互联网时代的无边界营销

  培训讲师:何伟

讲师背景:
何伟简介n大数据提升企业效能教练n大数据思维盈利模式创新教练n大数据提升销售能力行动教练n互联网精准营销实战型培训导师n用友软件公司珠宝行业销售总监n原新中大软件温州分公司总经理n温州数码网络科技有限公司研发总监+销售总监n北京大学MBA总 详细>>

何伟
    课程咨询电话:

互联网时代的无边界营销详细内容

互联网时代的无边界营销

【课程背景】

无论是大企业还是微创公司,营销都是其中的一项重要工作。在日新月异的今天,一个企业要想一鸣惊人,除了需要在营销的广度上下大功夫之外,如何巧妙地利用营销来取得事半功倍的效果,也是每个企业都必须破解的营销大局。

以前营销更多比的是谁的声音大,通过沉默的螺旋曲线使营销的效果成倍增加,但是现在每一个人都渴望发出自己的声音,每一个人都在表达自己的观点,装逼、炫耀也成为了社会的新常态。

随着渠道、中心的消解,打破了原有的边界,营销的界限发生了模糊和消失,制造者、销售者、消费者成为合体,营销无边界时代已经来临。以前营销的各个环节都是由不同的角色来扮演的,但是在营销无边界时代,各个角色的边界出现了模糊,并且在不断的消失。以前角色明确、分工明朗的格局,如今正在被同一角色所替代。

以前每个人都喜欢品牌,都渴望购买名牌,但现在随着消费者的小众化、社群化,也意味着口碑传播越来越重要。营销最终要解决的是一个信任问题,在信任变得越来越不值钱的今天,朋友之间的口碑就成了至关重要的一环。

【课程时间】1-2天8-16小时

【授课方式】案例+游戏模式互动+视频+讲解点评

【课程对象】

【课程大纲】

第一讲:无边界营销概述

  1. 什么是无边界营销
  2. 无边界营销模型
  3. 无边界营销价值链

案例分析:OPPO无边界营销成功之谜

第二讲:无边界营销之精准聚粉之道与工具应用

1、五步做好定位,吸粉不是难题

1.1 第一步:找到盈利模式
1.2 第二步:锁定目标人群
1.3 第三步:提炼核心产品
1.4 第四步:制定营销策略
1.5 【案例详解】精英阶层的定位法则

2、做好引流推广,全面引爆粉丝群

2.1 爆破营销,一举引爆粉丝
2.1.1 什么叫爆破营销
2.1.2 线上爆破营销活动
2.1.3 线下爆破营销活动
2.1.4 【案例详解】呷哺呷哺线下营销法
2.2 腾讯体系,就这样引流聚粉
2.2.1 QQ群引流
2.2.2 QQ空间引流
2.2.3 QQ邮件引流
2.2.4 微信群引流
2.2.5 微信朋友圈引流
2.3 自媒体平台,集中全力推广
2.3.1 博客推广
2.3.2 微博推广
2.3.3 豆瓣推广
2.3.4 百度推广
2.3.5 网站推广
2.3.6 论坛推广
2.3.7 线上线下整合推广
2.3.8 APP推广
2.3.9 用阿里系平台引流
2.4 其他推广方式,吸引潜在粉丝
2.4.1 利用门户网站的细分板块
2.4.2 视频引流的强大作用
2.4.3 短信推广有妙招
2.4.4 线下活动极具看点
2.4.5 不容忽视的推广误区
2.4.6 【案例详解】中国银行北京分行的活动推广法

3、粉丝培养与社群构建七步走 

3.1 细分人群,精准定位粉丝类别

3.2 抓住痛点,彻底解决粉丝需求 

3.3 持续传播,塑造粉丝习惯 

3.4 举办活动,强化粉丝身份认同

3.5 线上线下塑造传播闭环,让粉丝以社群为家 

3.6 培养“斗士”,让社群自发成长 

3.7 创造新奇,向社群始终注入“活水” 

