《从目标策略到计划执行》_祖维龙_企业内训课程

《从目标策略到计划执行》

培训讲师：祖维龙

讲师背景：
祖维龙老师职场效能提升教练AACTP国际注册培训师云南大学“创新创业导师”中国管理科学学会认证创新引导师全国培训师推优大赛全国总决赛“最佳课程呈现奖”得主曾任：伊利实业集团（中国500强）|北京大区销售主管曾任：云南九机科技有限公司|教研部详细>>

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《从目标策略到计划执行》详细内容

《从目标策略到计划执行》

【课程背景】

中基层管理者达成目标的能力对企业至关重要。但管理者在完成目标的过程中常常面临各种挑战，如市场变化、竞争对手策略调整、意外风险、资源短缺、人员变动等等。为了应对这些挑战，管理者需要提升目标策略管理和计划执行能力，包括制定灵活目标和可落地的策略、做好风险管理、建立运营管理机制和监控关键因素变化、同时建立敏捷团队和快速决策机制等。

【课程特色】

管理魔法镜™《从目标策略到计划执行》课程不同于传统的目标管理课程，具有明显的优势：

主题聚焦——重点培养管理者在动态环境中的目标策略落地能力

管理场景还原——通过游戏真实模拟目标策略和计划落地全流程

自我觉察反思——通过团队表现评估反馈，实现学员自我觉察反思

实效管理技能提升——系统学习目标落地方法论，实际工作演练输出

【课程收益】

熟悉从目标策略到计划执行的7个步骤
掌握通过信息分析，确定团队目标体系和核心业务课题的方法
掌握风险管理的方法，并将风险管理计划纳入工作计划
掌握评估策略可落地性的方法
评估团队运营管理机制和敏感要素监测计划并做出改善
评估团队敏捷度，产出团队协同效能提升方案

【课程对象】

适合企业中基层管理干部、项目经理、期望提高团队执行力的管理者

【课程时长】

1天（6小时）

【授课方式】

《最后征途》 MRTS 即时战略游戏介绍：

游戏剧情：团队作为“最后征途”计划的救援小组，在地球即将毁灭的24天内，将人类遗留的文明资料带离地球，完成延续人类文明的使命任务......

游戏角色：指挥官、采购员、信息员、科学家，不同角色承担不同的职责

游戏目标：游戏将挑战团队在动态环境下目标达成和计划落地的能力

游戏组队：每个班级最多10个组（每组最多10人），可同时开多个班级

操作方式：网页游戏，无需安装客户端，鼠标点击操作简单易上手

游戏账号：游戏账号必备，需另外购买账号（每个角色一个账号）

【课程大纲】

	模块	内容	时间（分钟）
1	课程导入	学习目标和学习模式介绍破冰讨论：为什么常常不能按计划达成目标？在线游戏体验注意事项	15
2	模拟体验：目标与策略制定	角色分工信息分析、目标制定、风险管控、策略决策、计划制定和资源配置	40
3	模拟体验：《多人即时战略策略游戏》竞赛	策略与计划落地敏感要素监测快速决策和计划调整团队协同	60
4	小组复盘反思	全班任务：游戏要素与现实工作链接小组任务：游戏过程复盘反思评估：团队表现评估小组任务：小组复盘结论分享、讲师反馈	80
6	管理方法论学习	目标策略落地7步法风险管理四步骤掌握评估策略可落地性的方法如何打造敏捷团队	50
7	学员未来三个月工作目标落地练习	学员分享未来三个月目标策略和计划信息分析、业务课题完整性检查和调整业务策略创新落地性检查和调整风险管控计划检查和调整运营管理和敏感因素监控分析和调整	100
8	我的团队敏捷度	实际工作团队敏捷度测评和改善行动计划	20
9	课程总结	Check-Out：事实-感受-思考-行动（ORID）	10

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