背景】企业内训师在课堂呈现演绎中经常遇到以下问题：声音：平铺直叙，而不是抑扬顿挫肢体：僵硬死板，而不是专业规范控场：紧张怯场，而不是灵活自如开场：死气沉沉，而不是轻松愉快教学：照本宣科，而不是丰富多样收尾：草草结尾，而不是意犹未尽课件：拼凑堆砌，而不是专业吸睛本课程基于徐老师近十年、近千场、上百家世界500强企业的培训实战经验，以及企业内训师的需求，独
讲师：徐伯达详情
【课程背景】企业内训师在课程开发中遇到以下问题：问题一：主题目标不明确，缺少针对性课程设计方向，导致课程泛泛问题二：课程结构不清晰，缺少严谨课程逻辑结构，导致课程模块混乱问题三：素材内容不丰富，缺少丰富教学和实用工具，导致课程不落地问题四：课件制作不规范，缺少PPT设计方法及排版，导致课件不专业问题五：课程开场无亮点，缺少引人入胜的内容，导致学员没兴趣本课程
讲师：徐伯达详情
【课程背景】企业内训师在课程开发中遇到以下问题：问题一：主题目标不明确，缺少针对性课程设计方向，导致课程泛泛问题二：课程结构不清晰，缺少严谨课程逻辑结构，导致课程模块混乱问题三：素材内容不丰富，缺少丰富教学和实用工具，导致课程不落地问题四：课件制作不规范，缺少PPT设计方法及排版，导致课件不专业问题五：课程开场无亮点，缺少引人入胜的内容，导致学员没兴趣本课程
讲师：徐伯达详情
【项目背景】企业要想持续经营和稳定的发展，就需要做到人才培养，而如何复制一批优秀的人才是当务之急，企业要想实现人才的持续“自给自足”，就需要构建内部人才培育“管道”，而“管道”中不可或缺的培训师资与课程是两大关键因素，已经被越来越多企业的重视。不过需要注意的是，实际情况是：① 内训师缺乏课程开发能力，重“演绎”轻“编剧”；② 企业对培训内容缺乏效挖掘，重
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匠心制作-打造精品互动直播课程 12.29
目标学员：支行管理人员课程时间：90分钟培训形式：讲授、视频、小组讨论、现场演练等多种形式相结合人数限制：60人以内[课程说明]移动互联网时代的到来，给学员创造了更为便捷的学习方式，但同时也给讲师带来了更多的授课挑战：讲师需要从熟悉的线下授课转变为线上授课。简单的语音讲解和视频授课不能满足学员的需求，更难以创造良好的体验效果，甚至会影响到最后的学习转化，以至
讲师：徐伯达详情
企业四维搭建培训体系 12.29
【课程背景】培训体系是企业人才能力与素质建设的关键工具，也是业务运营的关键保障。很多企事业单位建立了人力资源部门，也开展了有计划的培训工作。很多企业并没有完善的培训体系，也不知道如何搭建培训体系，因此，培训最终的效果都不是很好。本课程以培训的体系化工作，注重发挥培训体系对业务和运营的支持作用。【课程收益】培训前：从公司整体，再到业务、工作、运营中找到培训需求
讲师：徐伯达详情
企业培训质量评估体系的创建与优化 12.29
【课程背景】企业培训对培训的质量评估要求的越来越高，越来越重视，而柯氏四级评估是世界上最权威的培训评估模型。不过，当下企业在使用该模型时存在很多误区，许多管理者如何正确使用评估模型，仍然很困惑：如何做到培训于组织战略保持一致？如何做到个性化评估？如何运用实施柯氏四级评估？针对以上问题，我们专门为企业量身订制解决企业培训质量评估体系的课程，目的本土化，适合中国
讲师：徐伯达详情
结构性思维-思考更有效，表达更清晰 12.29
【课程背景】结构性思维是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》，通过讲解结构性思维的特点，强化学员的逻辑思维，提高学员思考与表达的能力。在日常工作中，没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏说服力，甚至降低整个组织的工作效率。究其原因，是在传递信息时没
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闪耀职场-有效沟通与结构化表达技巧 12.29
【课程背景】雨果说：语言就是力量。丘吉尔直言：一个人可以面对多少人，就代表他有多大成就。在当今这个多元开放的社会，不仅要有务实求真的作风，更要有平易清新的话风，熟练掌握语言表达艺术才是职场白领必备技能。很多人当机会来临的时候，无法当众讲话，失去并说服听众，说服客户，说服上司，说服下属等机会。通宵达旦做好的PPT项目方案，却被领导或客户只给你3分钟表达时间；电
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