4、网红聚粉,人人都能成为网红

4.1 传播内容:精准定位,打造极致产品

4.2 目标对象:群体定位,实现粉丝聚焦

4.3 传播路径:内容分发,吸引更多关注

4.4个人 IP :视频直播时代的网红成长之路

4.4.1 直播:个人影响力变现的最佳渠道

4.4.2 主播:低门槛下的个人 IP 化

5、 暖心活动。燃烧粉丝激情,
5.1 举办精彩活动
5.2 发送优惠券
5.3 适当发送红包
5.4 用网页小游戏增强参与感
5.5 有奖问答挑起好奇心
5.6 【案例详解】扬州市福建商会的豪礼大放送

聚粉现场限时PK赛:

根据商业场景,分组分角色设定任务,在限定时间内分组PK聚粉能力

第三讲:无边界营销之粉丝互动工具与策略

1、阿里双十一成功之道:任务式互动

2、微视频互动:如何制作朋友圈个性化6秒短视频

3、朋友圈游戏互动:如何自己设计游戏引爆你的朋友圈?成为游戏高手?

4、社群互动:通过社群打造你的商业帝国

5、直播互动:让粉丝快速裂变

现场游戏化模拟微互动:根据商业主题,学员用互动工具立刻成交。

第四讲:无边界营销之内容营销工具与策略

1、 打造内容之前要做好定位工作

3.2.2 从网红角度入手,创造兴趣点

3.2.3 找到粉丝喜欢的内容

3.2.4 软文是内容出彩的利器

3.2.5 学会让粉丝主动找上门

3.2.6 掌握标题与发布时间的技巧

3.3 培养忠实粉丝要注重三感

3.3.1 利用参与感提高粉丝忠诚度

3.3.2 以个性化体验提高粉丝成就感

3.3.3 有了尊重感粉丝就会尊重你的产品

2、教你打造爆款文案

2.1朋友圈文案打造

2.2公众号文案打造

2.3故事型文案打造

2.4案例:我是如何通过故事营销众筹的

3、 塑造产品价值的18条“军规”

3.1找出问题

3.2放大痛点

3.3提出方案

3.4说明资历

3.5列出好处

3.6解释理由

3.7附送赠品

3.8限时、限量、限价

3.9提供见证

3.10价值比较

3.11列出不购买的原因

3.12塑造结果

3.13解释购买理由并证明

3.14SWOT分析

3.15与竞争对手差异化对比

3.16针对产品的质疑分析

3.17分析产品为什么这么贵

3.18为什么要现在购买

第五讲:无边界营销之精准传播路径设计与策略

1、精准传播路径模型

案例分析:三只松鼠精准传播之道

2、事件营销策划模型

案例分析:王老吉的用1亿赚10亿的事件营销策划全过程揭秘

第六讲:无边界营销之口碑营销之道

1、 从人性化角度满足消费者预期才能创造好口碑

2、 优质产品和服务是口碑基础

3、 多利用网络平台广告传播途径

4、 让粉丝帮助你圈粉



 

何伟老师的其它课程

【课程背景】政府采购规模不断扩大的同时,传统采购模式的低效、不透明、高成本等问题日益凸显,已经不能满足现代化政府高效运行的需求,欧美日等发达国家的经验也说明,政府采购向电商化转型是大势所趋。同时,企业采购也需要通过采购电商化来提高效率、节约成本,从而使企业采购也走向现代化、信息化、简单化。2014年底,京东宣布,正式推出面向企业市场的“阳光云采”战略,该战略

 讲师:何伟详情


【课程背景】  本课程针对软件销售、工业品大客户、政企大客户、集团客户及解决方案型销售等B2B大客户销售管理的如下难题:1、 公司营销靠老板或几个牛人,难以规模化拓展。2、 一旦销售人员离职,区域市场就丢失,客户资源就流失。3、 大客户营销不能形成规律性,吃了上顿没有下顿。4、 单兵作战,不能靠团队或组织级的营销来获得项目。5、 销售过程不可控,缺乏结构化的

