《东方文化与领导艺术》

  培训讲师:冯龙

讲师背景:
冯龙老师——管理技能提升训练专家Ø曾任大型跨国企业、全球水泥12强中国西部水泥培训学院院长Ø曾任方太集团(中国市值最高的厨电企业)西安分公司高级培训顾问Ø曾任万家乐西安公司副总经理Ø曾任华易科技有限公司执行董事ØTTT国际职业培训师Ø国家二 详细>>

冯龙
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《东方文化与领导艺术》详细内容

《东方文化与领导艺术》

【课程背景】

在管理中是否经常面临以下问题:

  1. 引进西方管理,水土不服
  2. 当了多年领导,越当越累
  3. 每天三令五申,执行依旧走样
  4. 花了高昂成本,绩效不够理想
  5. 不懂识人用人,不能人尽其才
  6. 领导浑浑噩噩,团队军心不稳
  7. 做对做错一样,激励鞭策全无
  8. 下属没能力,团队绩效差,效率低
  9. 格局打不开,容不下优秀的人共事
  10. 自我修养差,想提升却不知从何入手

正心方能明德,明心亦可见性,中国优秀传统文化凝聚了人类从无明走向觉悟的最高智慧,修身齐家治国平天下,国学智慧指引我们将职场变成修行的道场。所求不得,反求诸已。国学不是形而上的心灵鸡汤。国学要求我们把向上的生命态度与工作事务结合,用心的力量提升凝聚力与执行力,打造心动力!

本课程从传统文化中提炼出领导者自我修养、古人识人之术、领导团队的艺术三个方面探讨如何将传统文化智慧融会贯通,指导笃行管理方向。旨在提升领导者个人修养、领导者视野及领导格局境界,从而进一步提升企业高质量发展。

【课程收益】

  • 了解东方文化对现代企业管理的价值
  • 通过学习,领略国学智慧,提升领导者魅力
  • 掌握识人用人基本要领,能够阐述东方文化识人用人之术
  • 提升带团队能力,能够灵活运用孙子兵法领导五大智慧
  • 通过学习,增强宏观把握大局,前瞻意识的培养和深刻的洞察力

【课程特色】

内容系统权威:十年打磨,浓缩东方管理精髓,内容系统全面;

案例视频经典:课堂素材有理有据,东西方管理巧妙融合;

讲师实战专家:凭借在国内外工作的先进管理理念,课程中有大量一线案例、结合中华优秀传统文化呈现更多实战方法;

教学科学规范:逻辑严谨,深入浅出,能够对问题进行深入解析,并系统性的训练学员给出一套解决方案。

【课程对象】

高层管理者、储备管理干部、国学爱好者

【课程时间】

1-2天(6小时/天)

【课程大纲】

引言:走进中国传统文化

  • 儒家文化—人生兴奋剂
  • 道家文化—人生安慰剂
  • 佛家文化—人生麻醉剂

一、管理自己,影响他人?-自我管理与人格修养

1、儒家五常-普通人如何精进

  • 仁:以爱人为核心,是仁的体现
  • 义:以尊贤为核心,是义的体现
  • 礼:对仁和义的具体规定
  • 智:知是仁和义的具体表现
  • 信:是天地长久的经常法则

案例:《论语》带给我们的启示

实践:方太对儒家文化的落地

2、道家启示-领导修为四层境界

  • 太上,不知有之
  • 其次,亲而誉之
  • 其次,畏之
  • 其下,侮之

讨论:卓越的领导者有哪些特质?

案例:京瓷稻盛和夫的经营哲学

3、曾国藩修身十二条

  • 主静:无事时整齐严肃,心如止水;应事时专一不杂,心无旁骛。
  • 静坐:每日须静坐,体验静极生阳来复之仁心,正位凝命,如鼎之镇。
  • 早起:黎明即起,决不恋床。
  • 读书不二:书未看完,决不翻看其他,每日须读十页。
  • 读史:每日至少读《二十三史》十页,即使有事亦不间断。
  • 谨言:出言谨慎,时时以“祸从口出”为念。
  • 养气:气藏丹田,修身养性。
  • 保身:节劳节欲节饮食,随时将自己当作养病之人。
  • 日知其所亡:每日记下茶余偶读一篇,分为德行门、学问门、经济门、艺术门。
  • 月无忘所能:每月作诗文数首,不可一味耽搁,否则最易溺心丧志。
  • 作字:早饭后习字半小时,凡笔墨应酬,皆作为功课看待,决不留待次日。
  • 夜不出门:临功疲神,切戒切戒。

