时间管理四步曲——让时间增值
时间管理四步曲——让时间增值详细内容
时间管理四步曲——让时间增值
课程背景:
随着社会的不断发展和竞争愈加激烈,人们的生活节奏越来越快,工作任务越来越繁重。在这样的环境下,如何合理安排和有效管理时间,对个人和组织的发展都具有至关重要的影响。但时间管理的误区和时间黑洞却消耗了大家的精力,造成恶性循环。
此门课程旨在帮助学员学习和掌握时间管理的基本理论和实践技巧,提升个人的自我管理能力和工作效率。通过培养学员的时间管理意识和技能,时间管理课程帮助学员克服拖延症、解决时间紧迫和任务繁重的困扰,从而更好地应对个人和工作生活中的挑战。实现个人和组织的共同发展。
课程收益:
● 理解时间管理的核心原则和底层逻辑,由管理时间向管理事项转变
● 掌握时间管理四步曲的核心方法,构建自己的时间系统
● 运用“时间归类图”做好准备,做到统揽全局
● 运用“计划三件套”落地计划,做到要事第一、有条不紊
● 掌握弹性时段的运用方法,在遇到突发状况时灵活应对
课程对象:骨干员工、中基层管理者
课程时间:1天(6小时)
课程方式:讲授+案例分析+小组研讨+视频+现场演练+游戏体验
课程大纲
导入:让你的时间增值
讨论:假如时间可以穿越
一、时间管理的目标
1.提高产出 2.掌控生活
二、时间管理的难点
1.不断变化的环境
2.过于乐观的人性
三、时间管理的原则
1.要事第一,以终为始
2.形成习惯,减少消耗
3.足够弹性,灵活应对
四、时间管理四步曲
1.做好准备
2.合理计划
3.高效执行
4.灵活应变
第一讲:做好准备
讨论:准备工作的重要性
一、划分时段
1.两大好处
1)让时间规律化
2)让行动自动化
2.四个关键动作
1)划定可管理时段
2)填入碎片时段
3)填入工作时段
4)补上留白时段
Tip:同一事件时段不超2小时
二、归类时段
1.两大好处
1)坚守要事第一
2)保持足够弹性
2.四个重要时段
1)要事时段
2)留白时段
3)弹性时段
4)非核心时段
三、列出事项
1.罗列事项
1)清空大脑
2)不做筛选
2.分解事项
1)清晰可控
2)节点明确
四、归类事项
1.计划内的要事
2.例行事项
3.待定事项
4.突发事项(后续补充)
工具:思维导图
练习:制作时段及事项归类图
第二讲:合理计划
案例:一场宏达的计划
一、分配时段(周计划)
1.以终为始原则
2.拆分一周时段
3.匹配合适时段
1)按时间长短匹配
2)按精力匹配
二、更新要事表
1.创建要事表格
1)细分时段
2)每个时段独立成行
3)分别标注计划与执行
2.标示留白弹性时段
1)写明主要事项
2)例行事件可按天合并
3.填充要事时段
1)标识突出
2)标注阶段成果而非行为
三、更新日历表
1.区分要事表与日历表
2.警惕100%陷阱
3.实时记录与更新
练习:制定周度计划表与日历表
第三讲:高效执行
案例:充实的一天
一、按计划执行
1.执行前了解全局
2.执行时按部就班
1)要事时段抵制干扰
2)日历时段按时进行
3)弹性时段灵活安排
3.执行后及时记录
1)记录执行情况
2)分类标注
3)及时记录
二、内外干扰
1.开始前创造更好条件
1)布置好工作场域
2)获取他人支持
2.切割工作时间
1)保证短时间内的聚焦
2)有节奏的更迭
三、精力不足
1.体力保障
1)睡眠 2)饮食 3)锻炼
2.脑力保障
1)交替 2)放空
3.情绪保障
1)正反馈 2)意义
第四讲:灵活应变
案例:意外之喜
一、未及时开始
1.烂开始
2.短平快
二、计划被打乱
1.接受变化和不完美
2.及时调整当天计划
三、要事执行超时
1.临时调整计划
1)挪用时段
2)重新排序
3)推迟非要事
2.重新评估要事时长
1)事件评估
2)时间三点估算法
四、突发紧急事件
4D任务法则
1.Delete删除
2.Delegate委托
3.Delay推迟
4.Do做
综合练习:复盘并优化执行方案
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