《用心管理》

  培训讲师:孙波

讲师背景:
讲师背景孙波管理专家,畅销管理书《道场管理》作者。团队管理升级的大推手。北京大学、清华大学客座教授。总裁班领导力课程特聘培训专家。金融银行保险建筑邮政行业特聘讲师。中国管理科学研究院新兴经济产业研究所高级研究员。中国竞争力研究中心特聘管理专 详细>>

孙波
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《用心管理》详细内容

《用心管理》

《用 心 管 理》
导入员工心理认同的团队管理模式
课程背景
• 有明确目标却无法保障实现;
• 有规范流程却无法保障执行;
• 有严密考核却无法驱动绩效;
• 单一的管理动作;
• 管理者只从经验出发,而不会思考
• …………….
这一系列的问题困扰着每一个管理者,有没有一种管理模式,可以激活团队,有效提
升团队凝聚力。并能得到员工的心理认同,使管理者和被管理者减少对抗,有更稳固的
心理契约,《用心管理》从心理学在管理过程中的应用开始,从组织、文化、人性层面对
企业管理过程中面临的实际问题进行深刻剖析,实现搭建全员参与认同的高效能团队管
理模式,推动企业管理升级。
培训对象及课时
• 企业中层管理干部
• 1天(6小时)
课程纲要

第一单元:从了解人“心”开始
——找到问题比解决问题更重要
• 从人性的角度出发,了解员工本性
• 企业和员工的四个发展纽带
• 现实团队管理的三个障碍
• 管理者的“管理心理学”
• 员工动力的开发
• 管理过程中的系统性思考
• 管理过程中的适用性
• 高效团队管理和执行的切入点
• 搭建符合心理认同的双赢管理模式

第二单元:现代管理对个人管理能力的要求
——管理哲学与方法的升级
• 管理者的角色定位
• 人本管理的管理功能
• 如何面对“黑色隧道”
• 认知心理学在管理中的应用
• 小人纵情,君子治情,圣人调情
• 掌握不同性格的沟通要点
• 强化个人和组织信念


第三单元:管理工具和方法的应用
——管理动作不变,结果就不会改变

• 管理平台建设-----学会搭建常态化管理平台和运用管理机制
• 案例管理法的神奇作用
• 建立透明化的管理机制
• 学会营造企业软环境
• 学会打机制的组合拳
• 一切管理都是为了爱
• 永不放弃

 

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