延伸:君子九思、君子九容

案例:了凡四训

4、历史名人传奇启示

  • 张良立世三宝
  • 韩信致命缺点
  • 姜尚成功之处
  • 康熙生存智慧
  • 生子当生孙仲谋
  • 商鞅变法之道
  • 孔子为政以德

5、管理者四大修炼

  • 识才的慧眼
  • 爱才的诚意
  • 用才的胆识
  • 容才的雅量

二、如何人尽其才?-传统文化识人之术

1、论语识人之术

  • 视其所以
  • 观其所由
  • 察其所安

2、诸葛亮七观之法

  • 问之以是非而观其志;
  • 穷之以辞辩而观其变;
  • 咨之以计谋而观其识;
  • 告之以祸难而观其勇;
  • 醉之以酒而观其性;
  • 临之以利而观其廉;
  • 期之以事而观其信。

3、庄子识人九术

  • 远使之而观其忠
  • 近使之而观其敬
  • 烦使之而观其能
  • 卒然问焉而观其
  • 急与之期而观其信
  • 委之以财而观其仁
  • 告之以危而观其节
  • 醉之以酒而观其侧
  • 杂之以处而观其色

4、吕不韦八观六验

八观

  • 通则观其所礼
  • 贵则观其所进
  • 富则观其所养
  • 听则观其所行
  • 止则观其所好
  • 习则观其所言
  • 穷则观其所不受
  • 贱则观其所不为

六验

  • 喜之以验其守
  • 乐之以验其僻
  • 怒之以验其节
  • 惧之以验其持
  • 哀之以验其人
  • 苦之以验其志

5、管仲观人之术

  • 訾之人,勿与任大
  • 抚巨者,可以远举
  • 顾忧者,可与敬道
  • 其计也速,而忧在近者,往而勿也
  • 举长者,可远见也
  • 必得之事,不足赖也
  • 小谨者,不大立
  • 有无弃之言者,必参之于天地也

6、曾国藩识人的五种方法

  • 以德性识人
  • 以见识识人
  • 从志趣识人
  • 从小事识人
  • 从长相识人

7、曾国藩识人看相八句

  • 邪正看眼鼻,真假看嘴唇
  • 功名看气概,富贵看精神
  • 主意看指爪,风波看脚筋
  • 若要看条理,全在语言中

案例:古代帝王识人故事

三、如何提升领导力?-孙子兵法的领导智慧

孙子兵法:将者,智信仁勇严也。将就是影响自己和他人,帮助团队提升凝聚力的人,打造职场凝聚力的五要素。

1、智——智慧与智谋

  • 《智慧说》:智,法用也;慧,明道也。天下智者莫出法用,天下慧根尽在道中。智者明法,慧者通道。道生法,慧生智。慧足千百智,道足万法生。智慧,道法也。——张子往
  • 学而时习之,不亦乐乎?
  • 一命二运三风水;四积阴德五读书

工具:学习力的六个阶梯

案例:曾国藩的考官之路

2、信——信义与信心

  • 信义是根本
  • 职场人士的首要品格就是以信为本
  • 孔子曰:人无信不立

案例:华为管理激励

工具:4R模式

3、仁——儒家的核心思想

  • 儒家的核心思想是仁
  • 仁的次弟是什么
  • “子曰:“弟子,入则孝,出则悌,谨而信,泛爱众而亲仁。行有余力,则以学文——《论语·学而第一》
  • 孝道是仁的底色

案例:孟子的仁政之道

4、勇——勇于担当

  • 先天下之忧而忧,后天下之乐而乐

案例:电视剧亮剑

案例:稻盛和夫的启示

5、严——严于律己

  • 修身齐家治国平天下
  • 行有不得与反求诸己
  • 人生三见:见自己、见天地、见众生

案例:王阳明

案例:曾国藩吾日三省吾身



 

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