拥抱变革-阳光心态与自我激励

  培训讲师:程平安

讲师背景:
程平安老师新生代员工管理专家15年世界500强管理实战经验6年新生代员工咨询辅导与培训经验心理咨询师/职业生涯规划师证山东科技大学MBA高级企业EAP执行师曾任:深圳市聚智幸福研究院(公益性)执行院长曾任:深圳富士康科技集团项目开发部经理/ 详细>>

程平安
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拥抱变革-阳光心态与自我激励详细内容

拥抱变革-阳光心态与自我激励

课程背景:



据调查,企业里75%的员工是不敬业的!随着新员工逐渐成为老员工,敬业精神越来越差,责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、工作不到位。既不认同企业、对组织缺乏忠诚、不关心企业发展,又对自我缺乏清晰的目标规划,“混日子”现象相当普遍,严重制约了企业的发展!如何让新员工从进入企业开始,就具备积极的工作心态,实现角色转变,是企业的当务之急。



我们在抱怨压力增大、竞争剧烈、知识体系更新过快的时候,每个人应该明白一个道理,那就是:“变化才是永远不变的主题”,如果你缺乏接受变化的勇气,缺乏迎接变化的能力,丧失在变化中的主导权,那就等于失去了未来。变化,是从一个过程状态到另外一个过程状态,并非终点。人是职场中最重要的资源,企业的变革一定离不开个人的变化。每个人都不缺梦想,不缺向上的心态,但有人每天都在改变自己,迎着抵抗力前行,而有人却是喊着口号原地踏步。如果企业想变得更好,请问问员工需要改变哪些行为?员工的心态改变和拥抱变革才是关键一步。



课程收益:



精准识别企业变革带来的竞争性



培养积极心态面对工作中的挑战



练习适应快速成长加减乘除技巧



掌握自我激励和五项大树修炼法



学习激发工作热情与动力的方法



课程时间:1天,6小时/天



课程对象:全体员工



课程特点:



1. 课程具有极强实用性,带领学员现场实践操作,30%的理论+50%的方法+20%的实例



2. 结合大量的案例、故事、视频、游戏和讨论,让学员从视觉、听觉到触觉全方位的参与当中来,建立学员的内在驱动力。



3. 参与性强:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升,课堂气氛热烈且发人深省。



4. 现场演练:帮助发现问题,进行精确点评,激发正能量 体验式教学。





课程大纲



课前讨论:疫情下的变革时代,你准备好了吗?



第一章:拥抱变革——摆正心态



破冰开场:说说5年后的我



一、职场成熟思维模式



1. 依赖思维:围绕着“你”这个观念



2. 独立思维:围绕着“我”这个观念



3. 互赖思维:围绕着“我们”这个观念



二、识别职场中六种消极心态



职场死穴1:“我觉得这样就差不多了”



职场死穴2:“我还是挑容易的事做吧”



职场死穴3:“懒散拖延”



职场死穴4:“不能拥抱变革”



职场死穴5:“这不关我的事”



职场死穴6:“做一天和尚撞一天钟”



课堂讨论:一位老员工忠告:所谓的能力问题,全都是态度问题



三、培养五种职场稀缺的阳光心态



1. 感恩心态—知足成乐



1)感恩公司——给了我施展的平台



2)感恩同事——给了我工作的乐趣



3)感恩上司——给了我成长的指导



4)感恩老板——给了我就业的机会



2. 积极心态—遇见世界



1)种植“积极树”,除掉“消极树”



2)积极心态的三个挑战



3)积极心态的五千精神



案例分析:三个瓦匠的故事



3. 学习心态—超越对手



课堂讨论:学习力是优秀与平庸的分水岭,你如何理解?



1)快速知识迭代三个关键点



2)建立知识体系的五个关键动作



3)学习成果转化的五个步骤



4. 责任心态——承担重任



1)要为他人担责



案例分析:深圳福田税务局11名员工被洪水冲走案例进行分析、解剖!



2)要为事情担责



案例分析:小刘和小张买火车票的故事



3)要为产品担责



案例分析:美国“哥伦比亚”号航天飞机事故



5. 老板心态—赴汤蹈火



1)打工心态与老板心态的比较



2)打工心态固化员工的思维



3)塑造“老板心态”四项修炼



课堂讨论:怎么样能像老板一样思考?



第二章:认识自己——重新定位



课堂讨论:工作中的我,生活中的我,别人眼中的我和未来的我?



1. 制定职场目标



1) 制定目标的意义



2) 职业中期(5-10年)目标规划的三个关键点



3) 制定目标的SMART法则



4) 自我分析的SWOT法则



2. 选择成长路径



1) 员工职业发展的两条主要路径



2) 霍兰德职业兴趣测试与自我职业分析



3) 员工成长计划的十个关键事项



案例学习:500强企业三用人才选拔和培养流程



3. 培育职场大树



1) 成为一颗大树的第一个条件:时间



2) 成为一颗大树的第二个条件:不动



3) 成为一颗大树的第三个条件:根基



4) 成为一颗大树的第四个条件:向上长



5) 成为一颗大树的第五个条件:向阳光



课堂练习:绘制职场大树



第三章:展望未来——重塑价值



一、生涯彩虹蓝图--工作生活幸福



1. 绘制自己独特的"生涯彩虹图"



2. 理解和分析生涯彩虹图



3. 如何平衡当下的各种角色



课程讨论:怎样管理自己的一生



二、心理冰山探索--激活职场活力



1. 心理冰山模型探索



2. 职场亚健康心理分析



1) 职场焦虑



2) 职场懈怠



3) 职场迷茫



4) 职场停滞



课程讨论:如何再次找回职场的激情和价值?



3. 应对工作中的懈怠,激活职场生命活力



1) 放下向下拉的力量,升起凝聚向上的力量



2) 调整人生的蓝图和状态



3) 向过去拿力量、向未来要梦想、幸福活在当下



4) 协调成功目标与幸福目标



5) 重塑工作意义,乐在工作,提升职场幸福感



案例讨论:企业中层的困惑,我要辞职吗?



课程练习:行为改变承诺书



课程答疑



课程回顾



 

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