商务园区项目规划与经营管理

  培训讲师:李豪

讲师背景:
讲师:李豪相关背景:复旦大学MBA资深房地产营销策划专家、战略与企业管理专家;相关工作背景:历任一、二级房地产开发企业项目销售经理、营销总监、项目副总经理;上市房地产集团营销总监;国内知名咨询机构房地产中心高级合伙人等职务;现任住房和城乡建 详细>>

李豪
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商务园区项目规划与经营管理详细内容

商务园区项目规划与经营管理

产业园区(都市商务园区)项目规划与经营管理
讲师:李豪

课程简介:近些年随着工业企业外迁,遗留下的厂房、仓库多数被改造成都市各类商务
园区、创意产业园、科技园区等。随着各类产业园增多,竞争的激烈,产业园的规划、
定位、经营方式和盈利模式越来越被重视,本课程就以上方向以及产业园的经营管理、
服务展开系统学习。

课程时间:2天

课程对象:产业园区、总部基础、商务园区等产业地产企业董事长、总经理、副总经理
、营销、策划、经营等高、中、基层管理人员

课程收益:
1. 认识商务园区的功能与主要特点,掌握产业园区各类开发模式和成功因素;
2. 学习和掌握产业园区尤其是都市商务园区的项目规划与定位;
3.
学习产业园区主要收入来源和收入来源结构,掌握如何提升和改善产业园区盈利模式;


4. 学习和掌握如何有效运用最佳方式达到项目营销推广和成功招商目标;
5. 掌握如何有效地运营和管理一个产业园区,并让它的价值最大化。


课程大纲:
1. 认识商务园区
1. 认识商务园区与类型
2. 商务园区六大功能
3. 商务园区价值体系
4. 都市商务园区特点
5. 商务园区的开发模式
6. 商务园区的成功因素
案例:浦东张江高科的成功要素,北京798艺术区
2. 商务园区项目规划与定位
1. 项目整体发展思路与概述
2. 项目整体规划
3. 项目业态规划
4. 项目定位规划
5. 项目战略规划
6. 商务园区的八大定位
案例:北京丰台产业园规划特点、上海国际传媒产业园规划
3. 商务园区盈利模式设计
1. 商务园区物业类型
2. 商务园区收入来源
3. 商务园区可增值收益
4. 持有型物业的三类常见的盈利模式
案例:迪斯尼的赢利模式
4. 商务园区的营销模式
1. 项目竞争格局与分析
2. 项目整体营销策略
3. 项目营销推广计划
4. 项目传播模式选择与媒体计划
案例:杭州宋城的营销模式、通州商务园营销模式
5. 商务园区招商
1. 商务园区招商四个阶段
2. 商务园区招商特点与原则
3. 商务园区招商流程
4. 商务园区招商、引商十大策略
5. 商务园区招商政策制定
6. 商务园区招商中原则把握
案例:上海国际传媒产业园招商策略
6. 商务园区经营管理
1. 商务园区经营管理的“三驾马车”
2. 商务园经营管理模式设计
3. 园区租金与配套费用设计
4. 商务园区配套功能与设施设计
5. 经营管理中服务意识与服务功能提升
6. 经营管理中产业优化与升级
案例:北京798艺术区经营中的误区

 

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