AI+模型推动商业银行数字化转型与实践
AI+模型推动商业银行数字化转型与实践详细内容
AI+模型推动商业银行数字化转型与实践
培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士
课程时间:1天 (6小时)
课程背景:
本课程将深入探讨AI+模型(Artificial General Intelligence,通用人工智能)模型在金融行业的应用。我们将分析AI模型如何优化金融业务流程、提升风险管理能力以及创新金融产品。课程将结合最新案例和实践经验,为学员提供一套全面的AI在金融行业的应用指南。
课程收益:
培训完结后,学员能够:
² 了解AI+模型模型的基本原理及其在金融行业的应用价值。
² 掌握运用AI+模型模型优化金融业务流程和提升风险管理的方法。
² 学会如何评估和选择适合金融业务的AI+模型模型。
² 提升对金融科技发展趋势的洞察力和应用能力。
²
课程大纲:
单元 | 大纲 | 内容 |
单元一 | AI+模型模型与金融数字化概述 | 1.AI+模型大模型的基本概念与原理 1.1 AI+模型大模型的定义与发展历程 1.2 AI+模型大模型的核心技术与算法 1.3 AI+模型大模型在金融行业的应用前景 案例:国外金融行业大模型应用案例分享 2.金融行业为什么要做数字化? 2.1 信息化,数字化,智能化的区别是什么? 2.2 金融行业做数字化的意义和价值是什么? 2.3 AI+模型大模型在金融数字化中的作用是什么? 案例:国内金融行业大模型应用案例分享案例:某企业运用AI大模型优化销售的实践 讨论课题:AI大模型如何在证券中发挥最大价值? |
单元二 | AI工具及AI大模型基础认知解析 | 一.AI工具的种类和功能 1.1 常见的AI工具介绍 1.2 AI工具在金融中的应用场景 1.3 如何选择合适的AI工具 二.AI大模型的构建和训练 2.1 AI大模型的数据来源和处理 2.2 AI大模型的训练方法和技巧 2.3 AI大模型的评估和优化 三.AI工具及AI大模型与证券的结合方式 3.1 AI工具及AI大模型如何融入证券流程 3.2 AI工具及AI大模型与日常办公的连接和 3.3 AI工具及AI大模型在金融中的风控中的措施 案例:某企业运用AI工具进行销售及风控 |
单元三 | AI+模型大模型在金融数字化的具体应用场景 | 1.风险评估与管理 1.1 利用AI+模型大模型提升风险评估准确性 1.2 基于大模型的风险预警系统构建 1.3 大模型在信贷风险管理中的应用 案例:某银行利用大模型优化风险评估流程 2.投资策略与决策支持 2.1 基于大模型的量化投资策略开发 2.2 大模型在资产配置中的应用 2.3 利用大模型进行市场趋势预测 案例:某投资机构运用大模型提升投资收益率 3.客户服务与营销 3.1 大模型在智能客服中的应用 3.2 基于大模型的个性化推荐系统 3.3 利用大模型提升客户满意度 案例:某金融机构通过大模型优化客户服务体验 4.运营效率提升与成本降低 4.1 大模型在自动化处理中的应用 4.2 基于大模型的智能审核系统 4.3 利用大模型优化内部管理流程 案例:某金融公司运用大模型提高运营效率 |
单元四 | AI工具及AI大模型赋能金融行业日常办公效率提升 | 1. AI符合赋能数据分析场景 2. AI符合赋能OFFICE办公写作场景 3. Ai如何赋能公司日常会议组织及总结 4. AI如何赋能知识库管理 5. AI如何赋能文案生成 6. AI如何赋能企业营销 |
单元五 | AI大模型在数字化中的趋势与挑战 | 1.金融行业大模型的发展方向 1.1 深度学习与强化学习在金融大模型中的应用 1.2 跨领域知识融合与迁移学习在金融大模型中的潜力 2.面临的挑战与应对策略 2.1 数据安全与隐私保护问题 2.2 模型可解释性与伦理考量 2.3 技术更新迭代速度与人才培养需求 讨论课题:如何结合自家金融业务,有效利用AI+模型大模型实现创新与发展? |
单元六 | 上机实战演练 | 一.AI日常办公实操演练 二.AI金融解决场景实操演练 |
李勇老师的其它课程
人工智能工具学习与上机实操 12.30
讲授专家:李勇培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天(6小时)课程背景:AI技术创新重焕生机,未来将会取代人类日常90的工作量,我们身处大时代的急速更迭中,巨变正在发生和到来,每个人每个行业都将被重新判定价值。将技术应用到商业场景并提高产业效率是新技术应用的关键话题。本堂课程以“AI与企业创新”为题,讲述AI提升商业
讲师:李勇详情
AI大模型该如何在企业中实战落地 12.30
