高效时间管理沙盘课程_王长震_企业内训课程

高效时间管理沙盘课程

培训讲师：王长震

讲师背景：
王长震实战沙盘模拟讲师（专业定制）12年授课经验；600+企业；1600+天数；100000+学员；16年以上企业一线实战经验；清华大学总裁班连续8年特聘讲师；国家电网连续8年特聘讲师；中国联通连续4年特聘讲师；6次担纲沙盘模拟大赛总裁判；详细>>

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高效时间管理沙盘课程详细内容

高效时间管理沙盘课程

【课程背景】

这个时代什么最珍贵？人才？不是。生命？也不是。金钱？更不是。那是什么？是时间。生命是时间的一种形式，随着时间的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正确、高效的利用时间创造价值。而金钱，它不是时间，而时间，是金钱。无论哪种答案都高度诠释了时间的地位和重要。现代管理学之父彼得·德鲁克说：不能管理好时间，就什么都不能管理。怎么样提高工作的有效率？怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯？怎么样改变时间总是不够用的现状？怎么样把工作时间和私人生活时间有效地调节开来？这些问题曾是，现在是，未来也将一直是世界优秀企业人才所必须解决的问题。这个时代是信息的时代，日新月异的速度已经不够形容时代发展的速度。时间划过，在同样的有限的时间内，有一部分人懂得时间管理的重要性，懂得科学时间管理技巧的决定性，懂得在工作和生活中正确管理时间制定目标、规划工作。正是这20%的人创造了全世界80%的财富。

【课程目的】

发现自身在时间管理方面存在的问题，了解问题出现在的原因
理解时间管理的意义，重视其必要性
学会使用基本的时间管理技术制定工作目标。
运用时间管理的正确方法，改善管理习惯，学会制定工作计划、灵活组织开展工作、控制工作进度、自我约束，以减少时间浪费，提高工作效率。
建立有效的时间管理理念，了解自身利用时间的现状，找到制约成效/工作效率提升的障碍；
掌握有效工具，让个人达成目标易掌握、易评估、易追踪的目的；
明确日常工作低效的核心原因，并掌握应对方式
决定的时候，需要通过讨论获得小组的共识，因此小组成能很好交流各自以往的领导经验，并促进团队合作。激发领导者突破现状，提升激励他人的能力，带领团队

【课程大纲】

VUCA时代背景下的时间管理

一、关于时间

1、时间的定义

2. 时间的特点

二、关于时间管理

1. 时间管理的概念

2. 进行时间管理的意义和重要性

3 时间管理的误区

三、五代时间管理回顾

1. 第1-5代的特点和问题

案例分析：五代时间管理

习惯和舒适区

工具：改变习惯的计划

疯狂的任务第一轮----测试你的时间管理能力

四、时间管理方法和工具

1. 时间管理的原则

2. 时间管理的方法和技巧

计划管理法

时间记录法

二八原则

时间的统筹方法

疯狂的任务第二轮----提升你的时间管理能力

时间ABC分类法

疯狂的任务第三轮----叠加你的时间管理能力

时间“四象限”法

疯狂的任务第四轮----呈现你的时间管理能力

考虑不确定性

疯狂的任务第五轮----完善你的时间管理能力

重点分析：四象限法则

五、利用工具让时间管理更有效

六、效率快速提升支招

1. 多个任务同时开展时，如何提升效率；

2. 突发事件太多时，如何提升效率；

3. 目标、计划不明确时，如何提升效率；

4. 时间不够用时，如何提升效率；

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