沙漠掘金-卓越的团队协作沙盘模拟课程(1天)

  培训讲师:陈松

讲师背景:
陈松老师î讲师背景n国内著名管理实战专家n北大政府管理学院客座教授n哈工大MBA总裁班特约讲师n多家知名企业管理顾问n直播课堂《名师在线》特聘专家依据客户需求,定制课程程î工作经历陈松先生曾于国企陕西中烟、美资智高科技担任管理职务,后进入民 详细>>

陈松
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沙漠掘金-卓越的团队协作沙盘模拟课程(1天)详细内容

沙漠掘金-卓越的团队协作沙盘模拟课程(1天)

沙漠掘金
——卓越的团队协作沙盘模拟课程
Let 's go !【课程背景】
沙盘模拟是一种通过模拟经营,演练及修订经营管理决策,训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。
《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程;
《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被北大、浙大、上海交大、复旦等多家学府列入EMBA课程,可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程;《沙漠掘金---卓越的团队协作》同时也被多家银行作为中层管理人员的必修课程;
据反馈统计,90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
【课程形式】
本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。
本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出团队内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的课程。
【课程特点】
《沙漠掘金---卓越的团队协作》课程是结合银行日常管理特点,透过沙盘模拟的体验和引导,针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题,进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。参训学员不仅理解团队成员在共同目标下如何进行职责分工、决策、计划、资源配置、协作沟通,还掌握了团队协作的思路、方法和技巧。
“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式,使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的实质,最终找到有效的解决方法。
更重要的是,本课程还能够结合受训人员其他管理培训的学习内容,通过沙盘模拟检验、巩固学员以往学习的相关知识和技能。
综上所述,本课程的主要特点如下:
在快乐中学习
在演练中学习
在竞争中学习
在错误中学习
在改进中学习
【课程收益】
引导学员发现自身问题,并进行改进提高
促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度
掌握团队目标的设定与协同达成的意义
掌握团队沟通协作的原则和方法
培养学员尽职尽责、精益求精、追求卓越的理念
【授课时间】
1天,(7小时)
【人数要求】
不超过6个小组,每组6-8人
【沙盘介绍】
参训学员分组组成掘金小队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队,然后从大本营出发,深入沙漠深处的大山挖掘黄金,途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。
有的能够胜利归来,有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……
【课程安排】
时间
主题
主要内容
09:00-09:30
破冰分组
探险小队分组、沙盘学习介绍
09:30-10:15
规则讲解
沙盘规则讲解、胜负标准讲解
10:15-10:30
茶歇时间
10:30-11:10
小队决策
路线、计划与资源配置的讨论与决策
11:10-12:00
沙盘体验
第1-7天掘金之旅
13:30-13:40
小队讨论与总结
目前的问题在哪里?改进方法是什么?
13:40-15:00
沙盘体验
第8-25天掘金之旅
15:00-15:10
茶歇时间
15:10-16:00
沙盘反思
业绩盘点
各队学员自评:
目标设定情况总结、协作沟通情况总结、职责履行情况总结、卓越团队特征总结
16:00-17:30
沙盘改进
讲师分享、为获胜小队颁奖
【讲师分享大纲】
第一单元:什么是团队?
什么是团队?
团队的四大特征
目标性
合作性
思考性
主动性
第二单元:团队的共同目标
团队目标是如何产生的?
目标达成的五个关键要素
目标、策略、计划、资源、过程控制
共同目标的SMART原则
计划的核心五要素
第三单元:团队协作与沟通
团队成员分工与职责
职责VS责任
团队沟通的四个引擎
立场是沟通的前提
信任是沟通的基础
情绪是沟通的保障
情感是沟通的关键

 

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