讲授专家:李勇培训对象:企业决策层、技术管理层、AI应用相关从业人员以及对AI大模型在企业实际应用中感兴趣的人士课程时间:2天(12小时)课程背景:在AI技术迅猛发展的宏观趋势下,本课程旨在解决学员如何将AI大模型有效应用到企业实际工作中的问题,尤其关注Transformer等先进模型的应用和优化。课程将涵盖AI大模型的基本概念、原理、发展趋势,以及在企业中
讲师:李勇详情
AI大模型时代下的产品设计 12.30
讲授专家:李勇培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天(6小时)课程背景:本课程在AI大模型迅速发展的宏观趋势下,旨在解决学员如何有效利用大模型架构设计和开发数字化产品的问题。通过本课程,学员将深入理解大模型在数字化产品中的应用价值,掌握基于大模型的数字化产品设计、开发和落地流程。课程将结合丰富的案例和实践经验,帮助学
讲师:李勇详情
AI大模型时代的商业机会与变革 12.30
讲授专家:李勇培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天(6小时)课程背景:本课程主要在大模型时代的宏观趋势下,旨在解决学员如何把握大模型带来的商业机会,提升学员对大模型商业应用的认知。课程将深入解析大模型的底层逻辑,探讨其与传统AI的差异,并展望其对各行业的影响及商业变革的可能性。课程具备前瞻性、实战性与策略性的特点。
讲师:李勇详情
AI大模型中的PROMPT语言的解析 12.30
讲授专家:李勇培训对象:数据分析师、软件工程师、项目经理、技术产品经理、以及对自动化工具和人工智能应用感兴趣的专业人士;课程时间:1天(6小时)课程背景:本课程旨在当下人工智能和自动化技术快速发展的宏观趋势下,解决工作流程中的效率问题,提升学员对自动化工具和PROMPT语言的认知和应用能力。课程通过结合理论讲解与实际案例分析,使学员能够在实际工作中灵活运用P
讲师:李勇详情
讲授专家:李勇培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天(6小时)课程背景:本课程主要是在AI技术快速发展的宏观趋势下,旨在解决学员如何有效利用AI工具及AI大模型提升人力资源管理效率的问题。课程将深入解析AI工具及AI大模型的基础认知,探讨其在招聘、面试、培训、绩效等各个场景中的具体应用,帮助学员提升对AI在人力资源管
讲师:李勇详情
AI工具及AI大模型对客户服务带来的机遇和挑战 12.30
讲授专家:李勇培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天(6小时)课程背景:在人工智能快速发展的宏观趋势下,本课程旨在解决学员在客服工作中面临的实际问题,提升学员对AI工具及AI大模型在客服领域应用的认知。课程将结合理论与实践,深入探讨AI如何赋能客户服务的日常工作,帮助学员掌握相关技能,提高工作效率。课程收益:培训完结
讲师:李勇详情
讲授专家:李勇培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天(6小时)课程背景:在人工智能快速发展的宏观趋势下,本课程旨在解决学员在销售工作中面临的实际问题,提升学员对AI工具及AI大模型在销售领域应用的认知。课程将结合理论与实践,深入探讨AI如何赋能销售的日常工作,帮助学员掌握相关技能,提高工作效率。课程收益:培训完结后,
讲师:李勇详情
讲授专家:李勇培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天(6小时)课程背景:在AI技术迅猛发展的宏观趋势下,本课程旨在解决学员如何运用AI工具及AI大模型赋能生产制造,提升生产效率和质量的问题。课程将深入探讨AI在生产制造中的实际应用,以及面临的挑战和机遇,帮助学员全面提升对AI赋能生产制造的认知和实践能力。。课程收益:
讲师:李勇详情
大模型企业全栈设计师培养训练营 12.30
讲授专家:李勇培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,管理中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:2天(12小时)或者3天(18小时)+实际训战X天(根据项目确定)课程背景:随着sora技术的出现,大模型技术势必会影响到各行各业,而真正让我们兴奋的却是,哪怕你不懂编程语言,也有机会去创造企业的大模型产品,而这种智能化的能力,是要远高于信息化和数字化的,所以
讲师:李勇详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱吗
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





