《曾国藩的识人用人之道》
《曾国藩的识人用人之道》详细内容
《曾国藩的识人用人之道》
【课程背景】
在管理中是否经常面临以下问题：
- 人才断层，无人担当大任
- 人心涣散，团队凝聚力弱
- 不懂识人，团队鱼龙混杂
- 不会用人，团队一盘散沙
- 胜任力差，人岗不能匹配
- 关于人才，丝毫没能上心
- 当了很多年领导，越当越累
- 经历了半生风雨，接班无人
被后人尊为“千古第一完人”的曾国藩，是儒家先贤曾子的第七十世孙，他是继王阳明之后中国少有的一位在治学、为政、军事指挥等方面皆有突出成就的一代大儒。
曾国藩被誉为三不朽圣人，毛泽东曾说，愚于近人，独服曾文正公。他的领导智慧也被蒋介石所推崇，借鉴。作为从未上过战场的书生，带领着一群士兵以农民为主，将领以书生为主的部队，竟能团结一致，屡败屡战，攻破南京城，击败兵力为十倍的太平天国，在功成名就之时，却能急流勇退，主动裁减湘军，安抚部署，体现了曾国藩高超无比、炉火纯青的领导智慧。曾国藩在南征北战中发现人才，保举部将无数，到曾国藩去世时，受其推荐，三品以上大员50多人，其中总督4人，督抚、堂官26名，道、府、州、县官员难以数计。
本课程从曾国藩的三大启示、识人用人之道三个方面探讨如何将其管理智慧融会贯通，指导笃行管理方向。旨在提升管理者视野、识别人才智慧及驭人之术。
【课程收益】
- 启发曾国藩的个人修身的智慧、提升修养
- 通过学习领略国学智慧，掌握传统文化识人要点
- 掌握识人用人基本要领，能够阐述曾国藩的识人用人之道
- 提升鉴别人才能力，能够灵活运用曾国藩选聘人才五大方法
- 通过学习，增强宏观把握大局，前瞻意识的培养和深刻的洞察力
【课程特色】
内容系统权威：十年打磨，浓缩曾国藩管理精髓，内容系统全面；
案例视频经典：课堂素材有理有据，东西方管理巧妙融合；
讲师实战专家：凭借在国内外工作的先进管理理念，课程中有大量一线案例、结合中华优秀传统文化呈现更多实战方法；
教学科学规范：逻辑严谨，深入浅出，能够对问题进行深入解析，并系统性的训练学员给出一套解决方案。
【课程对象】
中高层管理者、储备管理干部、曾国藩爱好者
【课程时间】
1-2天（6小时/天）
【课程大纲】
引言：曾国藩的一生
- 笨人成就圣人之事
- 一生功过毁誉参半
- 古今人物对曾国藩的评价
一、为什么要学习曾国藩？-曾国藩的三大启示
1、普通人如何脱胎换骨
- 笨小孩到儒学宗师
- 三十岁立志当圣人-不为圣贤、便为禽兽
- 曾国藩的一生三变
- “立功、立德、立言”三不朽
- 聪明人善下笨功夫
- 曾国藩论交友：八交九不交
- 曾国藩的家风家道
案例：梁上君子被逼得背会了书
2、文人如何平定太平天国
- 做官以耐烦为第一要义
- 为官有志、有识、有恒
- 男儿自立，须有倔强之气
- 功不独居、过不推诿
- 曾国藩自我修身十二条
案例：曾国藩宽厚包容曾左不和
3、帐下凭什么猛将如云？
- 领导者的修为和禁忌
- 领导者要学会挖掘培养人
- 盛时须安排好继任者
案例：左宗棠-知人之明，谋国之忠，自愧不如元辅。
4、管理者四大修炼
- 识才的慧眼
- 爱才的诚意
- 用才的胆识
- 容才的雅量
二、如何识别人才？-曾国藩的识人之道
案例：曾国藩替李鸿章识别刘铭传
1、曾国藩识人的五种方法
- 以德性识人
- 以见识识人
- 从志趣识人
- 从小事识人
- 从长相识人
案例：咸丰十年起用沈葆桢
案例：咸丰十年举荐左宗棠
2、曾国藩识人看相八句
- 邪正看眼鼻，真假看嘴唇
- 功名看气概，富贵看精神
- 主意看指爪，风波看脚筋
- 若要看条理，全在语言中
3、识拔人才七看
- 看眼睛
- 看神
- 看身材
- 看说话
- 看心思
- 看气
- 看走路
案例：曾国藩对黄瀛台、龙舜臣的点评
4、识拔将才四要
- 要知人善任
- 要熟悉敌情
- 懂日常管理
- 要临阵发挥
案例：李秀成《太平天国十误》
5、人才等级划分
- 从才能划分
- 从资质划分
- 从类型划分
案例：明代大儒吕坤《呻吟语》启示
6、领袖人才特征
- 第一要有治民的才干
- 第二要不怕死
- 第三部能急于私欲和功利
- 第四要耐得住辛苦
案例：成大事以多找替手为第一要义
三、如何用好人才？-曾国藩的用人之道
1、曾国藩用人：宽以求之，慎以用之
- 将领用书生而不用绿营军官
- 管理人员用绅士而不用官员
- 打仗的勇丁用山间农民而不用市井平民
- 文人用木讷者而不用好大言者
- 提拔巡抚总督用立战功者而不用江湖侠客
案例：康熙启用姚启圣
2、曾国藩用人-勿用之人
- 担不起打人的人不重要
- 人格上有缺陷的人不能用
- 能力和岗位不匹配的人不能用
案例：曾国藩倒履相迎识用江忠源
3、曾国藩用人三步骤
- 第一步：身边历练，充营务处，或者秘书处
- 第二步：外出领兵
- 第三步：独当一面
案例：林军团长教我当师长
4、曾国藩用人黄金法则
- 胆气血性——领兵打仗
- 胆小谨慎——筹办粮饷，
- 文学悠长——办理文案，
- 讲求性理——采访忠义，
- 学问渊博——校勘书籍。
5、为政之道得人、治事二者并重
- 得人不外四事：广收、慎用、勤教、严绳。
- 治事不外四端：经分、纶合、详思、约守。
案例：天平天国将领-石达开兵败大渡河
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