课程开发实战
课程开发实战详细内容
课程开发实战
【课程学时】3天
【培训对象】具有一定开发能力的培训师(专业过关、熟练使用电脑)
【培训目标】通过系统训练,快速提成学员的课程开发能力,完成标准课件的编写
【学员收益】
- 学习课程设计的基本理论和方法,具备初步的课程开发能力
- 掌握课程开发的核心逻辑和内容,能够设计培训项目需求,进行需求分析
- 掌握如何设计课程大纲和教学方法
- 掌握如何设计讲师讲义、授课脚本、学员手册
- 学习各类培训方式在教学中的应用,提升学员的参与程度
- 掌握各种教学教法活动脚本设计及活动指导手册
- 学会如何进行总结,课程评估,培训成果转化,提高培训效果
【辅助收益】
- 近2000个标准PPT页面制作素材
- 超过10000个标准PPT图形制作素材
- 20款常用破冰游戏脚本
【课程大纲】
程学时eng
- 如何进行快速有效的课程开发
- 实战1:进行有效的需求分析
- 需求分析的3种方法
- 问卷调查
- 访谈
- 绩效分析
- 需求分析的5个步骤
- 确认问题
- 确认原因及解决方案
- 学员能力分析
- 分析并制定技能标准
- 确定课程方向
- 实施需求分析
- 编制需求调查表
- 需求分析中需要的询问技术
- 区分培训能够解决的问题和不能解决的问题
- 实战—确定主讲课题,进行需求分析
- 实战2:设计三级课程大纲
- 基于行为改变的学习内容和方式设计
- 课程大纲及教学设计评审
- 实战3:设计讲义
- 从大纲到PPT:快速切换技巧
- PPT编写基本原则
- 讲义母版设计
- 讲义主题设计
- PPT讲义文字编写规则
- PPT文字配色技巧
- PPT编写工具及实战演练
- 单页面内容逻辑设计
- 8种PPT页面逻辑设计
- PPT分段演示设计技巧
- PPT素材收集及整理方法
- 实战—设计讲义
- 分享:PPT设计模板
- 分享:1500页PPT图表模板
- 分享:5000个剪贴画模板
- 实战4:编写授课脚本
- 脚本的5个组成部分
- 单页PPT演示时间、主讲内容设计
- 故事
- 案例
- 授课活动安排计划
- 助教工作计划
- 4步编写授课脚本
- 分页目标
- 讲解要点
- 时间安排
- 操作步骤
- 授课脚本编写评估
- 辅助性演讲素材的收集与整理
- 实战5:设计教学教法及活动指导手册
- 8种常用教学教法
- 案例
- 角色扮演
- 视频及其应用
- 游戏
- 头脑风暴
- 设计竞赛活动
- 小组及个人任务
- 设计活动脚本
- 活动脚本编写要点
- 设计案例讲解要点
- 设计游戏活动实施过程控制脚本
- 学员常见问题及其解答
- 设计培训资源需求计划
- 设计培训场地
- 设计物料需求计划
- 分享:5个常用的视频资料
- 分享:20款常用破冰游戏、200个游戏活动
- 实战6:开发评估工具文档
- 课堂作业完成检验评估
- 设计活动评估手册
- 课程作业观察记录及其实施
- 学习效果评估测评
- 设计考试试卷及评分标准
- 设计行为改变评估要点和技巧
- 讲师现场辅导操作要点
- 实战7:编写学员手册
- 编制时间表及学员须知
- 编制学员教材
- 编写课堂阅读材料及活动指南
- 编写常用工具表单
- 编写练习手册
- 课程开发成果验收
- 对所有课程开发成果进行验收
- 回顾总结,课程结束
【培训方式】讲授+现场演练+讲师点评+小组任务
【备注】 学员参加培训需要准备:
- 自带笔记本电脑一部,预先安装:
- Mindjet MindManager Pro 7(脑图软件)
- Microsoft Office PowerPoint (幻灯片制作软件)
- U盘若干(建议在有局域网环境下上课,减少因为u盘导致的病毒传播)
所属专业工作文档(全部)
王毅老师的其它课程
法人客户沟通与维护情景演练 12.31
课程目标:——通过学习本课程,您将实现以下转变1.了解客户沟通的基本结构2.有效利用肢体语言,提高沟通能力3.熟悉高效沟通的步骤4.掌握客户风格沟通技巧7.通过沟通改善工作关系8.通过高效沟通赢得客户9.掌握与客户会议沟通技巧 第一讲 高效沟通概述1.决定业绩的三方面:态度、知识、技巧2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3.高效沟通概述 第二讲 有效
讲师:王毅详情
