数字经济大思维：“人工智能+“与“数据要素x（企业数字化转型必需的认知升级）

【课程背景】

数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。

然而，数字化转型的最大“瓶颈”在于需要懂行业又深谙数字化的“复合型”人才，本课程是《数字化转型的关键突破》系列中的重要环节，将围绕新质生产力理论和实践两个层面，带领学员全面认识数字经济的本质，构建数字化转型领导者和执行者的数字经济大思维，通过对数字化前沿实践案例的分析，系统地解读数字化转型的根本问题，以“人工智能+“、“数据要素x”作为基点，分析数字时代的生产力、生产资料以及生产关系的大变革，包括新质生产力背景下，战略新兴产业发展的机遇与挑战，深度剖析数字化转型领域的典型案例，力求学员做到企业数字化转型所必需的认知升级。

【课程收益】

• 降低数字化转型从业者的沟通与理解成本，迅速达成一致认知
• 从本质上厘清数字经济，人工智能，数据要素，数字化转型的关系
• 能够从政策和产业角度理解“人工智能+“与“数据要素x”内涵
• 掌握AI融合平台工具，能够迅速利用AI工具赋能本职工作
• 理解数据要素“放大、叠加、倍增”，并通晓数据资产化路径
• 形成数字经济大思维，成为具备超强数字洞察力的专业人士

【课程特色】

讲师讲授+案例分析+现场讨论＋模型分析+工具使用+行动学习

【课程对象】

政府机关、企事业单位、投资机构、产学研界中高层管理者以及核心骨干

【课程时间】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

一、洞察数字经济的本质问题

1、导入：什么造就了商业成功？如何抓住时代红利？

• 百废待兴的卖方市场
• 贸易外包与三驾马车
• 房地产、金融、互联网以及AI
• 数字经济“四化”——数字产业化，产业数字化，数字化治理，数据价值化

探讨分析：从2015到2024年，我国数字经济发展趋势

2、从“生产力、生产资料、生产关系”的维度看数字经济

• 关于经济的本质探究——创造价值，传递价值，实现价值
• 数字经济内涵解读：数字技术与实体经济融合，加速重构经济发展与治理模式
• “人工智能+”——数字经济时代的生产力变革
• 从2022年到2030年中国AIGC产业规模迅速增长看AI促进生产力变革
• “数据要素x”——数字经济时代的生产资料变革
• 新生产要素——数据资源化、资产化、资本化的路径与关键问题
• “数字化转型”——数字经济时代的生产关系变革
• 理论萃取：数字经济的本质洞察

典型案例：关于OpenAI以及ChatGPT的前世今生以及未来的思考

二、深刻理解“人工智能+”，掌握AI前沿趋势与现实应用

1、“人工智能+“赋能降本增效

• 厘清概念：AI，GAI，AIGC，大模型，机器学习，深度学习，AGI，AI-Agent
• 探秘AI应用： 1 用AI大模型工具赋能工作效率提升与创作

• 深度理解提示词工程以及智能体的发展
• 了解人工智能的技术前沿与行业中的现实应用

• 工具介绍：AI大模型融合平台应用

实战初探：AI+PPT，AI+音乐创作，AI+论文撰写，AI+数据分析，AI+短视频，AI+数字人，AI+编程（零基础学员，均可迅速上手）

讲解：AI与人类的核心区别在哪里？如何做AI的“驾驭者”

2、“人工智能+”行业应用分析

• 理解2024年政府工作报告中的“人工智能+”
• AI产业落地已经到了“拼应用”的下半场
• 如何构建AI应用“场景”？

典型案例：博物馆AI数字人导览应用解析

• 2024年中国AI产业图谱解读与产业落地分析
• 大协同：AI Agent与未来的大协同展望
• 国央企加速大模型布局分析

典型案例：基于Moss的AI工业大模型应用与未来

三、深度理解“数据要素x”，明晰数据资产化实现路径

1、关于“数据要素x”的关键认知

• “大数据杀熟”引发的思考
• 数据为什么会成为生产要素？
• 什么样的数据是“生产要素”？
• “数据要素x”的概念内涵解析：放大、叠加、倍增
• 理解数据要素的“资源化”、“资产化”、“资本化”

典型案例：数据资源化——谷歌

数据资产化——亚马逊

数据资本化——芝麻信用

数据资产是如何交易并增值的？

• 数据资产化的具体实施路径解析
• 数据资产入表5步法

典型案例：某公司数据资产流通和变现分析

四、深度理解“数字化转型”，掌握企业数字化变革的规律

• 信息化、数字化、智能化的关联
• 数字经济与数字中国2522的关联
• 数字经济与数字化转型的关联
• 数字化转型的两层内涵

工具模型：企业数字化转型不同阶段的16宫格，

典型案例：从“挖掘机指数”来看三一重工的数字化变革

五、数字经济大思维——数字化转型与创新引领者的必备素养

• 什么是数字经济大思维——从生产力、生产资料、生产关系维度看数字经济
• 数字化转型引领者需要的能力模型——洞察力+组织力+突破力
• 洞察力：数字思维+科技素养+洞察未来
• 组织力：数字文化+敏捷组织+数字驱动
• 突破力：场景构建+运营创新+模式升级

分组研讨：形成高级数字素养的个人提升之路

思考与预告：如何做到数字化转型的关键突破？

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