核心人才有效沟通训练

  培训讲师:和平坤

讲师背景:
和平坤老师中国心态教练导师服务态度提升专家曾任:幸福家人(香港)服饰文化公司中国区CEO现任:东莞市祥裕实业有限公司副总经理现任:东莞市盛德馨文化传播有限公司创始人兼董事会主席中国幸福家庭实操落地第一品牌形象大使东莞市公益爱心传播大使中华形 详细>>

和平坤
    课程咨询电话:

核心人才有效沟通训练详细内容

核心人才有效沟通训练

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:中基层干部核心人才等

 

课程背景:

在给学员培训的过程中,我经常会问大家,客户投诉我们时,往往投诉的什么是最多的,是我们员工的专业呢?还是员工的态度呢?大家的答案很一致,大多数是投诉我们的态度。

决定员工态度好坏的是什么?是沟通。众所周知,沟通是最基本的生存技巧,也是人们实现理想和抱负的重要工具。一个人事业成功与否乃至生活幸福与否,在很大程度上取决于沟通能力。

沟通在我们的生活中是如此的重要,那为何沟通又如此困难?如何让沟通成为企业单位的竞争优势?如何建立起企业单位里的“沟通文化”?如何在企业单位工作中与上级、同事和下级顺畅有效地沟通?职场有效沟通的原则是什么?最有效的沟通方法是什么?最有效沟通的行为是哪些?职场沟通需要怎样的“通道”?更重要的是职场人在工作岗位上的沟通心境如何,从而在具体的待客过程中看到顾客的内心需要,发掘顾客的潜在需求,这才是沟通所要达到的目标之一。

 

课程目标:

◆ 认知沟通的魅力,了解沟通的价值;

◆ 掌握沟通技能,提升工作效率,达到团队协作;

◆ 掌握有效沟通的“三维表达术”,从道层面领悟沟通的魅力;

◆ 使参训学员通过沟通这门“艺术”,能够快乐与各级沟通,快乐生活;

 

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:中基层干部核心人才等

课程方式:互动式教学+课堂演讲+现场练习

 

课程大纲

导入:工作场景案例分析互动体验

1. 看清沟通绊脚石,认知自己沟通障碍

2. 沟通的目的

3. 沟通的三要素:心态、爱心、主动

第一讲:认知沟通篇----好沟通铸就员工幸福企业发展

一、沟通的魅力

1. 好沟通是企业文化和员工综合素质的体现

2. 好沟通可以加快企业健康稳定发展的步伐

3. 好沟通可以促进内部人际关系提升幸福感

4. 好沟通可以让客户体验更好促进更大业绩

二、高效沟通的“架构搭建”

1. 一个目标:明确沟通核心目的

2. 二项原则:听懂,给对

3. 三块基石:如何说,如何听,如何想

 

第二讲:沟通的道----核心人才必懂的“三维沟通”

一、有效沟通“三维表达

1. 有理——逻辑说通

2. 有情——情绪融通

3. 有心——心门打

二、如何做到“有理”

1. 结论先行

2. 上下对应

3. 分类清晰

4. 逻辑顺序

三、如何做到“有情”

1. 重复事实

2. 重复情感

3. 期待做法

四、如何做到“有心”

1. 眼神交流

2. 面部表情

3. 肢体动作

 

第三讲:沟通的术----核心人才必练的“沟通技巧

一、与各层级沟通的基本方式

1. 向上沟通:找准时机,注重逻辑

2. 平行沟通:调好心态,注重清晰

3. 向下沟通:引领支持,注重感受

二、与上级沟通的要点和模型

1. 与上司沟通的礼仪与技巧

2. 与上司有效沟通的价值

3. 如何与上级进行沟通

1)找准时机

2)注重逻辑

3)体现思路

4)给到信息

4. 与上级沟通的三个模型

1)WPS模型

2)拓展衍生模型

3)定位-应急模型

三、与平级沟通的要点和模型

1. 与平级沟通的礼仪与技巧

2. 平级跨部门沟通原则

1)主动表达善意

2)说话语气平和

3)为人低调不自吹

4)真诚待人为他想

四、与客户沟通的要点和模型

1. 不急着说,多听少说

2. 态度亲和,立场坚定

3. 指示清晰,简单易懂

4. 多用情感,少讲道理

5. 多用正语,少用负语

工具:与客户说话沟通模型



 

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