让领导高效决策——PPT汇报逻辑与呈现艺术_刘思华_企业内训课程

让领导高效决策——PPT汇报逻辑与呈现艺术

培训讲师：刘思华

讲师背景：
刘思华老师思维技术辅导教练10年企业培训经验中国人民大学金融学硕士东尼·博赞思维导图国际认证管理师ACI注册国际职业培训师/职业生涯规划师曾任：滴滴公司（上市）|组织人才发展专家曾任：国林控股有限公司|培训总监/商学院院长擅长领域：创新思维详细>>

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让领导高效决策——PPT汇报逻辑与呈现艺术详细内容

让领导高效决策——PPT汇报逻辑与呈现艺术

课程背景：

很多人都会软件操作，依然做不好PPT。PPT作为在工作汇报、培训、商业演讲、产品展示等方面几乎是必备的呈现利器，但是大多数人在做PPT时会出现以下几个问题：

制作PPT时总是大段文字充斥页面，你自己都不忍直视？
套用了自以为很棒的PPT模板和动画，为什么被领导批评花里胡哨？
即使将PPT内容做了可视化呈现，汇报时却还是逻辑混乱，枯燥乏味？

想要在短时间内学会PPT制作的精华，只有像工厂里的汽车流水线一样，学会流程化的操作，清晰各个功能模块的意义和作用，才能让你的PPT制作变得高效和产出精品。本课程将会从思维结构化、内容可视化和汇报生动化三个方面让大家做到PPT层次结构分明、PPT排版精美、汇报时重点突出。

课程收益：

能力提升：结合学员自己的思维模式与经验，提升学员的逻辑思维能力，进而直接提高工作总结和汇报能力
清晰呈现：在PPT书面表达中观点更明确，结构更严密，表达更清晰，有说服力
高效汇报：让学员掌握结构化的表达方式，帮助学员快速掌握如何做到观点明确、重点突出、思路清晰、主次分明，让受众有兴趣，能理解、能接受、能记住
统一语言：使企业形成统一的思维、语言、交流和行为标准，提高企业效率

课程时间：2次，2小时/次，共4小时（完整版12小时）

课程对象：中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工；为保证学员充足的训练，让学员现场掌握授课技能，每个班最理想人数为30-40人，最多分为六组

课程方式：讲师授课+案例分析+角色演练+视频分享+讲师辅导

工具清单：

案例真实：全部来自于客户接单设计案例和学员案例；
逻辑思维：只讲核心关键操作思维干货，摒弃软件式教学；
立马见效：按照课程里的方法步骤，傻瓜式套用，即可制作一份高水准的作品；
优质素材：免费提供PPT超级素材包。

课程大纲

第一讲：思维结构化——让你的观点呈现更清晰

一、金字塔原理

1. 初始结构化原理

2. 结构化对PPT制作的意义

案例：为什么需要结构化

二、PPT结构性的四大原则

1. 结论现行——避免盲目先行

1）信息复杂

2）时间紧迫

3）受众需要

互动：判断什么情况下结论先行

2. 上下对应——避免对应错误

3. 分类清楚——MECE原则

4. 排列有序——显性、利他

课堂练习：阅读报告，要求快速理清思路，抓住重点，画出标准图

第二讲：技能精进——让你的PPT制作无压力

一、文字：让PPT更清晰

1、字体一致性

2、配色一致性

3、文字图示化视觉化呈现的三种妙招

二、图片：让PPT更有感染力

1、图文并茂—-让 PPT 耳目一新

2、文不如字，子不如表，表不如图

3、设计师常用免费网站图库

三、增效神器：让PPT制作更简单

1、母版设计----从此告别收费模板

2、手把手教会你用 PPT 辅助软件

3、ChatGPT妙用

第三讲：如何结构化呈现

一、如何在页面上反映结构

1. 用标题和项目符号的方法突出文章的结构

案例分析：短文章和长文章的处理方法

2. 主要思想组之间的过渡

案例：讲故事法、承上启下法的应用

二、如何在字里行间反映结构

1. 臆造图像——用图像说话

2. 把图像复制成文字——思维导图

案例：数量关系的呈现

三、在PPT中呈现结构

1、向麦肯锡学PPT——PPT制作思路与逻辑关系

2、向华为学习PPT——FAB原则，利益显性化

课堂练习：修改PPT中不结构的部分

全课总结复盘

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