物联网业务及产品营销实战提升培训

  培训讲师:冯江宁

讲师背景:
曾任职运营商省级行业信息化应用总监《顾问式营销》®认证讲师《销售罗盘》®认证导师TTT认证讲师国际PMP项目管理专家江苏省政府采购中心专家评委营销实战经验及专业培训技巧,由表及里,深入浅出,尤其擅长将复杂深奥的专业知识内容显性化,通俗易懂, 详细>>

    课程咨询电话:

物联网业务及产品营销实战提升培训详细内容

物联网业务及产品营销实战提升培训

项目背景

万物互联时代尤其是5G时代的到来,物联网市场成为运营商未来收入增长的巨大蓝海,当前物联网的客户群两级分化,一种是以个人使用、个人付费为主(to C)的穿戴设备、通信设备;一种是以设备商后向付费(to B)的行业应用和生活服务设备。2019年2月8日,中国制造2025发布,利用科技推动制造业升级成为未来20年的不变主题。随着物联网技术和应用的不断扩张,在可预见的未来,物联网的主要客户群体将快速发展,不论是个人客户还是行业客户,都将利用物联网技术享受更优质、更便捷的服务,使得信息触手可及,物件随心掌控,对于物联网运营商来说,谁把握了物联网客户,谁就把占据了物联网未来的发展优势地位。

  1. 项目设计思路和目标
  2. 项目设计思路

物联网产品营销实战提升项目的核心目标聚焦to C端的标准化产品销售和to B端的解决方案销售,通过理论培训,让客户经理全面了解物联网的各种应用类型、发展趋势和产品营销话术,以实战营销为抓手,以为客户创造价值为切入点,让客户经理能够将培训内容转化为实际生产力,以实现物联网业务发展目标的持续达成。

  1. 项目目标

提升客户经理拓展物联网to C/B客户的营销能力,使客户经理能够通过产品功能话术满足客户的实际使用需求,推动物联网产品的快速渗透,奠定物联网市场大发展基础。

  1. 项目实施规划

(一)项目前期调研

1、培训需求调研:项目方案通过审核后,根据双方协商,小范围内对培训需求进行电话访谈或现场调研,根据调研结果,细化培训和实施方案。

2、能力调研:针对政企客户经理的实际营销能力进行摸底访谈,了解其对物联网产品和营销技巧的掌握程度,针对性地开展培训辅导工作。

(二)训战开展

1、训战对象

政企线客户经理。

2、训战内容

本着“培是训之始,训是培之成“的原则,训战部分分为训战准备、方法论导入培训、实战应用与辅导、训战总结共4个环节。

(1)实训战准备环节

本环节要求所有参训学员在参加训战前做好实战项目的梳理准备工作,潜在目标客户分为政企客户中有物联网toC/B需求的客户,提前对潜在目标客户进行分析梳理,预判客户需求,从而开展有针对性的物联网产品实战营销。

(2)方法论导入培训

本环节重点就物联网的业务知识和产品知识,以及物联网产品营销技巧进行理论讲解和模拟演练,确保参训学员对业务和客户需求有明确的了解和准确的认知。

(3)实战应用和辅导

参训学员根据项目进展的需要,进行有效的客户拜访。拜访中学员和辅导老师组成拜访团队。拜访前学员与辅导老师交流拜访准备的相关情况,辅导老师指导学员做好拜访前的准备工作优化。在拜访时辅导老师进行全过程的拜访观察与记录,拜访结束后辅导老师与学员进行拜访回顾,总结本次拜访情况,制订出今后的营销计划。

在辅导老师不在实际辅导现场时,为参训学员提供在线的辅导帮助,提高辅导的及时性。

(4)训战总结

训战总结是总结每个轮次训战的总体执行情况,对实战的经验进行全面的回顾与分析,为今后的训战推进提出有效的建议性意见和思路。

 

附件:课程大纲

第一模块 物联网基础知识

从你身边的物联网应用说起

一、物联网的起源和发展

物联网的定义

物联网的特征

  • 全面感知
  • 可靠传输
  • 智能处理

二、物联网的层次构架

  • 感知层:
  • 条形码、一维码和二维码
  • 电子标签RFID
  • 传感器:人类五官的延伸
  • 传输层:
  • NB-IOT窄带协议
  • 5G传输协议
  • 应用层
  • 行业市场:智慧城市、工业制造、车联网
  • 公共市场:自然灾害监测、环境监测、停车场监测
  • 个人和家庭市场:智能家庭、医疗护理、生活娱乐

三、物联网三大业务板块

智能通道型(M2M卡)

物联网终端(模组)

物联网应用(硬件终端)

四、运营商物联网发展定位

      提供管道

      产业链集成

      整合服务

 

第二模块 重点业务拆解介绍

      功能应用

      应用场景

目标客户

资费及优惠

 

第三模块 物联网产品营销技巧(模拟演练)

一、目标客户选择

    政企单位客户

    三方合作单位

个人零售客户

二、客情关系建立

    客户单位组织架构

    客户物联网业务需求

    客情关系建立

三、客户拜访

    了解现状

    业务流程诊断

    摸查决策流程

    痛点诊断

四、产品介绍

   CFABE产品介绍

    营销话术提炼

  • 案例化
  • 通俗化
  • 场景化

五、合作共赢

    消除顾虑

    呈现优势

    商务报价

    实施维护



 

