AI应用技能:系统化提示词撰写方法

  培训讲师:王志涛

讲师背景:
王志涛老师——中国培训行业教学罗盘©理论创始人知名教学技术专家,教学罗盘©理论创立者曾任人众人教育集团课程研发总经理曾任寓学于乐教育研发院院长曾服务汾酒集团商学院、中国电信天翼互联网学院、北京大学、长江商学院等知名高校特聘讲师出版专著《教学 详细>>

王志涛
    课程咨询电话:

AI应用技能:系统化提示词撰写方法详细内容

AI应用技能:系统化提示词撰写方法

课程背景



AI快速发展的今天,仅仅会使用AI工具已经不够,关键在于如何用好AI,让它真正为企业和个人创造价值。本课程正是为此而设计的,帮助学员掌握系统化的AI提示词撰写方法,提高AI的准确性、适用性和可控性,使企业在AI时代脱颖而出。



许多企业在引入AI后,发现AI的输出质量不稳定,甚至难以满足业务需求。核心问题在于输入决定输出——AI能否理解需求,完全取决于提示词的设计。本课程教授的1364模型(1核心理念+3基本原则+6实用方法+4结构提示),帮助企业构建高效的AI交互模式,让AI的输出更加精准、可控,从而真正提高生产力。



AI已成为商业竞争的关键工具,如何用AI进行市场分析、趋势预测、竞品研究,甚至生成创新方案,已是企业提升竞争力的核心技能。本课程不仅提供基础提示词策略,还涵盖DeepSeek/AI在市场研究、客户洞察、创新机会识别中的应用,帮助企业从数据驱动的角度制定更精准的战略。



课程收益



1.掌握系统化AI应用能力,确保高质量输出。课程让学员深刻理解AI提示词不仅仅是简单的输入,而是“人机交互协议”的核心。掌握如何让AI理解需求、避免误解,从而获得精准、高质量的结果,提高AI在实际业务场景中的实用性。



2.建立正确的AI认知,避免低效使用。通过“AI是员工”的隐喻,学员能够正确理解AI的运作机制,避免盲目试错,减少因错误提示导致的低效沟通,提高工作效率。



3.掌握系统化提示词撰写框架,打造标准化AI应用流程。课程介绍1364模型(1核心理念+3基本原则+6实用方法+4结构提示),帮助学员系统性地构建提示词,而非零碎记忆,从而形成标准化的AI应用模式,让企业和个人在AI使用上更加专业。



4.运用核心原理,提升AI交互效果。课程解析AI背后的5大核心原理,并匹配具体的提示词策略,如结构化信息拼图法、交叉验证指令、时间约束声明等,让学员能够从底层原理出发,提高AI的响应质量和适应能力。



5.掌握如何用“思维模型”推动AI大模型高效运作。教授如何通过“小模型”推动“大模型”,学员将学会如何通过多层提示词策略,引导AI大模型生成更符合需求的内容,如企业市场分析、竞品研究、创新机会识别等,使AI真正成为业务决策辅助工具。



课程特色



1.系统性强,帮助学员建立完整的AI提示词体系。课程不仅教授零散的提示词技巧,而是从底层逻辑入手,构建出一套科学的提示词撰写体系。通过1364模型、系统提示词与用户提示词的区分,以及AI大模型背后的核心原理,帮助学员形成系统化的AI应用思维。



2.强调实战,让学员真正学会高效使用AI。课程围绕实际工作场景展开,提供大量真实案例,如如何用DeepSeek/AI辅助市场分析、竞品分析、创新机会识别等,确保学员能够学以致用。课程不仅讲解理论,更通过案例拆解、操作示范,帮助学员掌握AI提示词的高级应用技巧。



3.课程逻辑清晰,框架设计科学。课程从AI基础认知到提示词构建方法,再到高阶技巧和应用工具落地,循序渐进,避免碎片化知识的堆砌。通过“铁匠铺的敲打隐喻”“小模型推动大模型”等直观比喻,让学员更容易理解AI提示词的底层逻辑。



4.干货满满,摒弃冗余内容。课程内容高度凝练,直接切入AI提示词撰写的核心关键点,避免空泛讨论,让学员每一分钟的学习都能获得实实在在的收获。



课程对象



企业中层管理/部门经理、骨干员工



课程时长



1天6小时/天(形式:方法与工具讲解+示例+实操练习)



课程大纲



上午:AI基础理论+方法构建



1.为什么对AI提示词撰写能力要求没有下降反而上升了?



(1)为什么说“提示工程的价值早就不只是‘写几句话’了”



①AI能干什么及干到什么程度取决于你输入什么:输入决定输出



-应用AI的两节管道模型:提示词管道-能否让AI理解你的需求



-不是记零碎的提示词,而是掌握基本的提问策略



-应用AI的两节管道模型:自身专业度管道-是否知道真的什么是好的/正确的



-以现在AI免费和发展水平,用AI不能产生好结果只有一个原因:方法不对



②事实上大家对输出结果质量的要求普遍提高了



-更精确更精细化需求的结果+越来越重视单次输入的精准性



(2)建立应用AI的认知基础/如何正确理解AI?



