台帐与财务精细化

  培训讲师:童晓莲

讲师背景:
童晓莲老师房地产实力派财务管理专家中国房地产纳税网首席咨询师;上海市企业家联合会、上海市企业家协会理事;高级会计师,中国注册税务师;上海致通振业税务师事务所所长;《新理财》等财税管理核心期刊的主要撰稿人,多次在《中国房地产税务报》上发表文章 详细>>

童晓莲
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台帐与财务精细化详细内容

台帐与财务精细化

台帐与财务精细化【内容简介】    随时经济发展全球化,许多管理者开始引进和使用国内外新的管理理论,掌握企业经营数据的关键变化,“台帐式管理、报表式管理”让企业实现过程管控。   企业有预算却执行不力;成本有控制但成效甚微;管理上有政策,执行下有对策;已成结果,即无力回天,这些在企业中屡见不鲜。企业要实现规范化和精细化管理必须从建立完善的台账和报表开始。   台账覆盖经营执行管控的临界点,以终端监督保证管理落实。好台账胜过好帮手,积极建立和完善全面的台账体系,充分利用台账来管理各项事务,并通过报表管理的指标定义、作用以及数据的应用与分析,融合企业经营所涉及的预算、风险、预警等关键管控环节,以台账及财务精细化管理,特别是从财务的内部控制程序和全面预算管理架构、内容以及工作流程和部门职责等方面构筑实施企业内控管理的基础,满足企业发展的需求。【课程纲要】一、台帐对企业经营的现实作用
1、台账提升效率,效率决定效益
2、事务专人专管,各司其责
3、明确具体流程,控制工作进程二、台帐模型设计与实施
1、了解台账要求,认真对待
2、明确台账内容,掌握具体要素
3、科学分类随时更新,做出好台账。三、台帐与财务精细化管理1、财务台账管理办法
2、固定资产台账
3、资金管理台账
4、费用管理台账
5、票据管理台账
6、销售合同台账
7、经销商管理台账
8、生产订单台账
9、材料采购台账
10、产品发货台账
人事管理台账
。。。。。。四、管理报表体系
1、管理报表清单及各部分职责
2、报表结构体系
3、报表设计原理及内容
4、如何编制管理报表
5、管理报表的应用及分析
。。。。。。
五、台帐管理、报表管理实施中的问题及解决方案

 

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