冯江宁老师的其它课程

【项目背景】2020年,是中国5G应用的关键之年,三大运营商5G商用网络建设和业务发展正在如火如荼的展开。另外5G为移动运营商及其客户提供了极具吸引力的商业模式。为了支撑这些商业模式,5G网络能够针对不同服务等级和性能要求,高效地提供各种新服务。运营商不仅要为各行业的客户提供服务,更需要快速有效地将这些服务商业化。中国联通不能系统理解和掌握商业模式,就会在竞

 讲师:冯江宁详情


【课程背景】随着运营商转型信息化应用项目创新发展,集团客户单位的信息化建设项目日益增多,但大多数项目售中售后环节都存在合作伙伴多、实施周期长、项目管控风险大等不利因素,如何给客户提供满意的解决方案,并不意味着项目的成功,如何给客户交付满意的成功项目,才是对每个项目团队巨大的压力和挑战。项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。通过科学合理的管理工

 讲师:冯江宁详情


【课程说明】对于一个组织而言,外部培训和员工自主学习是非常有必要的,但如果借助外脑只是启发了员工思维,开阔了视野,却无法转化成知识和岗位技能,则无助于企业的绩效发展,不能帮助组织从根本上达成战略目标。因此有效的培训一定要秉持“上接战略,下接绩效”的原则,才能实现员工通过学习培训将技能转化为生产力的目的。培训的目的是将知识真正转化为技能。首要的一步是应明确这些

 讲师:冯江宁详情


【课程说明】随着我国经济的快速发展,以及互联网+在各个行业的渗透,政府、企事业单位对于信息化建设带动业务发展和管理规范有着越来越多的需求。为适应这一情况,通信运营商在提供传统通信产品和服务的基础上,也更加重视为客户提供全面的行业信息化解决方案,以期满足移动互联网时代的信息化建设需求。而行业信息化项目往往面临投入资金大,建设周期长,售后服务要求多等特点,对于客

 讲师:冯江宁详情


【课程背景】伴随着5G+AICDE等新技术的快速发展,为强国战略注入了新的力量,但对运营商发展却是一个面临严峻考验的重要关头。传统市场严重饱和,业务增量不增收,加上原有渠道补贴营销政策受限于国家行业主管部门的进一步管控,迫使运营商积极转型,颠覆原有思维,寻找蓝海市场,创新营销模式,探索新的业务增长和收入增收的突破口。伴随着5G的到来,各种人工智能、VR/AR

 讲师:冯江宁详情


【课程背景】随着2020年5G业务的正式应用,传统业务的市场竞争会更加激烈,如何在现有的市场竞争环境下拓展市场,保持业务增收,这是通信行业亟待突破的难题。随着国家大力推广互联网+信息化战略为契机,各类集团客户对信息化应用的需求不断增长,这对集团客户市场营销的而言是个广阔的蓝海和持续增长的发动机。以DICT业务为核心特征的信息化应用项目属于典型的B2B大项目销

 讲师:冯江宁详情


【课程目标】1、掌握商务谈判的理论知识,全方位360度制定谈判策略;   2、学会判断、识别对手在商务谈判中的各种策略,并能有技巧地做好应对;3、树立信心,在谈判中进退有据,最大程度实现双方合作共赢;4、熟练运用谈判的竞争和合作策略,充分发挥谈判灵活主动性,创造各种成  交的可能。【培训对象】客户经理、业务骨干【培训时长】1天【培训方式】采用讲师讲述、视频观

 讲师:冯江宁详情


【课程背景】目前我国的通信市场发展已进入存量市场的保有竞争阶段,传统的语音、短信和流量等业务面临增量不增收的局面。通过行业信息化应用寻找蓝海市场,以“互联网+”的方式嵌入集团客户的管理和业务流程,可以有效拓展客户上下游全新的领域,满足集团客户业务发展,故此行业应用拓展成为集团客户市场营销的一个全新领域。行业信息化应用针对目前的同质化竞争而言,是一种非常有效的

 讲师:冯江宁详情


【课程说明】随着国家“两化融合”战略的大力推进,“数字化转型”带动各行各业在DICT信息化建设领域的大量需求,运营商作为信息化建设的主力军、国家队,积极参与国家、行业和客户的信息化建设,也为公司转型带来新的增长点,为业务发展带来可观的收入。多年的政企客户拓展中,运营商在标准化产品销售及交付过程中,形成了完整的、标准化的流程和规范,相关部门各司其职,就能为客户

 讲师:冯江宁详情


【课程说明】随着通信市场的全面饱和,运营商在传统的手机语音流量和宽带市场处于低值化的惨烈竞争。如何提升企业效益,避免价格战,移(动)大(数据)物(联网)云(计算)等行业信息化应用针对目前的同质化竞争而言,是一种非常有效的差异化竞争工具,可以起到对移动业务的深度捆绑,是运营商构建持久竞争力的一个重要策略。云计算业务等创新型信息化产品与传统的运营商终端和宽带销售

 讲师:冯江宁详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有