职场逻辑思考力训练

  培训讲师:梁蕊琳

讲师背景:
梁蕊琳老师——管理沟通实战专家曾任三星西北商学院院长曾任西安创典全程地产机构(证券代码:833053)领导力学院院长曾任中国平安陕西分公司培训项目负责人曾任西安中萃可口可乐人力资源主管西安交通大学工商管理硕士西安交通大学工学、法学学士帆书( 详细>>

梁蕊琳
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职场逻辑思考力训练详细内容

职场逻辑思考力训练

【课程背景】

组织内是否常常会出现以下问题:

企业中、生活中,员工被包围在大量信息中,如何能够在信息轰炸之下,仍保持理性判断、独立思考,甄别事物本质,有逻辑的评估各种信息输入?

上传下达不到位,导致工作方向偏离,频频出现无用功;是否有好的方式帮助管理者及员工减少沟通障碍,并在决策中快速抓住事物本质呢?

员工分析问题的能力不足,导致问题解决受限;如何能使员工快速找到各类问题的根源并加以解决,进而推动组织的执行效率?

……

逻辑思维是高绩效职业人最重要的概念技能之一!通过对这一思维模式的训练,可以使看似无形的思维过程,变得有标准、有依据、有工具,使员工在面临任务和问题时能够紧紧地围绕核心,辩证的看待事物,从多个维度、多个层次全面地进行思考,抓住问题本质,提高解决能力,并能够有逻辑的进行输出表达

【课程收益】

  • 组织效能提升:通过员工的逻辑思维能力提升,使企业形成统一的思维、语言、交流标准,提升企业内部协作效能,减少因逻辑判断有误及沟通内耗带来的资源浪费;
  • 员工能力提升:使员工掌握逻辑思维能力进行思考,能够快速抓住关键论点并有说服力的进行表达
  • 企业形象提升:提升员工对外商务的深度思考及沟通能力,通过职业化的表现彰显企业专业形象。

【课程特色】

  • 教学内容模块化,便于理解和记忆
  • 理论与实践兼具,激发学员参与兴趣、拓展思路,结合较多案例,注重课程实用性
  • 讲师授课亲和力强、风趣幽默

【课程对象】

企业中基层管理者,后备管理人才

【课程时间】

0.5天(6小时/天)

【课程大纲】

  1. 导入:思维的力量
  • 职场三大思维技能
  • 突破思考枷锁
  1. 思维定式造成思维惯性
  2. 思维惯性造成的路径依赖

逻辑思考力的前提

  1. 什么是逻辑思考力
  2. 逻辑思维的2大前提原则
  3. 逻辑思维的五大作用

案例:“饭圈文化”

  1. 区分事实和观点
  2. 垂直思维和水平思维的结合
  3. 接收信息时的三步逻辑分析法

了解论题

  • 论题与结论
  • 案例:明确理由
  • 案例:甄别歧义

分析逻辑

  • 价值观冲突与价值观假设
  • 推理中可能存在的5种谬误
  1. 检验证据

案例:证据真的可靠吗

  • 干扰因素带来的4类常见逻辑错误
  • 5种可能出现的数据陷阱
  • 9种可能遗漏的重要信息
  • 培养逻辑思考力的7种方法
  1. 使问题解决的过程透明化
  2. 三角逻辑—提高说服力
  3. 归纳法
  4. 演绎法
  5. MECE—使遗漏重复降到最低

工具:3种常用管理工具(SWOT、PDCA、4P)的使用

  1. 逻辑树—高效信息整理

案例:某企业财务结构分析

  1. 5W2H—防止信息遗漏

案例:标杆企业人事协调沟通

备注:讲师授课时可能会根据实际课程状况进行内容微调



 

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