抓住员工的心

  培训讲师:柴巍

讲师背景:
柴巍讲师  MBA工商管理硕士、TTT国际职业培训师、资深心理咨询师专家、中基层心理管理专家、国资委总裁班专业讲师。个人从业经历丰富,曾经自主创业,后任教育工作者、上市公司高管,具备多年的管理、咨询、培训经验,始终致力于企业人才培训和教育系 详细>>

柴巍
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抓住员工的心详细内容

抓住员工的心

《抓住员工的心》培训课程
——管理者的心理学
心理学研究的主体是人,人是社会构成的基本元素,知人、识人以至于更合理的用人,
管理者首先要具备这样的能力,知道下属能做什么,什么是下属再努力也无法完成的;
管理者的工作主体就是“人”,而心理学是研究人的思想、行为、心理活动、以及价值观
的科学。管理者掌握心理学技术,可以更好的了解人、把握人、用好人,同时心理学还
提供了很多技巧和方法,可以直指人心,用在管理中也特别有效。课程结合管理学、心
理学、国学等多门学科,为管理者提供简单的方法和工具,为企业更好的留住人才提供
帮助。
【课程设计背景】:

为了更好的留住人才,达到新员工培训的目标,保证培训效果及政策的连续性,特此设
计此课程作为新员工培训中的新员工主管培训课程,此课程也可单独作为中层管理者的
培训课程。
【课程特色】:
“心灵成长导师”全程引领,师生倾情互动
从自我成长与心理整合入手,采用“所见即所得”的方法。

精辟讲解+案例研析+现场测评+声像视听+小组讨论+现场游戏+心理体验+多感官体验等授
课方式,深入浅出,生动、互动,极富激情;具亲和力、感染力和影响力。
【课程宗旨】:让管理更人本、更健康、也更有效!
【课程时间】:2天(12小时)
【课程大纲】:
第一部分:认识自己
我的历程
意识与潜意识;
人生十大心理需求;
4、如何突破禁锢;
第二部分:了解个人问题的来源及应对的方法
变化带来的问题;
情绪带来的问题;
不可控因素带来的问题;
过去事件带来的问题。
第三部分:构建内在平衡系统
建立心灵坐标,明晰自我心理能量分布图;
走出自我的陷阱,解决自我的烦恼与痛苦;
3、构建和谐心灵与外部人际关系的平衡系统;
第四部分:员工心理分析
1、问题员工的表现形式及问题员工的心理分析
2、80后员工的心理与性格解析
3、如何对待问题员工的优点与缺点
4、问题员工管理必备技能
第五部分:企业常见八种问题员工的应对策略
➢ 面对心理失衡型员工
➢ 面对习惯使然型员工
➢ 面对倚老卖老型员工
➢ 面对有恃无恐型员工
➢ 面对工作失宠型员工
➢ 面对家庭变故型员工
➢ 面对压力过大型员工
➢ 面对以牙还牙型员工
第六部分:压力缓解
我的压力源;
压力自我诊断;
解构压力的方法;
第七部分:少有人走的路
推迟满足感;
勇于承担责任;
修正人生地图;
放弃旧有模式,迎接新生。
第八部分:平衡人生,智慧之旅
1、心能转境界,积极创造未来
2、尽心、尽力、尽善、尽美
3、开心生活,快乐工作,在红尘中修炼自己

 

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