《儒家管理心法-领导者的自我修炼》

  培训讲师:沈碧津

讲师背景:
沈碧津老师——心学智慧应用专家«“还原禅”的首倡者«师从喜马拉雅山瑜伽大师修行20载«曾任北京素势代有限公司总经理«清华北大特聘讲师«曾任职某电视台、广播电视报大学时代主修文学专业。出身书香门第,自小熟读四书五经,有着深厚的国学功底;师从印 详细>>

沈碧津
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《儒家管理心法-领导者的自我修炼》详细内容

《儒家管理心法-领导者的自我修炼》


儒家管理心法-领导者的自我修炼(2天)


[ 培训讲师 ] 沈碧津
[ 课程对象 ] 企业中高层管理者
[ 课程背景 ]
企业管理的最高境界就是文化管理,文化管理的终极目标是实现员工的自我管理和自我
约束。文化管理实质就是对员工的“心态”的管理,目的是使员工能够安心。而当今社会
人心浮躁,信仰缺失,社会道德体系没有形成合力,所以管理和安住员工的心是非常困
难。在这种情况下古圣先贤留给我们的传统文化精髓是一付安心良汤。
日本经营四圣之一松下幸之助说:“造物之前先造人。”“企业即人,成也在人,败也在人
。”管理成败的关键在于人,而一切人的问题归根结底是人心的问题,而人心问题的解决
要靠教育。“建国君民教学为先”,在教化人心上,儒家无疑为我们提供了源源不绝的经
验和智慧。
[ 课程收益 ]
★2500年来最会赚钱的是儒商,课程帮助您了解和掌握儒商的经营奥秘和智慧;
★2500年来最会管理的是儒家,课程帮助您了解和掌握儒家的管理奥秘和智慧;
★修炼中高层经营管理人员的领导行为风格,提升领导力。
[ 课程形式 ] 公开课、总裁班、内训- 案例分析- 小组讨论 - 讲授 - 互动- 视频
[ 课程大纲 ]
一、重新认识生命:
1、什么是决定命运的关键?
2、孔子的思想核心:仁(人与人是一个整体)
3、人生最大的忌讳。
二、重新认识管理:
1、管理就是管理关系。
2、儒家管理的奥秘:关系管理(五伦十义)
3、回归管理的本质。
三、孝道——领导力之本
1、孝道和管理——以孝治天下是顺应人性、经营人心的终极管理。
2、孝道和领导力
(1)管理的四个境界和领导人的四个层级。
(2)领导力的实质。
(3)卓越领导的角色:三作三给。
3、孝道与凝聚力
(1)企业的竞争力源于凝聚力。
(2)凝聚力源于感恩文化。
(3)以孝道带动感恩文化。
4、孝道与执行力
(1)执行力源于孝(父母命,行勿懒)。
(2)由孝而忠,忠是执行力的动力。“忠诚”是企业精神的核心力量。
(3)用人之道:以德为先,忠诚至上。
四、“悌”道——打造有凝聚力的团队
1、企业普遍现状:协同不力。
2、协同不力的根源:因收入高低而生不平,因言语争执而闹不和。
3、赢在沟通:三不说和倾听四要。
4、沟通原则:先处理心情,再处理事情。
5、情绪管理三步法。
五、谨——领导的必修课自我管理
1、领导力的本质。
2、修身与修心的关系:。
3、时间管理的二八法则。
4、能量管理
5、目标管理——目标困惑症
6、形象管理——静定生智慧
六、信——领导者的生命线
1、领导的权威来自威信,威信来自信用。
2、管理之道在于取信于民。
3、一个组织崩溃的三个表现。
七、泛爱众——企业的使命
1、领导的三种身份:君(身贵端)亲(慈而宽)师。
2、领导的魅力:人格魅力和智慧魅力。(行高者 名自高;才大者 望自大)
3、领导的艺术:营造人才激励的金三角。
八、亲仁——识人用人之道
1、管理的第一要务。
2、判断忠奸的标准。
3、领导保持清醒头脑的两大法宝。
九、余力学文——领导的可持续之道
1、进步的三大敌人:固步自封、经验主义、固执己见
2、学习要勇于打破舒适区:当我们不舒服的时候,学习才真正开始。
3、打造学习型组织。

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