①把AI理解为“员工”,很多用不好AI的事就好理解了



②让员工干活得告诉员工合适的信息



③用“铁匠铺的敲打隐喻”深刻理解如何用好AI



(3)一个关键概念:预先感知/用预先感知来理解提示词



①为什么预先感知如此重要



-提示词就是给AI输入预先感知



②【案例】提示词中所包含的预先感知信息



案例一系列的示例/案例





2.如何系统掌握AI提示方法与技能



(1)人人用AI,如何用出彩之一:应用1364模型



①会写几句话的提示词是入门,能设计系统提示结构才是真会



②用一张图+一个模型理解AI的应用



③1364模型:1核心理念+3基本原则+6实用方法+4结构提示/RBTI



④示例与详解应用AI的1364模型



(2)AI应用技能的底层原理:系统提示词和用户提示词



①为什么要区分系统提示词(System Prompt)和用户提示词(User Prompt)



-系统提示词确保AI始终在预设框架内运作(如合规性、专业性),用户提示词则动态驱动对话内容



②理解系统提示词:设定AI的身份、目标和边界



-示例:系统提示词可嵌入隐式安全规则



③理解用户提示词:表达用户的具体需求



-示例:用户提示词可能包含敏感或复杂意图



(3)人人用AI,如何用出彩之二:应用大模型背后5大核心原理



①大模型背后5大核心原理逐条解析



-AI原理是AI技巧与方法的根基



②通过原理找方法:凡事从原理上看,方法就会源源不断



③5大核心原理所对应的5大类技巧/方法:



-示例:结构化信息拼图法、关键词锚定法、案例示范法、主动标注自己的知识状态法



-示例:时间约束声明、动态信息补充指令、知识更新标记法



-示例:交叉验证指令、置信度声明、反事实验证



-示例:对话标记(上下文唤醒)、知识蒸馏法



-示例:分段生成指令、接力控制指令、树状输出法



④在实际应用中,提示工程已升级成“人机交互协议设计能力”



工具:1364模型、系统提示词和用户提示词、5大核心原理



案例一系列的示例/案例



练习:用教的方法进行随堂练习



下午:高阶方法应用+工具落地



3.AI技能进阶诀窍:用“思维模型”推动“AI大模型”



(1)如何用“小模型”推动“大模型”



①【案例】通过一个案例来看如何用“思维模型”推动“AI大模型”



-如何用一套连招,彻底释放AI的能力



-精髓:如何用一个个的“小模型”推动“大模型”



-再次回到“铁匠铺的敲打隐喻”深刻理解如何用好AI



②一个关于演讲方案的生成:AI 嵌入演讲设计全流程



-用元问题快速建立演讲框架→结构化提示获得初稿→小模型推动大模型进行修改→AI生成局部细节素材



③过程复盘:用了哪些“小模型”来推动“大模型”



(2)如何选用“小模型”叠加AI及工具组合,让AI完成任务



①在各个AI应用场景,几乎都有对应模型可利用



-你想做的,99.99%别人都做过



②在真实场景应用中提示工程已是“人机交互协议设计能力”



-原来提示词可以写成一部哈利波特那么长



③如何用用元问题框架对AI提问找到诸多“小模型”



-原问题就是“当压根不知道自己要什么的时候,怎么办?”



-示例:元问题句式+元问题框架



工具:用“思维模型”推动“AI大模型”、元问题句式+元问题框架



案例一系列的示例/案例



练习:用教的方法进行随堂练习



4.AI高阶应用方法技能:避不开的结构化提示词撰写方法(上)



(1)想要“更具针对性、可落地的专业级方案”就必须撰写结构化提示词



①【案例】结构化提示词的2大保证:输出质量高+内容可控



②再次理解系统化提示RBTI4结构法:为什么这4项结构如此重要



(2)应用AI的高阶技能就体现在结构化提示词的撰写上



①应用AI的技能是慢变量,输出的成果可以直接验证



②示例:用DeepSeek/AI辅助企业行业市场研究



-如何用DeepSeek/AI辅助市场分析



-如何用DeepSeek/AI辅助市场趋势研究



-如何用DeepSeek/AI辅助竞品分析



案例一系列的示例/案例



练习:用教的方法进行随堂演示与练习



5.AI高阶应用方法技能:避不开的结构化提示词撰写方法(下)



(1)应用结构化提示词完成那些看似不可能的任务



①【案例】DeepSeek/AI辅助企业寻找与识别创新机会/方案生成



a.基于市场趋势的创新机会识别/方案生成



b.基于客户需求的创新机会识别/方案生成



c.基于技术发展的创新机会识别/方案生成



d.基于竞争分析的创新机会识别/方案生成



(2) AI发展展望+课程总结/大家的问题Q&A



案例一系列的示例/案例



互动:疑难问题提问与解答



(注:以上授课内容,可能会因当天具体授课情境及具体授课需要而进行调整)



 