《开门红产能提升之对公营销能力提升》课程简介 12.31
课程背景:日趋激烈的金融竞争中,客户已然成为银行同业间最关键大的竞争焦点之一,同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户的竞争转移,谁拥有客户尤其是高端优质客户谁便能扩大市场份额,进而能够占领竞争的至高点并在激烈的市场竞争中夺得胜利旗帜。对公客户经理在这场市场竞争中扮演着极其重要的角色。本课程将与您系统分享业界发展趋势、深化银企合作关键诉求和决策链认识、掌
讲师:王毅详情
《导游员日常礼仪规范与讲解能力提升》课程简介 12.31
培训受众:景区导游员、导游,博物馆导游员,房地产售楼导游员等。课程收益:规范员工行为,提升员工的“精、气、神”;提升接待人员的服务水平;加强员工对“标准化、优质化接待服务”的认识和理解,努力提高一线接待人员的综合素质。培训时间:2天,6小时/天课程背景:导游员要代表企业的形象,所以一定要具备良好的职业形象。看似简单的坐姿、站姿却蕴涵着很多的学问,无时体现着一
讲师:王毅详情
《星际传奇—领导力五项巅峰体验》 领导力研习会 12.31
《关键时刻(MomentsofTruth)》课程简介 引言:「星际传奇」聚焦在「个人影响力与领导力」的所有相关主题。学员必须在不确定性、缺乏清楚指示、充满竞争和诡局多变的环境中运作,而且要为「创造高绩效成果」和「赢得他人信任」负起责任;你将会发现在过程中,有些团队只专注在“创造成果”上而忽略赢得他人的信任,有些团队则专注在“赢得信任”上而忽略
讲师:王毅详情
《泛在电力物联网创新思维解读 》课程介绍 12.31
课程时长:1天(6小时)课程背景: 国家电网在2019年一号文件中明确建设世界一流能源互联网企业,重点建设运营好“坚强智能电网”和“泛在电力物联网”,推动电网与互联网深度融合。泛在电力物联网将成为继互联网之后下有一个万亿级数的产业。物联网目前的发展还停留在初级阶段,存在的主要问题是没有开发的思维,产业链不完整,行业企业间存在壁垒,缺少非常成功的应用,标准不
讲师:王毅详情
《银行票据营销》课程简介 12.31
授课风格:语言幽默、生动流畅、充满激情、感染力强。关注成年人的学习特点,采用灵活的教学方式,达到“润物细无声”的效果。案例丰富、观点鲜明、见解独特。课程具有很强的系统性和实操性,赢得参训学员一致好评。注重学员学习效果,从动作到理念,鱼渔兼顾,崇尚学员学习完成后能自动自发地分析问题,解决问题。 课程大纲:第一模块:票据业务营销关键节点解读第一节:有的放矢——找
讲师:王毅详情
《卓越企业文化建设与落地》课程简介 12.31
课程背景:80年代,企业经营主要靠资源;90年代,企业经营主要靠资本;2010年,企业经营靠信息技术;未来20年,企业经营靠经营人的精神世界。近年来,随着经济的发展和企业管理模式的进步,越来越多的企业都开始重视企业文化,事实上,许多企业只停留在企业文化理论的层面,能真正做到企业文化落地的却凤毛麟角。什么是企业文化落地?企业的每一个员工,都能够把企业倡导的理论
讲师:王毅详情
《大堂经理岗位联动与主动营销》课程简介 12.31
课程背景:交通银行大堂经理机器人上线,农业银行厅堂机具设备全面升级,引入超级柜员机……外界环境的变化对大堂经理的岗位提出越来越高的要求,不仅是厅堂的管控者,还需要持续提升产品营销、客户维护的能力。如何实现从传统的大堂救火员到大堂管理者的华丽转身,需要进行系统性的综合能力提升。课程目标:1、掌握网点大堂第一负责人的管控技巧,全面掌控网点现场运营管理知识技能。2
讲师:王毅详情
《引爆存量客户金矿激活和价值提升》课程介绍 12.31
课程背景: 随着银行业竞争加剧,特别是跨界竞争的日渐激烈,如何打造银行的核心竞争力成为当下银行迫在眉睫的主题。客户经理队伍掌握了银行核心的客户资源,是银行的核心人才团队,是核心竞争力打造中不可或缺的中坚力量。如何有效挖掘系统内的存量客户是客户经理的核心工作重点,本课程主要带领客户经理团队激活存量客户,掌握客户维护的方法和技巧。您的客户经理团队是否面临以下困
讲师:王毅详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱吗
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





