百炼成钢——企业班组长职业化修炼
百炼成钢——企业班组长职业化修炼详细内容
百炼成钢——企业班组长职业化修炼
课程背景:
班组长既是企业生产一线的管理人员,又是实现企业生产目标的具体执行人和技能带头人,现代企业对班组长的素质和能力要求都赋予了更新的含义和内容。但对于很多的班组长来讲,从优秀的技术工人走向基层管理岗位,很多时候不得不面对:
1、一天到晚都在处理问题,还落得上级训、下属怨的结果,这是怎么了?
2、员工老是违反纪律,说他几句,表面应承,背着跟你对着干,我该怎么办?
3、班组长既决定不了员工薪水,也决定不了公司环境,如何激励手下这些人?
4、个人又该如何科学有效地管理压力、调适情绪从而获得幸福人生?
5、作为兵头将尾,又该以怎样的心态投入工作,才能提高职场及企业的竞争力?
本课程将从企业班组长所要求具备的角色定位、职业素养、情压管理、阳光心态等方面协助企业基层管理人员共同打造综合能力,完善百炼成钢的职业化修炼。
课程收益:
1、明确企业班组长的角色定位;
2、了解企业班组长职业素养要求;
3、掌握几种简单有效的应对压力与情绪的心理学技术与技巧;
4、倡导阳光心态,以正能量帮助企业加强凝聚力,变压力为动力,提升竞争力。
课程特色:
针对性强——从理论到实践,学习企业班组长所要求具备的角色定位、职业素养、情压管理、阳光心态等基本技能;
思路开阔——导师授课方式灵活多样,有:理念讲解+案例分析+声像视听+小组讨论+现场游戏+心理体验+多感官体验等,使学员轻松减压,开心领悟;
注重实效——从心理整合到自我成长,采用“即见、即思、即做、即得”的方法,循序渐进提升学员对课程内容的理解和实际转化能力。
课程时间:1天,6小时/天;
授课对象:企业中基层管理者
授课方式:视频播放、案例解析、分组研讨、团队展示等互动体验方式进行。
课程大纲:
第一讲:企业班组长的角色认知
企业班组长是个什么“官”?
当好班组长要具备哪些能力?
班组长如何与企业同呼吸共命运?
人类失去“联想”,世界将会怎样?
第二讲:新常态下企业班组长的职业素养要求
新常态下班组建设新思路;
学习型班组建设的具体含义;
班组长个人素质是影响班组管理的关键因素;
班组长管理的主要理念
管理服务理念
技能引领理念
质量第一理念
危机管理理念
第三讲:EAP—班组长压力情绪管理
自我认知:压力情绪来自何方?
科学认知:压力如何产生?
案例分析:心理视频短片观看与分享。
个人减压解决策略:
1、情绪调节策略:抒发情绪,转换环境,呼叫转移;
2、和谐关系策略:有效沟通,修炼同理心,增强幸福力;
3、运动减压策略:直接行动,群体互动,参加学习;
4、心理咨询策略:寻求协助,设计针对性解决方案。
互动环节:催眠静心减压、快乐运动增效。
班组减压解决策略:
感恩是生命中最重要的能量之一!
1、正确面对所处的工作性质与工作环境;
2、准确定位个人期望与组织期望的一致性;
3、改善工作安排设计或组织家庭日活动;
感受性训练:角色扮演与情绪疏导。
第四讲:七心向阳,激发团队正能量
互动分享:注意力
一、七心向阳”——职场七大阳光心态
二、如何塑造走向成功的七大阳光心态?
(一)“一心”——充满热情的包容心
互动演练:笑容练习
案例分享:笑的魔力
(二)“二心”——积极主动的自信心
(三)“三心”——知恩图报的感恩心
感恩是企业凝聚力的核心要素!
互动环节:建立组织“感恩墙”。
(四)“四心”——敢于担当的责任心
视频:《马云演讲:责任心》
(五)“五心”——敬业好学的进取心
(六)“六心”——坚持不懈的执着心
励志视频:《梦想》
(七)“七心”——团队精神的共赢心
互动游戏:团队共创
结束语:课程回顾与总结
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