情境领导力   12.30

课程背景: 　　本课程是领袖人才训练计划的核心课程，专门培养现代化的高级管理人才.该课程采用混成式的学习方式和先进的引导式教学，采用行动学习法,结合国际上领先的管理知识，为身处激烈竞争的企业领导人才提供了一个多元化的学习发展平台。受训者将形成一种富有成效的领导风格，掌握先进的管理理论和工具,学会指导和激励员工的方法,成功地处理风险和解决突如其来的问题，建设有

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当前房地产市场形势分析与行业发展趋势   12.30

【课程介绍】“十四五”时期政府报告提出“两新一重”建设，房地产市场已经进入新常态。政策旨在抑制房地产市场大起大落，稳定市场预期，并非要打压房价或打压房地产市场发展，房价整体趋势缓慢上行仍为消化超发货币的主要资产类别。当前，统筹疫情防控和经济社会发展，宏观经济稳中向好。坚持“房住不炒”定位实现“三稳”目标，维护房地产市场平稳健康发展。在新形势下，房地产企业应增

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数字经济重要讲话、总体发展要求—— “十四五”IT行业发展规划解读   12.30

课程背景：“十四五”时期，我国经济社会发展仍处于重要战略机遇期，新阶段、新特征和国家战略安排对IT行业提出了新任务新要求，行业发展前景更加广阔，同时也面临一些新风险新挑战。新发展格局赋予行业新使命。当前国际环境日趋复杂，不稳定性不确定性明显增加，新兴技术产业竞争博弈更加激烈，由产业创新引发的全球产业新布局和分工新体系正在形成。加快构建以国内大循环为主体、国内

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新国企改革背景下，高质量科学管理一企业经营与管理   12.30

【课程背景】国企三年行动收官，竞聘后如何提高管理者胜任力很重要，“置身打仗，不会带兵”从企业业务骨干到管理精进过程就是自我突破过程，“要站好位不错位”，提升自己专业化和职业化是职场人士必须具备能力，我们必须提升职业化素质和良好心态，以及主人翁意识和事业心态，才能最终提升企事业单位的竞争力。本课程设身处地为客户着想，帮助管理者形成良好的职业素养和管理技能提升。

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“三个一”：深度解读国企改革三年行动方案   12.30

课程背景：要深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，按照全国国有企业改革三年行动动员部署电视电话会议要求，切实把国企改革三年行动抓到位见实效，在形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度和以管资本为主的国资监管体制、推动国有经济布局优化和结构调整、提高国有企业活力和效率等方面取得明显成效，切实增强国有经济竞争力、创新力、控

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“十四五“规划及当前经济形势分析与金融政策取向深度解读   12.30

课程背景：为实体经济服务是金融的使命。“十四五”时期我国金融业稳健发展，抵御风险能力不断增强；金融改革有序推进，金融对实体经济的支持力度持续加大，资金结构和流向更趋合理，成为提升我国经济竞争力的有力支撑。　金融是现代经济的核心。探索中国特色金融发展之路是一项长期、复杂、艰巨的任务。金融服务实体经济是新时期中国金融工作的基本要求，对衡量金融创新与推进金融发展都

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“双碳”政策目标下，航空工业实现绿色高质量发展路径   12.30

课程背景：十四五时期,‘双碳’目标将对制造低碳发展提出更高要求，给我国航空工业带来了严峻挑战,航空工业采用低能耗和低污染的绿色设备设施、产品和技术，推进航空绿色制造。但更创造了重大的绿色产业和经济的机遇，‘碳达峰’‘碳中和’是一项全局性、系统性、长期性工程,要以制造为主体,全航空工业链生态共同努力,打好‘协同战’‘系统战’，为各行业明确时间表和具体要求,指导

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2024宏观经济形势分析与长三角一体化高质量发展   12.30

【课程背景】2024随着经济动能持续恢复、各项政策接续推出、政策效应逐步显现，我们有条件、有能力统筹推动经济运行持续好转、内生动力持续增强、社会预期持续改善、风险隐患持续化解，圆满完成全年经济社会发展主要预期目标。国家发展改革委已启动“十五五”规划前期研究，梳理提炼“十五五”时期需要及早谋划、着力研究的重大课题问题“十四五”时期，强化国家战略科技力量，攻克关

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不负时代 肩负未来——献给共青团建团100周年   12.30

系列课程设置方案为深入贯彻落实总书记重要批示精神，切实提升国网天津电力青年精神素养，按照国资委党建局（中央企业团工委）和国网党建部（团委）工作部署，结合国网天津电力实际，系列课程设置方案。一、课程意义党的十八大以来，总书记高度重视青年和共青团工作，多次在重要场合围绕青年和共青团工作发表一系列重要论述。总书记指出：“共青团作为青年在实践中学习中国特色社会主义、

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领导变革管理与创新   12.30

培训目标：明确变革创新的内涵和变革的价值和意义 掌握变革管理的流程与管理实施的步骤掌握变革的阻力与管理变革的方法学习与掌握变革创新的行为标准培训大纲：该课程的设计主要是针对管理层领导变革、实施变革及管理变革的课程。第一部分：变革的价值与意义1．什么是变革与变革管理2．企业如何在转型与升级中变革——讨论“全产业链”战略的内容变革创新的目的与意义变

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