沙漠掘金-团队协作沙盘模拟课程(1天)_陈松_企业内训课程

沙漠掘金-团队协作沙盘模拟课程(1天)

培训讲师：陈松

讲师背景：
陈松老师î讲师背景n国内著名管理实战专家n北大政府管理学院客座教授n哈工大MBA总裁班特约讲师n多家知名企业管理顾问n直播课堂《名师在线》特聘专家依据客户需求，定制课程程î工作经历陈松先生曾于国企陕西中烟、美资智高科技担任管理职务，后进入民详细>>

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沙漠掘金-团队协作沙盘模拟课程(1天)详细内容

沙漠掘金-团队协作沙盘模拟课程(1天)

沙漠掘金
——团队协作沙盘模拟课程
【课程背景】
沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。
《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；
目前，《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被浙江大学、上海交通大学、复旦大学等多家学府列入EMBA课程，同时被可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司采用作为核心内训课程；
据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高；
本课程结合了成人的学习和工作特点，是专门针对管理人员而开发的沙盘模拟课程。
【课程形式】
本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。
本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。
【课程特点】
“沙漠掘金”课程是针对团队成员在团队协作可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。
透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了团队协作及沟通协调的重要性，还掌握了解决团队具体问题的方法和工具。
更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。
【课程收益】
促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度
提升学员团队协作、群策群力能力
掌握团队人员的角色定位和任务分工
掌握团队沟通的方式和原则
掌握团队冲突的解决办法
掌握团队在不同发展阶段的管理方式
培养学员精益求精、追求卓越的理念
【授课时间】
1天，6个小时
【人数要求】
不超过6个小组，每组6-8人
【沙盘介绍】
参训学员分组组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……
【沙盘分享大纲】
第一单元：业绩盘点
如果重来一次，会做哪些改善？
成员分工方面
沟通协调方面
团队冲突方面
团队建设方面
沙漠掘金与企业运营的关系
第二单元：沙盘分享之团队分工
群体如何变团队？
团队中的角色定位与分工
团队分工的原则
第三单元：沙盘分享之团队沟通
为什么别人不采纳你的建议？
为什么口头答应可却没有实际行动？
团队沟通的四大原则
立场、信任、利益、情感
第四单元：沙盘分享之团队冲突
案例研讨：什么是团队冲突
小组讨论：团队冲突的原因分析
团队冲突的类型
建设性冲突
破坏性冲突
不同情况下的冲突处理
第五单元：不同阶段的团队管理
团队成立期的特点与管理方式
团队动荡期的特点与管理方式
团队稳定期的特点与管理方式
团队高产期的特点与管理方式
团队管理的四个核心
立旗、树人、控势、用权

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