《责任心与执行力》
《责任心与执行力》详细内容
《责任心与执行力》
【课程背景】
您的团队是否存在以下问题和困惑：
- 迟到早退，时有发生
- 上班闲聊，无所事事
- 效率低下，事倍功半
- 人浮于事，满是借口
- 工作没有计划性，没有标准的干
- 有困难就放弃，缺乏坚持精神
- 效率不高，拖延是常态
- 工作细节马虎，粗心大意
- 得过且过，混日子心态严重
- 事业心和责任感严重缺失
- 懈怠散漫，没有职业敬畏感
通过《责任心与执行力》课程的学习，有助于学员全面提升个人和团队综合素养；从责任认知、责任精神、责任落地、高效执行四个板块系统帮助快速迈向职业化、让企业、部门及员工的工作效率更有效提升，让组织健康科学发展。
【课程收益】
- 理解责任的基本内涵与意义
- 建立责任思维，能够阐述执行精神
- 掌握做结果三种策略，运用4A做课堂练习
- 掌握九段秘书工作坊，并且能够熟练应用
- 能够阐述时间管理法则，完成四象限练习
【课程特色】
内容系统权威：十年打磨，百家企业验证，内容系统科学，
案例视频经典：课堂素材专业科学，和工作场景巧妙融合；
讲师实战专家：国内外先进的学术理念，课程中有大量一线案例、工具和可操作方法；
教学科学规范：逻辑严谨，深入浅出，能够对问题进行深入解析，并系统性的训练学员给出一套解决方案。
【课程对象】
企业中基层管理者、储备管理干部、基层员工
【课程时间】
1-2天（6小时/天）
【课程大纲】
一、责任的核心是什么？-责任就是认真做事
思考：在你心中什么是责任？
1、工作价值来源于
- 个人能力
- 职业化程度
案例：小李的故事
2、责任心三个维度
- 参观
- 参加
- 参与
3、优秀团队的三个统一
- 统一思想
- 统一声音
- 统一动作
工具：做结果练习
4、阻碍责任的四句话
- 这不归我管
- 我不知道
- 他不在
- 这个没办法
5、我与组织共成长
- 与公司共同成长
- 与企业领导共命运
- 为荣誉而工作
讨论：你最欣赏的职场人，最反感的职场人？
二、如何彰显责任心？-五步培育责任心
1、敬业精神
- 敬业度是企业核心竞争力的源泉
- 敬业度的三个维度
- 干一行爱一行
- 敬业才能专业，专业才能成业
案例：寿司之神
2、忠诚度
- 一个人有能力且忠诚将会受到重用
- 忠诚是一种可贵的品质
- 忠诚的卓越表现：用能力推动组织的发展
案例：吕布的启示
3、团队协作
- 团结意识与团队价值
- 团队能造就个人，个人能成就团队
- 协作可以创造“1+1〉2”的增值效果
案例：大雁精神
4、节俭意识
- 节俭是个人修养的体现
- 节俭是降低企业成本关键
- 节俭能减少不必要的浪费
案例：鞋厂食堂
5、把职业当事业
- 结果要好，必须高标准、严要求
- 结果不好，一切都是成本
- 努力工作，还要讲求方式方法
互动：现场演练职业化动作
三、如何具备责任心？-八个字诠释责任精神
1、爱
- 热爱所从事的职业
- 把职业当兴趣
2、诚
- 诚信第一
- 天下至诚胜天下至伪
- 敢于承诺
3、敬
- 敬业才能受尊敬
- 敬畏自己的职业
- 具备主人翁精神
4、专
- 专注
- 执着
- 坚持
5、精
- 精益求精
- 精雕细琢
- 追求精品
6、严
- 认真
- 严谨
- 严格
- 严肃
7、益
- 追求完美
- 追求极致
8、炼
- 钻研、打磨
- 创新、改善
- 千锤百炼终成钢
四、如何执行更高效？-以结果为导向的执行力
1、执行型人才特点-100%负责
- 首见责任制，保证不缺位
- 做本职工作，保证不越位
- 做应该做的，保证不错位
案例：谢坤山
2、猴子管理法
- 小心别人抛猴子的四大绝招
- 领导承接猴子的后果
- 猴子管理的三种方法
3、九段秘书-九种执行境界
- 发通知
- 抓落实
- 重检查
- 勤准备
- 提前量
- 做记录
- 发记录
- 要跟踪
- 做流程
4、高效执行六种方法
- GTD时间管理
- ABC原则
- 六点优先工作制
- 四象限工作法
- 5W2h分析法
- 日计划AB表
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