王志涛老师的其它课程

【课程背景】在企业经营和职场工作中,问题分析与解决能力是决定业务成败的核心竞争力。然而,传统的解决问题方式往往依赖个人经验和有限的信息获取能力,导致分析不够全面、执行不够精准,甚至错失最佳解决方案。而AI技术,特别是DeepSeek/AI的强大分析和推理能力,为企业和个人带来了全新的问题解决方式。本课程正是基于这一现实需求,帮助企业和学员掌握AI赋能的高效问

 讲师:王志涛详情


【课程背景】在当今职场,演讲能力不仅关乎个人表达,更是影响企业竞争力的关键技能。无论是商业汇报、产品推介,还是内部培训、行业演讲,高效、精准、有感染力的表达能力,都是推动业务成功的核心要素。然而,许多职场人面临的挑战是:内容组织混乱、表达缺乏吸引力、互动设计不足,导致信息传递效果大打折扣。《DeepSeek/AI助力演讲设计与呈现》课程正是为了解决这些痛点,

 讲师:王志涛详情


【课程背景】从2023年3月14日OpenAI公司正式发布ChatGPT4开始,越来越多的案例与事实已经证明:AI工具确确实实可以为课程开发提供前所未有的便利、效率和个性化支持,可以极大提升课程开发效率和效果。传统的课程开发往往耗时且复杂,需要大量的规划、资料搜集和内容编写。而合理应用AI工具则可以快速生成课程框架、模块划分、教学材料等内容,极大缩短课程开发

 讲师:王志涛详情


【课程背景】自2023年3月14日OpenAI公司正式发布ChatGPT4开始,越来越多的成功案例与事实早已证明,AI工具确确实实可以为课程开发提供前所未有的便利、效率和个性化支持,可以极大提升课程开发效率和效果。通过合理应用AI工具,讲师可以直接省去从零开始的繁琐步骤。这使得课程开发者可以专注于课程内容的优化,而非繁琐的基础工作。例如,AI可以生成课程大纲

 讲师:王志涛详情


【课程背景】在当今职场,AI已不再是未来趋势,而是现实的生产力工具。《AI技能:DeepSeek/AI助力职场办公》课程,旨在帮助学员快速掌握DeepSeek/AI的核心能力,真正将其变成职场中的高效“外挂”。提升工作效率:无论是文档撰写、数据分析、市场研究,还是创新方案生成,AI都能大幅缩短工作时间,让复杂任务变得简单。增强个人竞争力:会使用AI的人,将成

 讲师:王志涛详情


【课程背景】随着人工智能(AI)技术的飞速发展,企业在数字化转型和智能化办公方面面临着前所未有的机遇与挑战。DeepSeek作为新一代智能工具,不仅能提升员工的工作效率,还能助力企业优化决策、创新业务流程。本课程旨在帮助企业及学员快速掌握DeepSeek核心应用技能,从基础认知到高阶技能应用,让学员在最短时间内将AI变成自己的得力助手,大幅提升工作质量和效率

 讲师:王志涛详情


【课程背景】在当今竞争激烈、知识更新迅速的环境下,企业培训不再是简单的知识传递,而是提升员工能力、推动组织创新的关键策略。然而,传统的课程开发方式普遍面临开发周期长、成本高、质量难以保障等问题,难以适应企业不断变化的需求。《AI赋能:DeepSeek/AI助力课程设计与开发》课程正是为了解决这些痛点而设计,帮助企业应用DeepSeek/AI大幅提升课程开发效

 讲师:王志涛详情


【课程背景】在企业经营和职场工作中,问题分析与解决能力是决定业务成败的核心竞争力。然而,传统的解决问题方式往往依赖个人经验和有限的信息获取能力,导致分析不够全面、执行不够精准,甚至错失最佳解决方案。而AI技术,特别是DeepSeek/AI的强大分析和推理能力,为企业和个人带来了全新的问题解决方式。本课程正是基于这一现实需求,帮助企业和学员掌握AI赋能的高效问

 讲师:王志涛详情


【课程背景】在当今职场,演讲能力不仅关乎个人表达,更是影响企业竞争力的关键技能。无论是商业汇报、产品推介,还是内部培训、行业演讲,高效、精准、有感染力的表达能力,都是推动业务成功的核心要素。然而,许多职场人面临的挑战是:内容组织混乱、表达缺乏吸引力、互动设计不足,导致信息传递效果大打折扣。《DeepSeek/AI助力演讲设计与呈现》课程正是为了解决这些痛点,

 讲师:王志涛详情


【课程背景】在现代职场中,PPT已经成为沟通汇报、营销推广、内部培训的重要工具。然而,传统PPT制作耗时长、排版难、内容缺乏吸引力,往往难以达到高效表达的目的。《DeepSeek/AI助力职场PPT设计与制作》课程正是为了解决这些痛点,帮助企业和学员提升PPT制作效率和质量,使PPT成为真正有效的职场沟通工具。【课程收益】彻底改变PPT制作方式,提高效率与质

 讲师:王志涛详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有