《100%安全生产》1天

  培训讲师:李明仿

讲师背景:
李明仿老师现场改善实战专家清华大学、华中科技大学总裁班客座教授21年上市公司制造部门工作及咨询培训经验广东省顺德政府特聘专家团讲师美国AACTP认证促动师常年担任5家企业董事长助理及咨询顾问曾任:台湾上市公司樱花卫厨华南工厂丨生产部部长曾任 详细>>

李明仿
    课程咨询电话:

《100%安全生产》1天详细内容

《100%安全生产》1天

100%安全生产

课程背景:
“安全第一、质量第一”是大部分企业的第一法则和基本法,也成为众多企业纷纷效仿的
热点。企业在落实“质量第一”的策略上下足了功夫,并取得了长足的进步,但我们的管
理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢?近期不断报道的安全事故,如广东富
华机械厂爆炸事故、煤矿事故死伤惨重……血淋淋的实例告诉我们:没有安全就没有一切
。因而安全是保障企业正常运营的关键要素之一,任何事故的发生都会企业产生不良影
响,良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提。安全生产,绝不是口头喊口号,要落
实到企业管理的每一个层次,安全意识要进入所有员工的头脑,安全操作要常抓不懈。

本课程在帮助现场操作人员正确树立安全管理意识的基础上,总结了国内、国外著名企
业所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具,切实让学员掌握100%安全生产的方法,
真正将安全生产落实到执行的层面。

课程模型:
[pic]

课程收益:
• 帮助学员正确树立安全生产的意识
• 能够识别安全隐患
• 遵守操作规程进行安全生产
• 能采取正确的方法应对火灾
• 按照企业要求穿戴工装夹具
• 掌握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险
• 让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法
• 掌握如何实现安全生产的方法
• 掌握安全、危险源辨识、消防预防与实战演练等方法及其应用
• 了解国际著名企业的安全管理的实践和经验

课程工具:
1.5W1H工具
2.海因里希法则
3.马斯洛需求层次
4.安全标识卡
5.消防灭火技能
6.柏拉图分析软件
7.鱼骨图表格
8.思维导图软件
9.PDCA工具
……

课程时间:1天,6小时/天
授课对象:安全生产管理各层级人员、生产经理、生产主管、班组长等
授课方式:视频解析、练习、训练、讲授等多方式相结合
课室要求:分组、投影仪、音箱、白板、白板笔、彩笔、大白纸(组数*8张)、
A4纸(组数*8张)、告示贴(组数*人数*2本)

课程大纲
课程导入:
当把人的生命比作是“1”时,生活就是在“1”后面加“0”,后面加的“0”越多,说明事业越
成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了,后面加再多的“0”还有什么意义呢?
观看视频:为什么安全生产对我们如此重要?难道要付出生命和财产的代价才能唤醒对
安全生产的理解和认识吗?
第一讲:安全生产解析
一、什么是安全生产?
1.安全生产概念
2.安全生产三不原则
1)不伤害自己
2)不伤害别人
3)不被他人伤害
二、造成事故原因有哪些?
1、人的因素分析
1)违反规章制度
2)违章操作
3)违章指挥
2.物的因素分析
1)病态设备
2)超期设备
3)超负荷设备
4)漏检设备
3.环境因素分析
1)高温环境
2)低温环境
3)污染环境
4)混乱环境
视频案例分析
小组讨论:视频中的事故是如何发生的?写出至少5条因素
三、伤亡事故等级如何分类
1.一般事故
2.较大事故
3.重大事故
4.特别重大事故
四、海恩里希安全法则
1.1:29:30规律
2.事故因果连锁链
小结语:事故来临时,不怕一万,就怕万一。任何侥幸心理和行为,就是对安全生产的
极度不负责。勿以善小而不为,勿以恶小而为之!

第二讲:安全生产的重要性
一、国家法律法规的要求
案例分析:某企业安全事故的法律追责分析
二、企业经营的第一法则
案例分析:某企业三级安全管理制度分析

第三讲:如何做好安全生产
一、识别安全警示标识
1.禁止红色标识
2.警示黄色标识
3.蓝色指令标识
4.绿色安全标识
练习:根据图片信息,进行连线,找出对应安全警示标识
二、个人生命财产的保障
三、执行安全生产步骤
1.开工前安全事项
1)正确穿戴劳保用品
四、执行安全生产步骤
1.检查设备运转是否正常
1)安全装置是否完好
2.开工中安全事项
1)严格按照SOP操作
2)识别安全隐患
--电气隐患
--机械隐患
--高空悬挂物隐患
3.完工后安全事项
1)检查阀门、开关是否关好
2)整理用具和工具箱、危险品等,放在指定位置,并填写好相关记录
案例分析:触电事故分析
案例分析:冲压机床压断手指事故分析
案例分析:叉车事故分析
讨论:如何做好车间现场的安全生产管理?

第四讲:如何预防安全管理
一、安全操作细化
1.操作方法标准建立
2.操作技术培训熟练
3.环境观察量化
4.员工心态调整
二、隐患排查细化
1.排查过程流程化
2.排查方法固化
3.排查环节时间化
4.排查内容全面化
三、隐患整改系统化
1.分析隐患原因
2.制定整改方案
3.检查整改过程
4.总结整改成果
案例分析:某企业安全隐患排查工具表及管控流程

第五讲:消防应急处理
一、火灾发展的三个阶段
1.初起阶段如何应对?
2.充分发展阶段如何处理?
3.减弱熄灭阶段如何处理?
视频案例分析
小组讨论:火灾事故是如何发生的?如何正确应对火灾?
二、火灾应急处理4步法
1.识别火灾征兆
2.报警:表述三要素
3.逃生:逃生要点
4.集合:清单人数
三、灭火器使用规范
1.火灾燃烧类别
1)类固体物质火灾
2)类液体和可融化的固体火灾
3)类气体火灾
4)类金属火灾
2.灭火器选择种类及灭火对象分析
1)水型
2)泡沫型
3)干粉型
4)二氧化碳型
5)干沙
6)金属专用灭火器
3.灭火器使用3字诀
1)拔
2)握
3)压
模拟演练:灭火器使用步骤
讨论:根据所学知识点,后续结合实际如何做好安全生产?
课程总结:安全生产的知识点总结,并归纳升华:搞好安全生产,最关键的是预防与反
复检查,定期模拟演练
现场答疑,结束课程

 

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