公众演讲与口才——管理者表达能力提升专题培训

  培训讲师:邹莫

讲师背景:
邹莫讲师个人简介【资历背景】主修教育专业及上海交通大学MBA系列课程16年世界500强名企/咨询公司经历及专业训练国泰人寿保险-银行保险部运营经理、培训中心经理中美联泰大都会保险上海直销部-培训管理负责人印咨询集团-高级顾问、资深培训师现任 详细>>

邹莫
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公众演讲与口才——管理者表达能力提升专题培训详细内容

公众演讲与口才——管理者表达能力提升专题培训

【课程背景】

演讲是一种高效的呈现形式,涉及到的表达技巧跟每个人的工作、生活密切相关,如何快速整理出结构清晰、条理分明、逻辑合理的思路,是职场人士尤其是管理者必须具备的一种能力;我们希望在表达时能够说到点子上,那么怎么搭建框架、如何组织语言的顺序?并且如何跟听众快速产生共鸣,达成共识是一门需要深入学习且受益终身的重要技巧。

该课程针对演讲的基本技巧并结合实务,提供给学员系统而扎实的学习,并确保学员能在演讲和表达能力上有显著的改变和提高。

【课程对象】具公众表达职能及需求的商务人士

【课程时间】1-2天

【课程目标】

1、能掌握以金字塔原理的思考方法,实现逻辑化/清晰表达的理性基础;

2、能掌握感性表达的关键因素,突破演讲感染力的最大阻碍;

3、掌握魅力演讲的相关综合技能,在实战中显著提升演讲效果。

【课程大纲】

案例教学:一分钟即兴抽题演讲

    一、学员展示

    二、讨论

    1、优质的演讲包含哪些要素?

    2、如何高效达成目标?

第一部分:金字塔结构与商务演讲

一、为什么要用金字塔结构

1、归类分组,将思想组织成金字塔

2、自上而下表达,结论先行

3、自下而上思考,总结概括

二、金字塔内部的逻辑关系

1、纵向/横向关系

2、演绎与归纳

3、应用逻辑顺序

4、概括各组思想

     三、逻辑梳理与大纲架构

1、提纲法

2、逻辑树法

3、思维导图法

4、设计PPT思路

     四、商务演讲的原则

1、重点突出 思路清晰

2、逻辑清晰四个实用原则

A.      结论先行

B. 以上统下

C. 归类分组

D.      逻辑递进

3、     思考表达要用金字塔结构

4、     讲话讲课要用金字塔结构

A.      组织演讲思路

B. 设计演讲大纲

 第二部分:感性表达的魅力要素

  •  深入理解表达的内涵:表——达

        一、视觉系统

        1、 形象

        2、 服饰

        3、 手势

        4、 眼神

        5、 表情

        二、听觉系统

        1、 语调

        2、 音量

        3、 停顿

        4、 节奏

       三、言语系统(材料组织和语言的选择)

        1、 凤头:精彩的开场设计

          1)问候

          2)介绍

          3)引子

          4)点题

          5)内容

          6)收益

          7)共识

        2、 猪肚:丰富内容呈现

          1)以逻辑为基础的架构

          2)以清晰、简洁、有力为原则的表达

            —黄金三角表达法及应用

            —语不惊人死不休的语言技巧

          3)素材库的建立

        3、豹尾:精彩结尾

          1)感恩听众

          2)回顾要点

          3)呼吁行动

第三部分:演讲实战技巧

一、10分钟演讲实战

    1、学员练习

    2、案例抽查

    3、讲师点评

二、克服紧张心态,轻松从容表达

三、善用与听众的良性互动

          1、 互动的基本原则

          2、 互动的主要方式

          3、 自我的控制

 四、应对棘手提问的关键技术

      1、演讲中的“小意外 ”   

      2、化危机为转机

  • 课程总结
  • 行动计划 

 



 

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