 讲师:何伟详情


课程背景:当今社会竞争激烈已经是一个不争的事实,一个快鱼吃慢鱼的时代,产品如何在众多同类产品中突出重围,占稳市场份额,产品推广、产品策划、营销策略变得尤为重要。产品营销策略直接决定着产品营销的成败。培训对象:总经理/副总经理、营销总经理/营销副总经理/CMO/运营总监、营销经理/销售经理/产品经理等培训时间:1天课程大纲:第一节: 挖掘行业内差异化营销的机会

 讲师:何伟详情


对象:从事技术产品、针对企业客户、需要您提供更好的解决方案的销售人员课程介绍:如果您正从事解决方案、技术产品销售,并且也接触过SPIN销售技巧,您可能会有这样的疑问:如何在实践中提高?本课程——《SPIN销售实战》将回答以下问题:如何发现并锁定客户的关键需求?客户真正的需求与他的难点问题P有什么关系?在什么情况下我们SPIN后的成交概率最高?在现场,如何有效

 讲师:何伟详情


O2O新营销   12.31

【课程背景】【课程对象】【课程时间】2天【授课方式】案例+视频+互动讲解【课程大纲】第一讲  O2O模式属性一、O2O属性1. 宣传属性2. 社交属性3.交易属性二、O2O模式的用途.1. 用O2O做渠道2. 用O2O做营销3. 用O2O做产品4. 用O2O做用户三、O2O的关键因素.四、O2O的误区五、O2O常见入口六、O2O的营销模式.七、O2O的风险第

 讲师:何伟详情


【课程时间】1天6小时【课程对象】全体人员【授课方式】案例+视频+互动讲解【课程大纲】第一讲:汽车与交通的网联化和智能化 一、工业革命的发展历程 二、汽车的起源和发展的驱动力1、 汽车的发明       2、 汽车的电子化      3、 车联网——汽车的网联化      4、 汽车的智能化与自动化        5、 车辆和交通数据信息的共享化     三

 讲师:何伟详情


【课程背景】产品摆上货架后,是怎么被消费者买走的?  ——这个问题可以扩展为:谁来买?为什么买?  我们的竞争对手是谁?  ——这个问题可以扩展为:我们的竞争对手,是同一品类阵营的其他品牌,是近似功能的替代品,是虎视眈眈的准备进入者,还是消费者心智中那些举棋不定的想法?  这两个大的问题,就是动销的原点问题。  如何从原点解决动销问题?就是本课程的使命。【课

 讲师:何伟详情


第一章大客户关系营销的涵义  第一节利益是纽带,信任是保证第二节组织利益与个人利益在关系营销中的地位第三节对供应商组织的信任第四节对客户经理个人的信任第五节中国人建立信任的路径图第二章建立信任八大招第一节中国人建立信任为何如此艰难第二节熟人牵线搭桥第三节只有“自信”客户才会相信你第四节以有效的沟通技巧,寻求共同语言第五节拜访、拜访、再拜访第六节销售人员的人品

 讲师:何伟详情


【课程背景】如果你没有大项目运作能力  1、项目发现少而且质量差  2、掌控不了客户,丢单率高,浪费时间、机会和公司资源  3、低价竞争,中标也很苦  4、陪标无数。  5、粘不住客户,约几次客户就不见了,或者无法深入。  6、价值优势体现不了  7、常常被“关系”所困惑  8、优势常常不能变为胜势,苦心经营老半天,被竞争对手轻松摘走  9、项目状态糊里糊涂

 讲师:何伟详情


大数据分析   12.31

【课程背景】数据分析不在于你掌握了多少先进的软件工具,也不在于你拥有多么高智商的头脑,而是要靠更大视野、更宽角度和更具有逻辑性的思维。【课程时间】1天【课程对象】【授课方式】案例+视频+讲解互动【课程大纲】第1 讲大数据与人脑的较量1、BAT 为何如此了解我们2、大数据预测世界杯真的很准吗3、数据分析的五个基础4、结构化思维与分析的类别5、人脑在大数据时代并

 讲师:何伟详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有